浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

施工企业盈利能力与成本控制研究

企业的盈利能力与其成本管理和控制水平密切相关,降低成本的能力是衡量企业盈利能力的重要方面.作为施工企业,各环节的成本控制直接关系到工程质量和工程进度.本文系统阐述了企业盈利能力与成本控制的关系,根据施工企业的生产经营特点,针对成本控制的各项因素提出降低成本的方法和策略,以不断提高企业盈利能力,促进企业发展.     

施工企业财务创新管理与成本控制研究

伴随建筑工程数量不断增加,使我国经济体制日益完善,建筑市场更是呈现较为严峻的竞争现状.施工企业若要在竞争市场占据主要地位,应以实现持续发展为战略目标,需要对影响企业生存、 发展的因素进行全面分析,重点加强财务创新管理、 成本控制,以此促进施工企业的长远发展.在此前提下,文章首先分析施工企业财务管理、 成本控制,然后对其现存问题进行阐述,最后提出几点创新措施和控制策略,意在促进施工企业的发展.     

建筑工程项目的造价控制策略探讨

当前,社会经济快速发展,建筑行业也实现了蓬勃的发展,成为经济发展的支柱性产业。在建筑工程项目中,工程造价控制是衡量建筑工程项目的重要指标,有助于减少建筑企业的成本消耗,控制施工企业的成本,促进经济效益的实现。文章就建筑工程项目的造价控制策略进行了探讨。     

建筑工程中造价动态管理与控制论述分析

施工项目成本管理是一个现代化的工程建设成本控制建筑施工企业的基础,是实现投资在建筑施工企业成本管理的关键是,建筑公司的经济利益和长期盈利能力的关键。现代建筑施工企业项目成本管理目前的情况,应该是现代的建筑施工企业动态工程造价管理理论来指导工作的工程造价管理,工程造价管理,以实现节约成本保障工程质量为最终的目的。现代建筑工程造价动态管理和控制进行了简要的讨论和分析的施工企业中的动态造价管理,从而提供更多的参考信息。     

试论现代企业成本控制

企业经营的根本目的在于获得盈利。一个企业的盈利能力不仅直接关系到企业经济效益的好坏,在当前市场竞争日趋激烈的形势下,盈利能力更是决定了企业的兴衰存亡。因此如何提高盈利能力,实现利润最大化也成为现代企业所广泛研究的问题。提高企业盈利能力不仅要想办法扩大经济收益,更重要的是要加强企业的成本控制,这就需要企业不断提高财务管理水平,采用科学的办法,构建起完善的成本控制体系。这样才能合理降低企业成本,提高企业市场竞争力,使企业在激烈的市场竞争下获得生存与发展。本文对现代企业成本控制中存在的问题进行了分析,并提出了相关建议措施。     

论建筑工程施工企业内部审计实施重点

现代建筑施工市场竞争的日益激烈,使得施工企业必须从管理工作入手提高经济效益,以此促进企业的发展。工程审计工作是影响项目成本、工程造价实施的关键,是现代建筑工程施工企业向管理要效益、提高综合成本控制的重要方式。本文就建筑工程施工企业内部审计实施重点进行了简要论述。     

试论建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文就工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行浅析。     

论施工管理与工程造价的相互制约

现代经济的快速发展促进了我国建筑工程项目的增加,而建筑工程施工市场激烈的竞争使得施工企业对自身管理工作认识不断加深。在日益激烈的建筑施工市场中,施工企业的管理工作直接影响到工程施工成本、影响到施工企业的经济效益,其对施工企业综合市场竞争力有着重要的影响。现针对建筑工程施工管理与工程造价的相互制约关系进行了分析与论述。     

建筑施工企业项目成本研究

建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和工程项目自身都显得至关重要。本文通过对建筑工程的项目成本控制问题的了解,对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行的介绍,对建筑工程项目成本控制存在的问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法进行一下个人的见解,指出充分发挥预结算工作在企业生产经营管理中的职能作用,建立健全预结算管理机构的必要性,从而对促进企业生产经营管理、降低工程成本、提高企业的经济效益具有重要的意义。     

