自创品牌还是贴牌生产——中国制造业面向国际市场选择思考之三

中国企业到国外开拓市场,在品牌方面有四种办法:一种是自创品牌,这就是海尔之路;另一种是贴牌生产,这就是格兰仕、福耀等许多企业的路子;第三种是通过收购对方企业,以达到收购对方品牌的目的,收购后使用对方的品牌以开拓当地市场;第四种就是买牌生产,如浙江嵊州有几家领带企业生产的都是世界名牌领带,为获得品牌使用权,生产企业每年向名牌企业缴付几百万元不等的费用。交费之后,使用此品牌实际生产和销售了多少领带,名牌企业一般都不     

我国家电自主品牌出口的现状及对策

近年来,我国家电行业出口额节节攀升,但家电自主品牌出口额占比仍然很低。要促进家电自主品牌的出口,需要先脱掉贴牌生产的标签,政府和企业联合保护自主品牌,家电企业借鉴国内成功树立自主品牌的企业的经验,重视建立自主品牌,并把握全球家电品牌大转移的良好时机。     

从贴牌到自主品牌——慈溪家电集群发展对策

浙江慈溪已成为继广东顺德(以美的、格兰仕为代表)、山东青岛(以海尔、海信为代表)之后的中国第三大家电制造基地。在慈溪家电集群内,现有家电产品涉及空调、洗衣机、吸油烟机、饮水机、电风扇、电熨斗等十多个系列,拥有整机企业1800余家,配套企业8000余家,2003年销售额超过300     

回眸上半年我国家电出口

今年上半年,我国外贸出口形势严峻,但家用电器商品出口今年1-6月份仍然呈强劲的增长态势.1-6月家用电器进出口总额44.25亿美元,其中出口34.97亿美元,比去年同期增长19.6%,出口亚洲升为第一位,出口120580.62万美元,净增2.73亿美元;向北美洲出口116426.36万美元,净增加2.05亿美无;向欧洲出口89639.85万美无,比2000年同期增长6.4%;向南美洲出口12016.12万美无,比2000年同期增长41.1%;向非洲出口5992.79万美元,比2000年同期增长10%;向大洋洲出口5085.97万美元,比2000年同期增长5.9%.     

品牌 名牌 贴牌 砸牌

品牌，即商品的牌号；名牌，知名商品的牌号。一种球鞋是名牌，另一种球鞋不是名牌，两者的价格就会天壤之别。原来，“名”就是高价，“名”就是身份，“名”，就是利益。是否是名牌，是价格畸差的主要根据。在当今大多数商家和顾客看来，这一现象天经地义、合情合理。名牌是巨大的无形资产，常常比相关的有形资产更为重要。如果说品牌在市场胜出之初，还需要产品在质地、款式、功能等方面的优越因素，赚的是老实钱，但这一切在品牌变为名牌之后，就如同挣脱了大地引力的飞行，重荷和压力骤然减轻，奇妙之境随之展现。品牌自身已经有了独立的价值，有了自我再生和自我增殖的魔法。越是名牌越可以高价，越是高价就越象名牌。可口可乐公司的老板曾夸海口：如果我的企业被一把火烧掉了，没关系，因为我还有牌子。的确如此。它的品牌价值已高达200多亿美元，还怕那一场大火吗？     

宏基 自创品牌的得与失

联想受困，再次引发了国内对诸如“贸工技，还是技工贸”的激烈争论。OEM、核心技术、自有品牌，成了争论中频繁出现的关键词．也成了中国企业的三难抉择。那么．台湾的宏基，又是如何在这三者间实现闪转腾挪的?     

企业自创品牌资本化的探讨

经济的发展使企业品牌价值的相关研究具有重要的现实意义.囿于传统会计理论,会计学界对自创品牌的资本化问题存在着较大争论.文章在回顾自创品牌资本化的历程,分析自创品牌资本化难点的基础上,提出随着现代计量技术的成熟,可以选择公允价值计量属性对自创品牌进行计量,从而解决自创品牌资本化的难题.同时对自创品牌的记录和报告也进行了探讨.     

