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在工程项目的建设中,从工程项目策划和决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段中,项目设计阶段的投资控制是建设全过程的控制重点,它对于拟建项目的工程质量、建设周期、工程造价以及项目的经济效果起着决定性的作用。在分析设计阶段存在的种种现状的同时,从设计、经济、监理、管理等方面,采取各种有力措施,增强设计标准规范意识及经济核算意识,积极引入竞争机制,运用科学管理的方法和技术创新等手段,认真调查研究,分析相关风险,优化项目方案和施工图设计,加强设计变更和项目建设的监督管理,确保工程项目建设质量,严格控制项目投资,切实降低工程造价,提高项目建设经济效益和社会效益。 相似文献
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合同管理是工程项目管理的重要内容,也是降低工程造价,保证工程项目建设质量,提高经济效益的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路。 相似文献
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随着全球化和经济发展的加速,东非地区的基础设施建设项目不断增加,如公路、桥梁、港口、机场等。这些工程项目的建设需要大量的资金和资源,同时也会遇到众多的风险和挑战,如资金紧缺、项目延误、质量问题等。因此,如何有效地控制工程项目的成本,提高项目的经济效益,成为东非地区工程项目建设的一个重要问题。本论文旨在探讨东非工程项目经济中的成本控制策略,提出针对东非地区的成本控制方案和经验,对于东非地区工程项目建设的可持续发展具有重要的意义。 相似文献
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工程项目竣工结算审计是工程造价控制过程中的重要环节,本文立足于我国竣工结算审计的现状,以某水利学校中职生素质拓展训练中心扩建项目的竣工结算审计工作为例,对工程项目审计的过程和工作重点进行了分析,提供了相应的解决与优化方案,对增强工程管理能力、提高项目的经济效益、保证工程质量有重要意义。 相似文献
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工程项目造价管理是工程项目管理的重要组成部分,贯穿于工程项目建设的全过程之中。强化工程项目造价管理不仅有利于降低工程成本,获取工程项目效益最大化,而且有利于提升施工企业核心竞争力,提高施工企业项目管理水平。基于此点,本文从立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段等五个阶段入手,对提高工程项目造价管理实效性的措施进行浅谈。 相似文献
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电网工程造价通常指电网工程建设项目的建造价格。一个电网工程项目的建成,要消耗大量的人力、物力和资金。合理确定和控制工程造价,是电网工程项目建设的需要,也是提高投资效益的需要。电网工程造价管理是工程项目管理的一部分,是为工程项目管理服务的,文章主要探讨了电网工程造价的有效控制方法。 相似文献
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电力施工企业如何搞好工程项目投标工作 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国招标》2009,(45):45-47
目前,随着国家经济体制改革开放政策的不断深入,越来越多的工程建设项目推向市场,工程项目的建设从传统的计划内分配任务为主转变为彻底以市场调节为主的建设行为。在工程项目建设中普遍推行工程项目招标投标制,力图通过工程项目招投标,以竞争的手段择优录用施工单位,降低工程造价,缩短工程建设工期,提高工程质量,提高投资经济效益。 相似文献
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《中国工程建设通讯》2006,(2):8-8
为进一步完善工程项目的建设管理,规范项目建设管理行为和水利建筑市场,确保工程质量、安全、进度和投资效益的实现,克服目前建设项目,特别是大中型建设项目业主管理经验、技术力景不足,管理水平较低等问题。为了控制项目投资,提高工程质量卉艮据《国务院关于投资体制改革的决定》中“进一步改革政府投资项目建设管理方式”的要求,云南水利厅积极探索新的水利水电工程项目建设管理体制——代建制。 相似文献
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当前,随着社会经济的发展,水利水电工程项目的数量不断增加,工程建设成本管理的重要性越来越突出。水利水电工程建设项目的成本管理是施工企业提高竞争力的重要途径,管理工程项目建设成本不仅能够提高水利水电企业的经济效益,而且还能够促进水电企业的长足发展。本篇文章针对当前水利水电工程建设的项目成本管理问题,提出了行之有效的项目成本管理措施。 相似文献
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今天的投资就是明天的发展。为实现可持续发展,企业按照发展战略,滚动编制长期规划,有序推进项目建设。税收环境、涉税政策是项目可研、运营管理的决策依据,涉税管理贯穿工程项目建设全过程。学习研究工程项目中涉税政策,防范经营风险,用好用足政策,服务投资控制,是工程财务管理的重要内容。笔者结合参与项目建设经验,围绕工程项目中涉税内容进行归纳和分析,仅供读者参考。 相似文献
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园林工程项目成本管理是一项系统工程,体现一个园林施工企业管理综合水平,是提高企业竞争力、应变能力、开拓能力的关键。加强园林工程项目成本管理,是降低项目成本、提高经济效益的基本途径;是企业求生存、谋发展、增强竞争力的管理方法。加强园林工程项目成本管理,对于提高工程项目的经济效益和社会效益、实施经济核算、提高决策水平、协调项目工程内外部关系、落实各项承包责任制都具有重要的作用。成本管理作为园林工程项目管理的核心管理方式,不仅体现了园林施工管理的本质和目的, 相似文献
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国际电力建设工程项目采购管理的好坏,是决定工程项目盈亏的关键环节。加强国际电建工程项目采购管理,减少现金流出、提高项目资金使用效率是国际工程项目管理的重要内容。文章分析了国际电建工程项目物资采购供应工作的特点,提出了加强项目采购管理、降低采购成本的相关措施。 相似文献
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在工程项目建设中,最大程度地实现项目的经济效益,是项目管理的重要方面。
实现项目的经济效益,主要体现在工程项目管理中对造价的有效控制。在现今的很多工程项目建设中,建设单位往往对此认识不够或重视不足,导致了项目造价偏高,没有达到项目建设优质、适用、经济的最佳效果。因此,加强工程项目管理中的造价控制就变得十分重要。 相似文献
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政府财政投资及融资是目前我国进行社会主义经济建设、推动国民经济发展的重要手段,项目投资造价控制是确保建设资金、提高投资效益的重要保障,工程造价评审工作是政府管好、用好相关资金的重要手段,规范财政投资、融资工程项目的造价评审工作是进行政府投资项目造价控制的首要任务。 相似文献
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工程项目是施工企业形象的窗口、培养人才的摇篮、企业效益的源泉。因此,抓好项目管理、加强项目成本核算是一项十分重要的、长期的工作。工程项目的管理效益很大一部分都体现在工程项目的成本上,而工程项目的成本是指对项目施工全过程中的全部生产费用的总计。提高工程项目管理效益的关键就是恰到好处地缩减、节省直接成本和隐性成本。 相似文献