经济增加值(EVA)及其在现代企业中的应用

<正>一、经济增加值(EVA)含义及其计算经济增加值(EVA)是基于价值管理的理念,以企业价值创造为核心,衡量企业业绩的关键性指标。其含义是企业税后经营利润与全部投入资本成本的差额。如果EVA为正值,则表示企业获得的收益高于获得此项收益而投入的资本成本,即企业为股东创造了新价值。相反,如果EVA为负值,则表示股东的财富在减少,企业的价值在毁损。如果EVA值为零,则说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益,投资者的财富既未增加也未减少。由此看来,经济增加值的本质是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值,即经济学家所称的“经济利润”。经济增加值的计程过程如下:     

经济增加值在企业经营绩效评价中的应用研究

经济增加值作为衡量企业经营业绩的新型指标,伴随着我国市场经济发展的不断深入,目前被越来越多的企业所应用.经济增加值的主要目的就是为了改变企业传统的管理思维,使企业从原本的利润发展导向转变为以价值提升的导向发展,进而实现企业价值的最大化.由于经济增加值在我国实施时间尚短,所以在其推广的过程中,还存在着一定的局限性.随着我...     

引入经济增加值进行财务绩效评价及相关问题的思考

近几年,我国企业全面引入了经济增加值,以期真实反映企业的财务业绩。本文重点探讨了经济增加值指标的测算方法,提高经济增加值的措施及其应用中应当注意的问题。     

和谐财务管理的新目标——和谐经济增加值率最大化

一、公司财务管理目标的主要观点关于公司财务管理目标,学术界具代表性的观点有:公司利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、公司价值最大化。这四种观点都有不足之处。1.公司利润最大化。这种观点追求会计利润而忽视现金流量,没有考虑利润产生的时间和风险因素。2.每股收益最大化。将绝对数的利润变成了相对数的每股收益,比第一种观点较好,但仍没有考虑资金的时间价值和风险因素。3.股东财富最大化。股东财富的计量标准是公司股票的市价,股票市价除了受公司内部因素的影响外,更多是受外部因素的影响。用一个公司不能有效控制的指标…     

经济增加值法(EVA)与企业价值评估

经济增加值（EVA）模型是企业价值评估的一种全新模型,EVA的特点是追求企业价值最大化,注重非财务资本在创造企业价值中的作用.本文阐述了EVA的涵义,列举了其计算方法,并用例子说明了其在企业价值评估中的应用,并分析了EVA在现代企业价值评估中的有效性和不足.     

浅谈经济增加值（EVA）理论

经济增加值（EVA）在我国尚属一个新的概念，无论是从理论研究还是从实践探索的角度都处于刚刚起步阶段，如何将这一先进的理念和管理方法引入我国企业，建立适合我国企业的EVA企业管理系统，是一个重要的研究课题，有很多的问题需要解决。但是，在这样的一种情况下，无论是理论滞后于实践还是实践跟不上理论，在商业企业及工业企业中都有企业在尝试借助这一先进管理理论提高企业的经营效益，真实评价企业的价值。本文对现有的EVA理论进行深入浅出的剖析，希望能为中国的经营者提供简单易懂的理论支持。     

探析经济增加值在国有施工企业绩效评价中的应用

随着社会的发展和经济理论的进步,过去的绩效评价标准已经越来越无法满足现代企业发展的需要,以往经常使用的绩效方式如净利润、每股盈余等指标的弊端不断显露,而这些评价标准的使用不能很好地控制投资的实际成本,从而造成管理层的决策的不科学性。在这样的背景之下,经济增加值的优越性使它必定会成为国有施工企业绩效的主要评价标准。     

经济增加值法在公立医院临床部门绩效考核中的应用

经济增加值法作为一项绩效管理方法,能够运用于部门绩效管理中,有效引导部门注重价值创造.将经济增加值法作为公立医院临床部门绩效考核的主要指标之一,引导临床业务部门加强价值创造,对医院整体战略的实现和绩效的提升具有重要意义.本文以F医院肿瘤相关科室为试点,探索经济增加值在提升医院临床部门价值创造能力、提升医疗资源使用效率方...     

