论企业内部控制的建立与完善

企业内部控制是指企业在生产经营过程中形成的具有控制职能的一系列措施、方法及程序,并对其予以系统化和规范化,使其成为一个完整、严密的体系。企业内部控制按照控制目的的不同,可以分为管理控制和会计控制。管理控制是指为了保证企业决策和经营方针的贯彻执行,促进企业活动的效率性和经济性实施的相关控制;会计控制是指为了保护企业财产物资的安全、财务活动的合法以及会计信息的真实性而采取的相关控制措施。管理控制和会计控制在实际工作中相互配合,都是企业内部控制不可或缺的组成部分。     

浅析货币资金内部控制管理

一、货币资金内部控制概述 货币资金是企业在生产经营过程中处于货币形态的那部分资金,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可或缺的条件。企业生存、发展等问题都与货币资金管理紧密相关。为了保证企业货币资金的安全完整,保证货币资金的核算与管理的正确性、合规性,企业必须建立健全货币资金内部控制。     

强化现代企业内部会计监督的探讨

企业内部会计监督是指以企业内部的会计部门、会计人员为主，其他相关部门和人员参与的对企业会计工作、会计资料及其所反映的经济活动、经营成果等进行的监督活动。在控制经营风险、提高经济效率、规范内部经营、维护经济秩序等方面发挥着重要作用。     

浅议我国现阶段企业会计行为

随着社会经济的发展 ,会计的地位越来越重要 ,但是会计的主体作用是否被社会所接受 ,会计信息的权威性是否被社会所承认 ,在很大程度上取决于企业会计行为 ,本文拟就企业会计行为作一浅议。一、合理的会计行为的表现所谓企业会计行为 ,就是企业会计人员运用会计理论和会计方法作用于会计对象的过程。在此过程中 ,不仅要对会计资料、数据等进行记录、计量、整理、加工、分析 ,而且还要能动地参与企业经营管理 ,如协调企业同各方面发生的各种财务会计关系 ,行使企业管理当局赋予的有关权利 ,合理组织经济核算 ,对企业的生产经营活动进行有效的…     

企业会计内部控制的现状及解决措施探讨

当前,市场经济发展迅猛,为了适应市场环境,企业不但要加强生产经营,对企业内部的管理也应强化,会计内部控制是企业经济运行的基础,其重要性不言而喻。良好的会计内部控制能够确保企业资产完整,为企业经济活动顺利开展提供保障。本文对企业会计内部控制的现状进行深入探讨,并提出相应的解决措施。     

资本预算的过程与分类

通常情况下，人们将资本理解为一种资金。企业的资本预算即是对企业生产经营活动过程中所需要的资金进行预计，使企业在该经营年度内的资金运作科学合理。一方面这种预计必须保证企业经营过程中时刻有资金可供使用，不至于出现资金短缺；另一方面企业的资金预算也必须保证资金的充分利用，不得出现资金的过度富余，造成资源的浪费。在现代企业中，资本预算已成为财务管理所涉及的最为重要的决策。     

浅谈工程企业内部会计控制

企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部控制开始的,会计内部控制的质量直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升。会计内部控制问题是当代企业改革的重点之一,也将成为企业获得竞争优势的新突破点。文章论述了建立和完善现代企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,逐步完善法人治理结构,提升企业管理能力与可持续发展能力等方面内容。     

施工企业管理会计实务问题及策略分析

管理会计指的是以企业现在和未来的资金运作为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据而进行的经济管理活动，包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。随着市场经济的快速发展，施工企业按照常规的成本管理模式很难适应，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产部门等紧密配合，结合生产经营活动的实际，采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施，把成本管理工作真正落到实处，这就需要内部报告会计参与其中，进行辅助工作。     

探询符合国情的企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业生存、发展和获得利益的目标相一致。围绕这一目标,财务管理的主要任务是筹集并有效     

成本费用内部控制详解

成本费用内部控制是在企业的生产经营活动中,根据事先制定的成本费用目标,以不断降低成本费用和提高经济效益为目的,对影响成本费用的各种因素所进行的财务控制,以便及时发现与预定目标之间的差距,采取纠正措施,保证目标任务的完成。成本费用内部控制构成了产品生产过程中进行会计内部控制的重要内容。     

