企业设备维修管理工作优化策略探析

在当前市场经济竞争激烈的环境下,企业设备维修管理工作不仅能保证企业生产活动的正常运营,还能够降低企业成本,这对企业来说具有不可替代的价值和意义。优化企业设备维修管理工作是在这一工作的基础上对其进行改善,它不仅能够提高维修工人工作效率,降低维修时间段的生产损失,还能够提高企业在市场的竞争力。因此,探析企业设备维修管理工作优化策略十分必要。为此,文章从设备维修管理的概念入手,对企业设备维修管理工作优化的重要性进行了深入分析,探析企业设备维修管理工作优化策略,并给出了具有代表性的建议。     

关于铁路线路设备维修成本管理的研究

天津石化大项目建成后,铁路运量直线增加。随着运量的不断增加,对铁路线路设备的维修和养护工作规模不断上升,重要性也不断增加,为促进其良性发展,必须控制和管理维修成本,提高线路质量,保证铁路运输的安全性。本文研究了铁路线路设备维修成本管理中存在的问题,并提出了一些解决策略,主要是采取ERP系统进行设备的维修管理工作,有效降低了维修成本。     

基于RCM模式的流程企业设备维修系统的研究

提供和实现面向流程型企业的基于RCM模式的动力设备维修管理系统的解决方案RCM-EMMS(Reliability Centered Maintenance-Enterprise Main-tenance Management System>. RCM-EMMS是在设备由事后维修转变为预测性和预防性维修基础上发展起来的集成化计算机管理业务平台:是在大型数据库基础上,具有网络化操作功能的设备维修管理软件.它以优化企业设备维修管理为核心,通过信息化手段,理性评价设备重要度等级,合理安排维修计划及相关资源与活动,降低企业设备维修成本,保障生产连续进行,从而提高企业的经济效益.     

浅谈设备寿命周期成本的控制

设备是企业生产经营活动的基础．是企业核心竞争力的重要组成部分。设备管理应取得两个成果：一是设备的技术状态最佳，二是设备的维修和管理费用最经济。而成本是影响经济性的主要方面，在现代管理理念中，成本不仅指直接的生产费用，也包括诸如质量成本、设备成本等管理成本。     

控制飞机维修成本的对策研究

通过对飞机维修成本的分类及影响因素进行深入分析，找出控制飞机维修成本在管理活动中可以拓展的领域。     

论机械设备针对性维修管理

先进的机械设备需要先进的维修技术,更需要先进的管理模式。机械设备维修管理工作是设备管理的核心,随着设备生产率和造价的不断提高,设备维修成本在企业成本的占的比重越来越高,在这种形势下,各种新的维修理论不断涌现。机械设备针对性维修管理就是在新形势下涌现出来的新的维修理论之一,值得深入研究。     

控制设备维修费用 搞好成本管理

企业经营的最终目标是利润最大化,企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着这个中心进行的。而其核心是成本管理,设备管理作为企业管理的一项重要内容,其内涵已由过去的强调为生产服务,追求较高的设备完好率指标转变到以企业的经济效益为中心。要求设备管理工作重视维修费用的管理与控制,以最少的维修费用达到最高的设备可利用率。     

基于在线监测技术的预测性维修在核电厂的应用

为了提高核电厂设备的经济性和可靠性,并降低维修成本,因此可以对核安全、机组发电有重要作用的设备进行状态监测,并根据检测结果开展预测性维修工作.本论文详细阐述了预测性维修技术的理论和方法,并以核电厂主变压器为例详细论述了核电厂开展基于在线监测技术的预测性维修技术的应用情况,为核电厂重大设备推行预测性维修技术提供参考.     

露天采矿设备检修浅析

分析了露天采矿设备的特点,指出了露天采矿设备的常见故障及一般处理方法,并从引进设备故障诊断系统、完善检修设施等方面提出了管理建议,以期对露天采矿设备维修工作的变革、降低维修成本、提高维修效率及设备的出动率和完好率起到借鉴意义。     

石油化工行业设备维修管理研究

石油化工设备的维修管理对于企业发展具有重要作用,不仅能够减少企业安全事故的发生,更能为企业节约成本,提高收益,推动企业快速、稳定发展。说明了石油化工行业设备维修的作用,分析了目前石油化工行业设备维修存在的问题,并据此提出了维修管理措施,为石油化工企业设备的正常运行提供理论指导,促进石油化工企业的发展。     

