试论在重大工程项目建设中开展党建工作

在重大工程项目建设中,要实现党建活动有效开展,应将党建工作与工程项目的建设以及企业创建活动有机地结合起来,以党建工作推动重大工程项目的建设。同时,以党建工作实现对工程项目建设的指导,将党建工作融入到工程项目的建设当中。通过对在重大工程项目中党建工作开展的探索,从而为企业在工程项目建设过程中的党建工作开展,提供了行之有效的工作方法。     

针对六个廉政风险 强化八项防控机制——在重大工程项目建设中贯彻廉政准则之管见

如何在重大工程项目建设中贯彻廉政准则,最近笔者从本市26个重大工程项目中开展审计调查,认为重大工程项目建设在六个环节中存在廉政风险,必须强化八项防控机制。     

试析工程项目建设与管理中的知识产权保护

工程项目建设与管理所涉勘察、设计、施工等工作乃是一项富有创造性的科研活动。加强工程项目建设与管理中的知识产权保护，不仅有助推动“创新型国家”战略建设，而且有助维护工程项目建设有关各方当事人的合法权益。工程项目建设与管理单位可以通过著作权登记、专利申请、商标注册和专有技术权保护等方式保护其工程项目建设中所形成的知识产权，而当其在工程项目建设中遭遇知识产权侵权指控时，有关各方则必须认清其侵权情形、适时调查取证、明辨侵权责任，据实作出积极应对之策。     

试析工程项目的风险管理

工程项目风险是指在工程建设过程中,可能出现的预期结果与实际结果间的差异而造成的损失。风险会造成工程项目工期延长、计划修改、投资增加等,最终导致工程项目经济效益降低,甚至工程项目失败。但是风险会和机会同在,通常只有风险大的项目才能收获较高的利润,因此风险又是对项目管理者的挑战。所有建设     

怎样有效控制工程造价

招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施，它有利于控制工涅投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，保护竞争，清除惰性，搞活公路建设业，从而使工程造价得到有效地控制。     

浅析烟草企业工程项目审计规范化管理

近年来,烟草企业在加快推进从传统商业向现代流通的转变进程中,需新建或改造营销中心、物流配送中心等重点工程项目。目前,一些地市级局（公司）物流中心、营销中心等工程项目正在逐步展开。在烟草企业工程项目建设过程中,工程项目审计管理因受内外部多种因素影响和制约,产生了一些问题,如何规避工程问题发生,规范审计管理是本文探讨的重点。     

浅谈建筑工程项目招投标的风险管理

工程项目建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部复杂、外部联系广泛的生产过程。在该过程中,不确定因素大量存在,并不断变化,由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。     

试谈加强农业工程项目内部会计控制制度建设

工程项目内部会计控制是在项目决策和实施过程中，建设单位的会计机构和人员，运用会计手段和方法对工程项目进行全方位、全过程控制或管理的一系列活动。农业工程项目建设作为固定资产再生产活动，其特点是点多面广、建设周期长、涉及部门和人员较多，管理复杂，在建设过程中加强内部会计控制制度建设，对于搞好项目管理，节约投资，建设资源节约型、环境友好型社会有着重要现实意义。     

对加强工程项目成本管理的探讨

在本文中，笔者拟从工程项目成本管理的含义与内容入手，提出建立工程项目成本管理责任体系、实施贯穿工程项目建设全过程成本管理，加强工程项目各环节成本控制的措施。     

图片新闻

近日,丹江口市审计局在乡镇经济责任审计中,延伸调查了该镇工业园建设情况及资金管理使用情况。通过查阅账目、实地查看、走访座谈。严查重大工程项目申报、审批是否符合程序,项目资金是否做到专款专用．项目是否按计划开展、进行．严防挪用、套取资金情况发生．确保重大工程建设的资金安全。     

电力建设工程实行工程监理制的原因

本文从电力工程建设和工程监理制的概念入手,在掌握其内涵的基础上进一步阐述工程监理制度与工程项目管理的关系及其在我国的实行情况。最后,将工程项目管理（监理）与电力建设工程相结合,从电力建设工程的特点、电力建设工程项目管理（监理）的过程、电力建设工程项目管理（监理）的主要内容三个方面论述电力建设工程实行工程监理制的原因。     

建设企业文化 提升管理水平

中铁六局集团有限公司是在国家实施主辅分离、辅业改制的大潮中于2004年初挂牌成立的，下设7个控股子公司和3个直属分公司，所在区域横跨京、津、晋、冀、内蒙古．在建工程项目181个。通过开展企业文化建设．企业的凝聚力得到增强．项目管理水平不断提高，先后荣获了“全国优秀施工企业”和中国铁路工程总公司优秀企业等称号。     

试论投资工程项目建设程序审计的重点

工程项目建设程序是指工程项目从策划、选择、决策、设计、施工，到竣工验收、投产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的相关工程规范及其先后工作次序。在新形势下，审计人员应如何加强工程项目建设程序审计呢？笔者认为，应当：     

浅议扩大内需建设项目跟踪审计

随着我国拉动内需建设投入和经济发展的复苏．国家和地方投入基础建设领域的资金不断加大．由于资金量大．工程项目成倍增长．在工程建设上出现的问题也较复杂。只有提前介入建设过程,开展其跟踪审计,才能较全面、系统地规避审计风险。为此,必须：     

浅谈工程项目的成本管理

近几年．我国在工程项目建设管理领域对创新作了很大的努力，也取得了一些成果，但是在工程项目成本管理方面还存在不少问题．有待于更规范化和法制化。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。     

工程项目建设投资控制

工程项目建设投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、建设实施阶段是控制好工程投资的关键环节。重视工程项目建设投资控制,把工程投资控制在批准的限额内,以求得有限资金发挥出最佳经济与社会效益。     

浅谈工程项目的内部控制

工程项目是指在一定的建设时间内,在规定的资金总额条件下,需要达到预期规模和预定的质量水平的一次性事业。工程项目控制的总目标是确保工程项目的质量、投资(成本)、工期目标最优地实现,使工程项目建设取得良好的社会效益和经济效益。一、工程项目内部控制的基本原则(一)业务     

应加强村级交通建设工程指导

近年来我们在审计调查中发现，各村民委员会为改变现状，采取群众投劳、投资等多种方式自筹资金实施村级道路交通建设取得了不小成绩，但也存在一些问题。一是多数工程项目因资金原因，没有经有资质的设计单位设计，建设成本和投资难以控制。二是工程建设中缺乏必要的工程技术人员和质量、安全保障措施。三是多数工程项目建设，没成立村民建设管理小组，     

公路工程招投标中的不正当竞争行为分析

招标投标制度作为工程承包、发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施。我国从80年代初期开始实行工程建设招标投标制度,它是建筑业管理体制和经营方式的一项重大改革,     

做好工程项目建设期审计 防范审计风险

所谓工程项目建设期审计，顾名思义就是对工程项目建设全过程实施审计监督，即从工程项目立项的合理性直至工程竣工决算的准确性和合规性等各建设环节进行审计监督。由于工程项目建设环节多，情况复杂，审计资源又有限，因此作为内部审计要想搞好工程项目建设期审计，首先，要做好内审职能定位，即公司内部审计服务于公司管理层。