从CMMI角度看交通银行大集中工程项目管理可改进之处

CMMI（Capability Maturity Model Integration For Software,软件能力成熟度模型集成）,目前在世界范围内已成为一种软件能力成熟度评估标准,主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估.参照它,可以比较直观地了解自己的软件开发能力,找到值得借鉴修改的地方,有效地改进我们的项目管理方式,提高软件产品开发质量.     

中国金融电子化公司喜获CMMI5级资质认证

日前,中国金融电子化公司(以下简称金电公司)正式获得国际软件过程能力成熟度模型(CMMI)5级资质认证,成为国内金融业第一家通过CMMI5级评估的IT单位,填补了我国金融领域软件开发能力资质认证最高级别空白,这标志着该公司软件开发能力成熟度和项目管理水平达到了国际软件行业最高水平,并得     

CMMI2级实施案例与经验

为了提高软件开发能力和项目管理水平,越来越多的软件研发组织开始探索和尝试能力成熟度模型集成（CMMI,Capability Maturity Model Integration）的实施。如何抓住CMMI的精髓,结合软件研发组织实际情况,实现基于CMMI的软件项目过程管理,切实提高软件开发能力和项目管理水平是目前业界广为关注的课题。本文介绍中国建设银行信息技术管理部广州开发中心（以下简称“广州开发中心”）实施CMMI2级（已管理级）的历程,以探讨组织如何根据自身实际情况实现CMMI2级目标。     

浅议CMM

CMM是软件过程能力成熟度模型(capacity Maturity Model)的简称，是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究院(CMU／SEI)推出的评估软件能力与成熟度的一套标准。该标准基于众多软件专家的实践经验，侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估，是国际上流行的软件生产过程标准和软件企业成熟度等级认证标准。     

金电公司启动CMMI3

在中国人民银行科技司及有关司局的指导和大力支持下,中国金融电子化公司引入软件能力成熟度模型CMMI,改进的总体目标是规范项目管理、提高软件能力、保证产品质量。具体目标是在3年内通过持续改进,达到CMMI3级水平。     

用CMMI指导需求管理

能力成熟度模型集成(CMMI，Capability Maturity Model Integration)已逐步成为IT业的标准。CMMI定义了5个组织成熟度级别，包含25个过程域(PA，Process Area)，这些过程域全面涵盖了软件生命周期的各个领域。特别是在业界普遍感到难以控制的需求方面，它定义了两个过程域：需求管理和需求开发。     

个体软件过程——一种软件能力成熟度模型的补充方法

目前,很多企业都运用软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model for Software)指导软件设计,组织和改进软件设计过程,实施组织上的宏观管理.但CMM没有提供软件企业内部个体对软件设计过程的微观管理,要得到开发人员对过程改进的理解和支持,就需要一套从个体角度保障过程改进实施的系统方法.个体软件过程PSP(Personal Software Process)为开发人员提供了个人必须掌握的方法和技能,它为个体软件过程提供了文档化管理的工具,是使个体在软件开发过程中改变习惯的工作方式,使个体的软件开发朝着更加规范、科学的方向发展.CMM没有涉及关键过程域所需要的具体知识和技能,而PSP正好补充了CMM的不足,PSP和CMM相互支持、相互补充.     

软件过程改进方法谈

软件能力成熟度模型(CMM)是专门为软件工程设计的质量管理标准。CMM强调软件开发的过程管理,以及软件工程能力的改进与评估。基于CMM的渐进的、持续的过程改进的理念,笔者从五个关键过程域：需求管理、软件项目策划、项目跟踪与监控,软件配置管理和软件质量保证方面描述了实施CMM2的方法,希望能够达到规范软件开发过程,提高软件开发的过程能力与管理水平,建立完善的软件质量保障体系的目标。     

软件过程改进与能力成熟度模型实施

随着需求越来越多变、软件越来越复杂、对软件开发过程的要求越来越规范,软件产品的质量在很大程度上取决于软件开发过程。具有良好软件过程的组织能够开发出高质量的软件产品已成为共识。我国软件企业对软件开发过程也越来越重视,很多企业纷纷运用软件过程管理的技术和方法,提高自身软件开发和管理水平。1.软件过程改进与软件过程改进周期从本质上讲,软件过程改进就是始终如一地应用那些带来好效果的实践,改变那些导致问题产生的实践。过程改进需要软件组织对以前项目的经验和不足进行深刻内省和仔细分析,通过运用更好的软件开发方法和管理…     

CMMI与SW-CMM的比较研究

引言CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI)于1999年发布的新一代成熟度模型。2001年12月CMMI1.1版的面世标志着CMMI正式启用。SEI已正式宣布,2003年以后将不再提供SW-CMM(CapabilityMaturityMod-elforSoftware)的培训。自2005年起不再维护SW-CMM,转为维护CMMI。SEI对于主任评估师(LeadAssessor)和主任评价师(LeadEvaluator)的授权也将于2005年过期。在此之后,企业虽然仍可以免费地使用SW-CMM,甚至可以通过未经授权的SW-CMM评估,但SW-CMM的价值必然会随着CMMI的普…