企业加强会计内部控制管理工作的有效措施探讨

当前，企业会计内部控制管理工作的重要性日益凸显，加强企业会计内部控制管理工作有利于保障企业资金的安全和高效使用，有助于提高企业会计信息质量和财务管理效率，有助于防范甚至杜绝舞弊行为，有助于达成企业经营目标。与此同时，企业会计内部控制管理工作仍存在一些不足，如会计内部控制管理意识淡薄、会计内部控制管理制度不健全、内部监督和审计缺位、会计内部控制管理人才匮乏、各部门之间缺乏有效沟通等，如果这些问题不能得到及时、妥善的处理和解决，就会对企业运营发展产生较大的负面影响。为此，本文探讨了企业会计内部控制管理的重要作用，并针对会计内部控制管理存在的主要问题提出了相应的解决措施。     

浅论会计内部控制的基本对策

市场经济的不断发展变化,在给企业带来机遇的同时也带来了相应的挑战。企业要在激烈的市场竞争中站稳脚,就需要做好会计内部控制,这样才能保证企业生产经营活动的正常稳定开展。本文主要对会计内部控制的作用和目前企业会计内部控制存在的问题进行讨论,企图找出良好的内部控制的基本对策,促进企业的快速发展。     

试论农业会计处理手段的改进和完善

一、农业会计处理手段存在的问题 1．农业会计处理的特点 农业是通过控制和强化动植物自身生长发育的生产，获取更好经济效益为前提的经济再生产过程。农业的特点就集中体现在自然与经济再生产过程相互交织过程。农业会计与企业会计相比具有自身的特点，农业会计是对农业产品生产、销售等相关环节产生的。由于不同地区、不同生产企业的经营活动以及动植物本身有着自身生长发育的复杂的自然过程，使得农业生产经营活动复杂多样，导致农业会计处理在会计的确认、计量、记录和报告等方面具有很强的复杂性。     

财会规范化管理的几点思考

财会工作具体划分为两方面,即财务、会计。财务是指企业在经营过程中需要面对的各种经济活动,是一个复杂的经济关系构成体;会计是指会计人员以货币为衡量单位,对企业需要收支的各项资金详细统计、监督、核算。财会工作是企业长期发展、效益增收的保证,规范财会管理意义重大。     

完善企业会计内控制度对策研究

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,如何在市场竞争中站稳脚跟,财务会计发挥着关键作用,实施会计内部控制是新时代企业建立核心竞争力,提高经营效率的必然要求。企业会计内部控制的目标是提高企业的管理水平以及经营效益,会计内部控制是随着市场经济管理的强化而产生的,并随着市场经济的发展而发展。本文主要分析了当前企业会计内部控制存在的问题,进而提出完善企业会计内部控制的对策,以期对企业的长远发展有所裨益。     

浅析企业零营运资金管理

<正>企业的日常经营活动离不开营运资金,营运资金管理在企业的经营管理过程中占据非常重要的位置。其业务几乎可以影响到企业生产经营活动的全过程,企业一定时期资金盈利水平的高低,很大程度上取决于其营运资金管理水平的高低。因此,营运资金管理应当被提升到企业管理的高度。     

我国企业财务管理目标的选择

一、财务管理目标概述 财务管理是对企业资金运行过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理，是企业管理的核心。企业的目标是生存、发展和获得利益，财务管理的主要任务是有效运用资金，以达到企业的既定目标。     

加强资金管理 提高企业经济效益

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换，市场竞争愈来愈激烈。企业要在竞争中立于不败之地，必须提高经济效益，追求企业财富最大化，这时财务管理尤为重要，而财务管理又必须要以资金管理为中心，以确保企业经营活动正常进行和健康发展。所谓资金，是指企业生产经营过程中具有价值的物资和财产的货币形态。企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，它体现着企业同各方面的经济关系。     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

企业内部控制执行存在的问题及对策

正企业内部控制是指企业内部所实行的调整、约束、控制以及评价的方式方法的具有系统性的企业管理规范的总称,主要目的是为了确保经营目标的顺利实现,维护企业资产的完整性和安全性,确保企业会计信息的可靠性和及时性,为企业经营方针顺利执行奠定良好的基础,从而保证企业经营效率与效果,最终如期实现企业经营目标。企业内部控制在企业经营及管理中可以发挥以下作用:提升会计、管理以及考核信息的可靠性和真实性;维护企业生产及经营管理秩序,保障企业经营发展规划目标的顺利实现;维护