分析业扩报装与供用电优质服务的联系

针对业扩报装和供用电优质服务之间的关系,做了简单的论述.业扩报装的开展,有利于加强电力企业和客户的沟通,有效的解决遗留问题,提升供用电服务质量,增加企业经济效益.基于此,为提高供用电服务质量,要加强业扩报装管理力度,规范作业流程,严格落实各项工作任务.     

论如何做好大客户用电服务工作

近年来,国家经济持续快速增长,电力需求以迅猛势头快速发展.由于煤炭、天然气、太阳能等企业对电力企业造成的竞争力度不断加大,电力企业对用电客户的挖掘、建设、服务也就越来越重视.改变传统的业扩流程烦琐、效率低的缺点,在客户的业扩建设过程中通过积极实现从长远出发、科学规划、合理设计,注重工作效率和工作质量的方法来达到降低成本等来满足电力客户的需求,维护电力客户的利益,提高电力企业在社会发展中的竞争力.本文将结合作者实际日常工作情况重点介绍如何做好电力企业业扩报装,提高业扩工作效率,加快工程流转,提高客户满意率.     

加强电力业扩报装管理的措施分析

随着我国电网建设的规模日益扩大,电力企业的供电客户数量和要求都在不断提升,业扩报装作为当前阶段电力企业与客户之间的重要工作内容,对提升电力企业的企业形象水平,促进电力企业与客户之间的紧密联系,有着非常重要的意义。做好电力业扩报装管理工作,针对业扩报装管理工作中存在的诸多问题制定针对性的措施改善和优化,保证业扩报装管理工作的质量以保证业扩报装工作的质量,是当前电力企业日常管理工作中必须着重思考的问题。文章将对电力业扩报装管理工作中存在的问题进行分析,提出加强电力业扩报装管理工作的具体措施。     

电力业扩报装流程精细化管理策略研究

在电力企业不断改革的经济形势下,人们对电力企业的供电质量有了更高的要求,电力企业也需要不断转变运作模式,不断改进电力营销业扩流程,实现电力营销业扩流程的精细化管理,最终提高企业的供电服务水平及客户满意度。     

浅谈如何做好工业园区客户业扩报装

用户业扩报装工作是客户和电力企业建立供用电关系的首要环节，是电力企业增供扩销提高经济效益的重要渠道，也是向客户展示公司优质服务和经营管理水平的主要平台。业扩报装工作受理的好坏，直接影响客户的用电时间、公司的经济效益和社会效益。本文着重探讨如何做好客户业扩报装，提高业扩报装效率，加快工程流转，提高客户满意率。     

电力系统业扩报装工作要点分析

中国电力随着经济的快速增长而不断地发展，电力系统业扩报装工作是客户和电力企业建立供用电关系的重要因素，加强业扩报装工作的规范管理，才能提高业扩工程效率，促进电力系统的发展。文章简要介绍了业扩报装的概念，分析建立业扩报装管理系统的意义，提出做好电力系统业扩报装工作的工作要点。     

高压业扩工程差异化运作机制管理改进

电力是产、供、销一条龙同时完成,业扩工作是客户和电力企业建立供电用电关系的重要环节,而作为高压业扩工程,在电力业扩中作为电力"销"出的最重要部分,地位重要。营销管理部门的大部分原始数据和基本信息都来源于业扩报装部门,针对这一供电服务、电量拓展中非常重要的一环节,如何让高压业扩工程差异化运行机制成为当前服务工作客户,开展电力市场,让电力客户真实感受到电力营销的实质性、实惠性,建立良性供需关系的重要营销策略?成为当前形势变化下急需深入研讨的课题,对电力发展具有重大意义。     

电力业扩工程科学化管理探讨

电力企业更愿意寻求有大需量电力要求的客户,那么与这类客户成功的建立和谐稳定的关系就成了各电力企业的工作重点和难点。在电力企业与电力客户建立稳定供电关系的过程中,电力业扩工程是其中最重要的关键环节,该项目能否实现科学管理将会直接关系到企业能否与客户建立起长期稳定的关系。目前,电力业扩工程的科学化管理还存在着一些问题,需要找出针对性的解决措施。     

影响电力业扩报装速度的因素及解决策略

随着社会经济的大力发展,人们对电力资源的需求量也越来越大。对于如今的电力企业而言,电力业扩报装工作已经越来越重要。因为这项工作的效率会影响电力企业的整体服务质量,甚至关系到电力用户的满意度。所以一定要加强这方面的管理和监督,并且不断的对用电手续流程进行优化,缩短报装周期。也要了解影响电力业扩报装速度的一些因素,提出解决策略。笔者对此进行了分析,希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据。     

电力业扩工程科学化管理探讨

电力企业更愿意寻求有大需量电力要求的客户，那么与这类客户成功的建立和谐稳定的关系就成了各电力企业的工作重点和难点。在电力企业与电力客户建立稳定供电关系的过程中，电力业扩工程是其中最重要的关键环节，该项目能否实现科学管理将会直接关系到企业能否与客户建立起长期稳定的关系。目前，电力业扩工程的科学化管理还存在着一些问题，需要找出针对性的解决措施。     