基于生命同期成本的设备投资案例分析

今天，为了在激烈的市场竞争中获得优势地位，企业越来越重视成本管理。设备成本是企业运转成本的重要组成部分，采用LCC的理念可以有效的降低设备成本。文毫应用实例对企业设备改造中应用LCC进行设备成本控制进行了比较和分析，并分析了主要影响因素对计算结果的影响。     

浅论设备单机成本全过程管理

单机成本管理就是从每台设备的购建、运行、维修、技改到退出企业的每一个过程、每一个环节的细化管理，通过对单机维修资产运行的全过程分析、研究以及单机成本的核算，透视生产管理中的问题，为其他方面管理提供相关资料，从而推动各项管理的深化。实际做法主要有：一、建立设备明细档案管理（一）设备购建管理1、设备购置前的可行性分析。在档案中注明新增设备的提报人、可行性分析技术档案编码、审批人、预算成本，以备对每一项资产投资进行评价。通过可行性分析记录，明确技术责任，增加技术改造的严肃性，有效地避免企业技改的损失。2…     

三一重装EBZ260H型掘进机液压系统的改造优化

平朔集团公司目前的掘进机设备多已进入故障多发的维修周期,为了提高掘进机设备的使用效率,避免由于不必要磨损造成的维修的成本,实现"降成本、提效率、解难题、保安全、增效益"的目标,特提出"掘进机液压冷却系统优化改造"项目。     

浅述煤矿电气设备维修与改进措施

煤矿企业生产的关键是煤矿的电气设备能正常运转，因此，为了高效地生产，必须抓好煤矿的电气设备的维修和管理工作。通过不断钻研，对传统的设备采取改进措施，以降低运营成本，减少浪费，提高产量，最重要的是确保煤矿企业能够安全地生产。为此，文章对煤矿电气设备的维修和改进措施进行了论述。     

威布尔分布下的预防维修模型在产品生产期内的应用

为了解决生产计划期内设备出现故障并导致较长时间停机的情况下如何确定出合理的维修间隔期的问题,应用时间延迟理论进行预防维修活动,并以维修间隔期和生产期总收益建立函数关系。根据故障记录数据和预防维修活动的检查数据,对设备预防维修间隔期用威布尔分布进行优化决策,结合整个生产计划期建立预防维修优化模型,并计算在维修间隔期内出现故障的次数。最后通过案例研究表明合理的预防维修间隔期可以提高产品生产期内的收益。     

煤矿电气设备管理要点分析

电气设备是采煤设备中不可或缺的一部分，随着煤矿向着大规模、高难度发展，对电气设备管理水平提出的要求也不断提高，如何保证煤矿内电气设备处于可控范围，降低维修成本，确保安全性能，需要煤矿企业长期攻关和改进。文章结合煤矿电气设备的特点和一些先进的管理方法对煤矿电气设备管理要点进行了论述。     

炼铁设备的管理和维护

科学技术的快速发展促进了先进的炼铁设备的广泛应用。为了进一步推进钢铁工业的发展，企业应加强对炼铁设备的管理和维护，以减少停工损失和维修费用，达到降本增效，从而提高企业的经济效益和社会价值。     

TreePlan工具在设备维修决策中的应用

考虑到不同设备维修方法对不同设备的最佳适用性,本文提出运用Tree Plan决策分析工具,选择最优设备维修方式,以降低维修成本、提高设备维修经济性。采用该方法进行实例应用和计算,并进行决策结果对某些重要决策因素的敏感性分析,为设备维修方式的选择提供参考。     

医院医疗器械电路故障的判断与维修

随着技术的发展,医疗器械的配件的价格也有较大的提高,但是医疗器械电路故障维修一般依赖于专业的维修人员,这大大的增加了维修成本。所以,为了降低这一成本,很多医院都培养了医疗器械电路故障的维修人员。为了提高医疗器械电路故障维修人员的专业水平,本文对医院医疗器械电路故障的判断与维修进行了简要介绍。     

基于价值链视角的设备资产财务管控效应

为了提高设备资产的投资回报率,实现“投入最小化、产出最大化”,文章基于设备全寿命周期的价值链视角,构建设备管理和维护创值能力指标,并运用价值树对该财务指标进行分解,指导设备资产的每一项具体业务活动,衡量和评价设备资产的财务管控效应.同时,从设备投资、维修、管理与学习等多角度探讨集团企业设备管控的协同效应,进而提高集团的经济效应.