3G前夜国产手机秣马厉兵

目前，虽然仍存在着“3G无用论”和“3G浪费论”的说法，但中国3G已经到了临门一脚的最后时刻。过去讲起3G瓶颈，很多人都会把落后于系统设备的3G终端看作是产业不成熟的一面，而现在3G终端的数量和成熟度已经有了很大进展。[编者按]     

让产品自己说话的文具

晨光文具的生产环节向下游延伸，零售环节向上游拓展，其控制渠道的办法就是“自夸”获利。     

中国移动山东公司召开4G终端订货会推进4G发展

近日，2014年山东移动4G终端订货会在济南国际会展中心举行。包括104家终端厂商、31家供货平台、1800家手机大卖场和渠道商、100家重要集团客户代表共3000余人参加了会议。订货会现场展示了121款4G手机终端，是迄今为止全国最大规模的4G产品展示盛会。当天手机终端订货量超过50万台。     

3G手机价格战魅影

有人说，3G的战争最终将体现为3G终端之战。眼下，三大运营商的终端之战已经开始。     

宁海：致力打造中国文具生产基地

每年的阳春三月，江南总是如期迎来明嵋舂光。一年一度的中国国际文具礼品博览会（简称文博会）便是在这样的美好时节隆重举行。3月20日，由中国贸促会宁波分会和宁海县人民政府承办的第五届文博会在宁波国际会展中心又迎来了40多个国家和地区的上万名客商，这其中包括名列全球财富500强的STAPLE公司、韩国最大的文具制造企业——晨光文具以及国内的广东“金万年”、福建“三禾”和宁波本土的“彬彬”、“贝发”．“广博”等知名品牌。     

文化创意与文具产业的成功联姻——潘天寿设计艺术奖助推宁海文具产业转型升级

素有“中国文具生产基地”“中国文具之都”之称的宁海，有文具生产企业400多家，从业人员3万多人。但由于设计、品牌、销售等环节常常受制于人，加上产品制造成本提高，近年来许多文具企业发展空间越来越小。适时展开的潘天寿设计艺术奖全国文具设计大赛，用创意推进“文具制造”向“文具创造”转变，有效地“补长”了宁海文具企业的“短腿”，提升了广大文具企业对文具创意设计的重视，     

全球3G发展趋势

目前，全球3G市场开始呈现快速增长的趋势，商用网络快速增加，3G用户持续攀升，终端款式不断丰富，全球3G市场已经逐步进入发展期。     

诺基亚推出N70终端3G智能手机

近日，诺基亚推出N70多媒体终端，一款设计精美使用便捷的3G智能手机。     

4G争霸

手机、平板电脑等移动终端越来越智能，但移动网络的速度跟不上，再好的应用，效果也出不来。4年前上市的第三代通信技术3G，其每秒3M左右的理论下行速度已经满足不了使用者如今更高的需求。（描述数据传输速度的单位为bps，即每秒传输的比特位数。1Mbps代表每秒传输100万比特位生活中说到带宽时，往往省略bps，直接说数量本文即按此处理）     

数据业务作红娘，“三点一线”创新模式打造终端双提升——浅论中国移动余杭史家埭路营业厅创新终端销售模式

当前，在各大电信运营商竞争日趋白热化的情况下，中移动着手介入终端销售市场，以提升因针对电信垄断不对称管而制造成日益下滑的利润空间，并籍由终端定制来锁定并稳定自己的核心客户群。余杭移动公司作为余杭地区最大的移动通信运营商，也制定了各项终端运营政策：而其名下的史家埭路营业厅，秉持公司终端运营的思路，利用“数据业务作红娘，“三点一线”的创新模式，高效实现了“终端双提升”，在手机终端营销上走出了一条新的特色路子。本文拟对该创新性的终端销售模式进行分析综述，阐述其在终端提升中所起到作用，并期为电信运营商的终端销售提供模式借鉴、案例参考、思路和方法的创新。     

打造现代直营卷烟零售终端的实践与思考

卷烟零售终端是卷烟营销网络的神经末梢，其营销服务能力直接关系着烟草行业的社会形象。2012年是中国烟草行业正式开展终端建设的起步之年，如何进一步优化服务、完善功能、提升形象是全行业都在深入思考的问题。针对这个问题，本文站在直营卷烟零售终端的角度，从终端定位、文化引领、优化服务、强化功能、规范管理、增强素质等六个方面进行了深入细致的阐述。     