业扩报装精细化管理的探索和研究

针对业扩报装各环节工作时限,实施业扩报装精细化管理,积极推行事前、事中、事后的全过程精细化服务,加强业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化执行,提高服务质量和服务效率,减少内部流转时间,减少客户上门次数,加快了业扩报装速度,着力缩短业扩报装通电时间,确保客户早用电、快用电,在服务地方经济发展的同时努力多供电量,做到"早送一分钟、多供一度电",确保新增业扩项目尽快转化为电量增量。     

电力大客户业扩工程项目管理策略研究

随着电力客户用电规模的不断扩张及用电量的快速增加,用电客户对电力企业提出了更高的要求,在这一状况下进行电力大客户业扩工程项目管理尤为必要,科学合理的业扩工程管理能够保证电力能源的质量,对电力企业具有重要意义,文章重点针对电力大客户业扩工程项目管理策略进行了研究,并简单分析了电力大客户业扩工程项目管理过程中存在的问题。     

加强电力业扩报装管理工作之我见

随着社会经济的不断发展,我国的电力业也正高速发展。电力业扩报装作为电力企业联系客户的重要渠道,对国家及人民的生产和生活都有着至关重要的作用。业扩报装的工作质量影响着企业的服务质量和形象,要提高公司的效益,就需要加强业扩报装管理工作。本文对我国电力业扩报装管理工作的意义及存在的问题,并对此提出了一些建设性的建议,以期提高我国电力业的管理,促进电力企业及国民经济的发展。     

浅议电力大客户业扩工程中存在的问题与对策

在电力工程行业,电力业扩工程的质量直接影响到电力企业的品牌树立,好的工程是吸引大客户的基础。尤其是在这个电力企业不断壮大的21世纪,如何巩固企业的大客户,如何发展新的客户群体,这都是电力企业非常重视的问题。业扩工程是目的是为了满足让电力大客户能够更好的用电,因此电力大客户业扩工程需要对工程的进度和资源都进行一个较好的调控,从而满足大客户的用电需要。针对这样的情况,具体的分析在电力大客户业扩工程中存在的问题,并根据这些存在的问题,进行对解决这些问题的相关对策的分析工作。     

加强电力业扩报装工作的思考

电力业扩报装工作是客户和供电企业建立供用电关系的首要环节,业扩工作质量和效率直接影响着供电企业为客户服务的质量和形象。业扩报装管理工作的好坏,直接影响客户的用电时间、公司的经济效益和社会效益。现论述了如何加强电力业扩报装工作,进一步提升服务水平和客户满意度。     

探索提升业扩报装服务水平的管理办法

业扩报装服务是电力公司为客户提供的首要服务,在电力体制改革的不断深入与推进趋势下,电力体制竞争机制也在不断的完善。近两年,电力企业出台了一系列简化业扩报装的制度、政策,以进一步提升业扩报装服务水平。电力企业在面临新形式的挑战与机遇下,积极思考提升业扩报装服务水平的措施与办法。本文将从需求侧与供给侧角度,探索提升业扩报装服务水平的管理办法。     

剖析加强电力大客户业扩工程项目管理的重要性

电力企业是我国的基础性产业。随着电力经济化市场改革的深入,电力企业的市场竞争更加激烈。电力大客户是电力企业运营过程中的重要组成部分,直接关系到电力企业的整体运营质量和效益,电力企业负责人要注重对其进行业扩管理,为其提供更加优质的服务。笔者对电力大客户业扩工程项目管理的含义和重要性进行论述,并对加强电力大客户业扩工程项目管理的方法进行分析,从而推进我国电力企业的快速发展。     

电力业扩报装工作浅析

电力业扩报装作为在电力企业中联系相关客户的关键渠道,对于社会发展及人民群众的生产生活都具有至关重要的作用。为此,做好电力业扩报装工作显得尤为重要。基于此点,本文就做好电力业扩报装工作进行浅谈。     

电力营销业扩流程的精细化管理分析

随着我国电网的发展逐渐现代化,目前电力营销业扩流程也朝着精细化方向前进,有力地推动了我国电力事业的发展。文章主要就电力营销业扩流程管理进行分析,尤其是建立在精细化管理中的应用,就目前的电力企业中管理模式深入向标准化和实证化以及严格化等方向发展,使电力系统营销流程的管理水平得到提升。     

电力营销业扩流程的精细化管理分析

随着我国电网的发展逐渐现代化,目前电力营销业扩流程也朝着精细化方向前进,有力地推动了我国电力事业的发展。文章主要就电力营销业扩流程管理进行分析,尤其是建立在精细化管理中的应用,就目前的电力企业中管理模式深入向标准化和实证化以及严格化等方向发展,使电力系统营销流程的管理水平得到提升。