经济增加值（EVA）：衡量企业经营业绩的一种新方法

现代企业的一个重要特征就是企业所有权和经营权的分离。如何有效地衡量企业管理人员的工作业绩及其向公司股东提供的投资回报，使管理者的报酬与其真实的经营业绩挂钩，有效地鼓励和约束管理者，降低委托代理成本，提高经济运行效率，成为现代经济学和管理学理论与实践中一个亟待解决的问题。传统的企业经营业绩评价方法没有考虑权益性融资成本，因此经济增加值（EconomicValueAdded）这一指标正逐步受到关注和应用。（一）EVA的含义和基本原理EVA是在1991年由美国一家咨询公司SternStewart发明并申请版权的一种新的绩效评定方法，它…     

经济增加值（EVA）评价指标在企业财务管理中的应用

EVA是经济增加值（Economic Value Added）的英文缩写，其理论源于早期的“剩余收益”的思想。EVA是指扣除产生利润的投资资本成本后所剩下的利润，也就是经济学家所称的“剩余收入”或“经济利润”。1982年，美国思腾思特咨询公司提出了EVA陉济增加值）的概念。EVA的创立，为管理带来了一次革命。     

经济增加值（EVA）研究评述

EVA是对企业资产负债表和利润表的综合考核,其核心在于资本投入是有成本的,企业的盈利只有高于资本成本时才会为股东创造价值。但是,鉴于EVA指标的复杂性和有限性,在利用经济增加值(EVA)评价企业时必须结合其他财务指标综合使用     

基于经济增加值(EVA)的企业价值管理探析

20世纪80年代以来,随着价值理念的再次兴起,以价值管理基础和股东价值分析为主要内容的企业价值管理在理论体系构架和企业实践应用中得到了快速发展.美国思腾思特公司推出以反映企业资本成本和资本效益的经济增加值(EVA)指标体系,能够全面衡量和评价企业使用投入资本为股东创造价值能力.文章从价值管理理论发展和实践入手,通过分析EVA对企业价值管理的驱动和制约因素,提出基于经济增加值(EVA)的价值管理流程、管理模式及对策措施,为企业进一步提升管理水平、提高经营绩效、实现价值增值提供借鉴和参考.     

EVA——新的企业业绩衡量指标

一、EVA的基本理论一般说来,企业价值最大化是现代企业的最终目标。而对于股份制企业(尤其是上市公司),企业价值最大化就意味着股东投资价值最大化。这就要求衡量企业业绩的指标必须准确反映为股东创造的价值。传统的业绩衡量指标包括税后净利润、每股收益和净资产收益率等指标。其主要缺陷有二:一是没有扣除企业股本资本的成本(一种机会成本);二是基于稳健性原则,在确认收入和费用时采取保守的态度,从而对企业资本和利润的反映存在部分失真。这些缺陷导致人们无法据此准确判断企业为股东创造的价值。针对传统指标存在的缺陷,学术界和实业…     

关于提升经济增加值绩效考核的思考

经济增加值(简称EVA)是公司业绩的衡量指标,它考虑了带来企业利润的所有资金成本,是股东衡量利润的方法。本文以经济增加值为切入点,从建立以经济增加值为核心的绩效指标体系,以及如何应用在绩效考核结果激励的两个方面进行粗浅的探讨。     

关于经济增加值（EVA）指标应用的解析

2009年底．国务院国资委下发了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,其中明确规定将经济增加值（EVA）指标新增为基本考核指标,而其在考核中所占的权重在所有指标中位居第一．这引起了各方面的广泛关注。笔者拟以内蒙华电（股票代码600863）为实际案例．