手游江湖正疯狂简

手游是个江湖，这个江湖正在疯狂。在3G、WiFi等互联网基础设施日臻成熟，国产智能手机大幅拉低移动终端门槛的大环境下，手游成功地迎来了爆发期，并购战硝烟弥漫，概念股扶摇直上。     

平价的奢华：像ZARA和H＆M一样赚钱

来自瑞典的H＆M首家落户北京的旗舰店，计划于4月23日在改造后的前门大街正式开张．这个洋品牌从南向北一路扩张。北京将是H＆M今年拓展计划的重点。其第二家专卖店将在北京西单商业区开张。H＆M计划2009年在全球增设225家专卖店。而ZARA在世贸天阶的旗舰店，成为北京白领爱逛的地方。     

TD的困境

国内越来越多的TD终端商陷入了资金链危机，使得中国移动不得不对TD终端商派发100亿的“补贴红包”，并对外国终端商施压。但是，传统的运营思想也许才是中国移动这个拥有6．34亿用户的通讯霸主最大的困境。     

中小企业如何实施深度营销

我们知道，一个企业从开始、上升到走向成熟，实际上是经历了从启动营销、基础营销到深度营销的过程。深度营销，是建立在深度分销模式基础上的整体营销操作方法体系，简单地说就是如何“让产品进入更多的零售终端、让零售终端销售更多的产品”，强调分销的广度与深度以及所取得的营销成效。深度营销更多地适用于大众性日用消费品行业。     

新终端 新机汇 新未来——山东移动携手产业链伙伴成立“和机汇”联盟

2018年3月22日,山东移动“和机汇”联盟启动仪式暨2018年4G+终端春季订货会在济南奥体中心东荷体育馆召开。包括OPPO、VIVO、小米、华为等数十家主流品牌手机厂商,全省终端销售核心渠道商,京东、苏宁等新零售厂商,共1000多家单位的2000余人参加了本次盛会。     

零售终端布局合理化研究

零售终端建设受到烟草商业公司的广泛重视。行业围绕零售终端建设，在战略、战术甚至技术层面进行了大量的研究和实践工作。零售终端合理布局的问题，是零售终端建设研究中的一个空白。文章从零售终端合理化布局的建设目标作为切入点，提出了采用两个理论框架理解布局目标，三步走逐渐合理化布局的建设思路，为零售终端建设提供了新的视角。     

北欧吹来时尚风

如果说法国和意大利的时尚风格是高贵冷艳的御姐，那么来自斯堪的纳维亚（主要指挪威、瑞典和丹麦3国）的北欧风格则是不折不扣的小清新：无论是遍布全球的瑞典服装品牌H＆M、丹麦品牌Only和杰克琼斯（Jack＆Jones），还是让很多人望而却步的挪威皮革珠宝，都能让人感受到一股从北欧吹来的清新时尚风。     

决胜终端-营销新时代

如果说八十年代的市场是靠推销员跑出来的，九十年代的市场是靠策划人策划出来的，那么今天的市场靠的就是精细化的运作。不同的行业在不同的阶段，所面临竞争的层次是不一样的。如今各行各业的竞争越来越激烈，从前几年的生产产品竞争，到后来的渠道竞争，以及价格竞争，直到促销方面的竞争，竞争已经渗透到营销的各个方面。在竞争达到了白热化的程度时，终端成为最后的营销法宝，这就是所谓的决胜终端。有终端不一定有销售，没有终端肯定没有销售。从营销实战角度看，终端的营销是市场竞争白热化的重要标志，它意味着最终决定企业存亡的营销竞争达到了最后一环。很多行业在洗牌。通过肉搏战的方式决定哪些企业能够生存下来。而终端销售被比喻为营销的临门一脚，它会让球队出线，也会使企业失去“生存”权。     

迟到的黑莓

什么是黑莓 “黑莓”是由加拿大RIM公司开次和推出的无线电子邮件系统终端，因其多为黑色，小小的全键盘按键酷似草莓上的小颗粒．故而得名“黑莓”它采用Push Mail技术．可以实现将互联网邮件服务器的邮件主动推送到相应客户手机终端上，客户可以通过手持终端浏览正文及各种格式的附件，并可进行回复、转发和撰写等所有电子邮件功能，实现移动办公。[编者按]