建筑工程项目施工成本控制问题研究

加强工程项目成本控制对建筑工程施工企业十分重要,但是当前建筑工程施工企业在成本控制方面存在的问题还是相当严重的。文章针对当前建筑工程施工企业在成本控制方面存在的问题提出了合理的解决策略,以完善建筑工程项目的管理、促进建筑施工企业的健康发展。     

建筑工程招标阶段的工程成本管理研究

建筑工程成本管理对建筑工程的成本控制具有重要影响,随着近年来我国市场经济的快速发展,建筑行业的发展越来越快。在工程项目施工过程中必须加强成本管理,建筑招投标过程中的成本管理是建筑成本管理的重要环节。文章对建筑工程招标过程中的成本控制策略进行了分析,旨在提高工程项目的成本管理水平,对工程项目成本进行有效控制。     

论建筑施工管理的安全和质量管理

我国建筑市场的繁荣促进了我国经济发展的同时也对建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业必须通过加强自身建设,以保障建筑工程施工质量为目标,运用现代管理理念进行建筑工程施工管理。通过施工管理工作的科学进行促进建筑工程质量管理工作的开展,促进工程施工成本控制的有效实施。施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分,现就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述。     

建筑工程成本控制措施分析

随着我国城镇化发展步伐的加快,建筑业企业之间的竞争越来越大,企业之间的盈利空间越来越小,对此建筑企业如何通过有效的管理措施降低建筑工程的成本支出成为建筑企业发展与扩大的重要措施。本文通过对建筑工程成本控制的特点分析,探讨如何提高我国建筑工程成本控制的措施,实现建筑工程的效益最大化。     

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

建筑企业发展迅速,为了促进城市经济的发展。在工程项目造价施工过程之中,其总体是按照工程要求标准制定科学可靠的施工方案,以此完成人力、物力资源总和,保证建筑企业进行长期施工发展的核心元素。建筑工程造价动态管理与成本控制方案是融合建筑企业发展的一种重要调控内容,文章结合建筑工程造价动态管理与成本控制要素,从改变观念、加强环节控制、注重施工管理、实现成本控制意识提升出发,真正做好建筑工程造价动态管控,完成造价管理发展。     

建筑施工企业加强成本管理控制研究

市场经济时代时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须建立现代企业制度,运用现在的财务管理制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。本文根据工程建设施工成本控制的实践,详述了建筑施工企业成本控制的依据,并且分析了建筑工程企业施工成本控制的主要措施,为建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用。     

探讨建筑施工质量控制的若干问题

建筑工程施工质量是施工企业生存与发展的根本,是企业经济效益与市场口碑产生的关键。现代建筑工程施工企业必须以科学的施工质量控制为基础进行企业的经验能与发展,以此为企业市场渠道的拓宽奠定基础。针对近年来建筑工程施工质量控制与管理存在的问题,现就建筑工程施工质量控制进行了分析与论述。     

建筑工程施工成本控制方法初探

随着建筑行业的快速发展,工民建施工企业逐渐增多,企业能否不断发展壮大在日益激烈的市场竞争中处于不败的地位,是工民建施工企业普遍关心的还踢.企业要想发展壮大关键在于能否盈利,而企业能否盈利主要在于对工程项目成本的管理与控制.本文结合ABC分析法,对施工过程中施工成本的主要几个方面进行分析,并针对影响施工成本的主要因素提出相应的施工成本控制办法.     

施工项目责任成本核算浅见

施工项目作为施工企业最基本的管理内容，其管理水平的高低、管理手段是否有效及管理方法是否科学、合理，是决定施工企业经济效益好坏的关键。项目的盈利能力直接决定着企业的盈利水平。项目成本的控制决定着企业生产经营活动的活力和市场竞争力。施工项目责任成本的核算与控制，能有效地调动各方面的积极性，促进项目成本降低，提高项目管理水平。