文艺团体还是应该市场化

文艺团体市场化的问题虽然不是什么新课题，但是，这在很多地方仍然行不通，政府拖着文艺团体不放，文艺团体也死死抱着政府不丢。其实这只是对政府和文艺团体中的一些人的利益有好处，而对文艺团体本身和艺术的发展没有任何的益处，对当地大文化的进步也只有起到绊脚石的作用。本文试图从一个社会民族乐团自发的诞生再次来说明这个问题。     

文艺团体还是应该市场化

文艺团体市场化的问题虽然不是什么新课题，但是，这在很多地方仍然行不通，政府拖着文艺团体不放，文艺团体也死死抱着政府不丢。其实这只是对政府和文艺团体中的一些人的利益有好处，而对文艺团体本身和艺术的发展没有任何的益处，对当地大文化的进步也只有起到绊脚石的作用。本文试图从一个社会民族乐团自发的诞生再次来说明这个问题。     

还是应该相信法律

２００２年１月２４日，编辑部接待了来自大西北某村的四位农民，其中３位是２０００年３月当选的村委会干部。村主任是个年轻人，说起话来很激动，但是逻辑清晰，有条不紊。他说，此次来北京上访，主要是反映村支书擅自做主低价出售原煤的问题。他们所在的村有三座村集体办的小煤窑，两座已经承包给个人开采经营了，而柳沟坑口由于种种原因，暂时没发包，２０００年停产，该坑口积累下来的２．８万吨库存原煤如何处理，成了两委领导班子面临的一个难题。２０００年夏季，村支部和村委会曾经开过两次会，商议销售这部分原煤的办法，第二次会…     

CECT“双胞胎”：贴牌还是假冒？

近期，全国各地大量消费者在购买CECT手机时遇到了一款手机两种样式的怪事。他们所购买的CECT手机与在该手机生产商官方网站上查询的机型完全不符。据调查．出现问题的手机型号至少在10款以上。不少消费者因为手机用了没多久便出现故障。去CECT指定维修点维修而对方拒修，才得知自己购买的并非是CECT生产的手机。“难道手机也有双胞胎？”一时间消费者对此疑惑不解、不知所措。其中到底隐藏着怎样的秘密？本刊就此展开了调查。[编者按]     

中国代工企业自创品牌的思考

代工企业主要有OEM和ODM两种类型.OEM (Original Equipment Manufacturer),直译为原厂设备制造,引申译为贴牌生产,是指受托厂商按委托厂商的委托合同加工制造产品,使用委托厂商的品牌,由委托厂商销售或经营的生产方式,其核心能力为具有低成本、高效的制造能力,薄弱环节为缺少先进技术和品牌运作能力.     

广东家电出口及格少

重庆市人社局等部门《关于进一步加强基层机关事业单位在职人员学历教育工作的通知》称，到2012年12月31日截止，对全市各区县35岁以下未取得国民教育大专以上学历，又没有在校学习或者补习的在职公务员、专业技术人员和职员，视为不能完成工作任务予以辞退（聘）处理。     

品牌还是王牌

在全球产能布局中,固铂有15％是在中国,而且大部分要出口。特保案之下,固铂是压力最大的企业,因为无论出口还是国内销售,他的产能都得找到出路。在2009年取得40％以上增长率之后,2010年日子并不轻松。     

再论OEM与自创品牌的关系

OEM模式作为开拓海外市场的一种有效方法在国际市场流行已久,但是目前,越来越多的企业开始从OEM到自创品牌的摸索.文章在对成功案例分析的基础上,剖析两者的相互关系.     

跨国经营的战略选择——创牌还是贴牌？

中国企业在与外国公司的竞争中。究竟是应该创牌还是贴牌?通过调查开展跨国经营活动比较早、取得了一些成功经验的企业。得出的结论是：不应将二者截然分开，甚至对立，应该根据企业自身特点、所处行业以及竞争对手等方面的因素。做出不同的战略选择。即创牌战略、贴牌战略以及创牌与贴牌并举的战略。     

创牌还是贴牌——企业跨国经营的战略选择

中国企业在与外国公司的竞争中，究竟是应该创牌还是贴牌？通过调查开展跨国经营活动比较早、取得了一些成功经验的企业得出的结论是：不应将二者截然分开，甚至对立，应该根据企业自身特点、所处行业以及竞争对手等方面的因素，作出不同的战略选择，即创牌战略、贴牌战略以及创牌与贴牌并举的战略。水平，也都在改革中有了新的提高。垄断行业改革中引出的问题从澳大利亚改革中出现的以上情况可以看出，私有化、股份化并不是引入竞争机制的唯一条件。只有在同一行业内打破独家垄断，形成由多家组成具有不同利益的经营主体的局面，才能够形成…     

再论0EM与自创品牌的关系

OEM模式作为开拓海外市场的一种有效方法在国际市场流行已久，但是目前，越来越多的企业开始从OEM到自创品牌的摸索。文章在对成功案例分析的基础上，剖析两者的相互关系。