赢得竞争优势：中小企业生存之道

当前,企业并购已是司空见惯。大企业越来越多,中小企业在国际、国内日益巨大的大企业挤压下,似乎生存的道路更加狭窄。如何能找到行之有效的策略,获得自己的竞争优势,是中、小企业刻不容缓的问题。树立信心寻找优势首先,作为中小企业,应该对自身有个客观的认识,记住一句话"上帝为你关了一扇门,必然也会打开一扇窗"。如果由于企业的弱小而丧失信心,就很难将精力集中在如何找寻自身优势上。     

信息化与中小企业的竞争优势

对于任何企业来说信息化都是一个有力的武器,而对于中小企业来说,信息化更有着特殊的意义。 一、信息资源的共享性和信息技术的低成本使中小企业也可以将信息化提升到一个较高的水平 一个好的竞争者知道自己生产什么产品和服务,知道谁是自己的顾客和竞争对手。所以,能否获得并保持竞争优势,关键要看能否对自己的产品和服务、顾客、竞争对手知道得更多(Callon,1996)。信息技术为获得和保持这种竞争优势提供了可能。由于信息     

以小搏大 提升企业竞争力——论中小企业集群优势战略

<正> 当前世界经济已经进入了战略竞争的时代,面对市场竞争出现的许多新态势,企业发展战略研究被越来越多的企业所重视。中小企业选择集群优势战略,能保持自身的优势,弥补单个企业无法克服的缺陷,不失为是一个以小搏大、提升竞争力的良策。一、集群优势战略的理论核心是合作竞争集群优势战略,是指中小企业利用集聚形成的企业群所产生的规模效应,主动合作,集群共同行动,作为企业获取     

中小企业融资十难

中小企业对国民经济的推动和促进作用，不容忽视，但是中小企业的发展，资金不足是首要问题。那么，中小企业融资难，究竟难在何处？从中小企业自身情况来看：第一，在企业运作机制上越来越严重的内部股东控制现象。企业有效监督的缺乏，使金融债权成为最大的受害者。第二，高比例的资产负债率。中小企业改制实行“零资产”或比较少的净资产的出售，是许多地方大力提倡的主要改制形式，这样就使企业改制后的资产负债率接近IOOW，失去了借贷的基本条件。第三、市场竞争风险大。中小企业在市场竟争中缺乏优势给债权人带来的风险就是债权的法…     

我国中小企业实施品牌战略的思考

随着市场行业竞争的日趋激烈，中小企业的生存环境日趋恶化，单纯以质量、产品差异或价格战的经营策略已经越来越难以维持企业的发展，企业能否利用自身有限的资源条件培育出自有品牌，通过合理的运营管理来获取竞争优势已经成为保持中小企业可持续发展的一个重要手段。     

浙江中小企业国际化品牌可行性分析

文章从当前浙江中小企业发展的现状出发,分析在企业越来越难以凭借质量和成本优势取得竞争优势,而品牌逐渐占据竞争主导的今天,浙江的广大中小企业通过品牌国际化生存和发展的可行性。     

中小企业利基营销的市场选择分析和防御体系构建

目前，中小企业已经成为支撑我国经济快速腾飞的重要力量。然而。由于中小企业自身的种种原因，使其在与国际大企业的竞争中受到诸多限制。文章从小企业的自身特性和外部环境出发．结合利基营销理念．分析了中小企业实施利基营销的优势所在，并从利基市场的选择和市场防御体系的构建两方面进行了探讨：中小企业应当从自身核心竞争力出发．选择适合的利基市场并建立自身的竞争优势。     

中小企业吸引人才的有效途径

人是企业最为重要的资源，在日益激烈的市场竞争中，拥有比对手更优秀、更有主动性和创造力的人才，是构建企业竞争战略优势的重要因素。然而，人才资源始终是稀缺资源，随着社会的发展，人才的竞争也会越来越激烈。尤其是在我国许多快速成长的企业中，中小企业与大企业相比，无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面都存在很大的差距。但人     

以集群的形式促进湖北县域中小企业的发展

县域中小企业是县域经济发展的主体。和大企业相比,中小企业也有其竞争优势。通过形成产业集群,中小企业能充分发挥优势,在市场竞争中占有一席之地。     

中小企业人才战略

当今社会已进入到知识大爆炸的时代，而经历了工作革命和科技革命的当今社会，最重要的资源已经从自然资源、工业资源转化成为了人力资源，人才是一个企业乃至整个社会发展最依赖的资源，国家之间、企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。但是，企业之间最稀缺人力资源，那么各企业如何在竞争激烈的市场现状下得到适合自己的人才，取得优势，赢得竞争呢？本文主要通过分析当前中小企业在人力资源方面所面临的众多问题，提出了一些中小企业应该采取的人力资源管理战略建议。     

中小企业如何选择“军师”

国家统计局前不久公布的有关信息显示：目前在我国规模以上的非国有工业企业中，中小企业所占比例已达99％，提供的出口额占全国的62．5％，上缴税收占46．2％，并提供了75％以上的城镇就业机会。同时，中小企业具有反应快速、机制灵活的优势。他们正成为推动我国经济快速发展的一支重要力量。但是，面对发展的机会和竞争的激烈，越来越多的中小企业感到了来自市场、经营、管理、决策、人才等方面的诸多压力，他们开始重视策划人，希望借助“外脑”来实现企业更高更快的发展。但如何借助策划人为企业进行策划并协助企业发展呢?     

中小企业的国际化经营

我国中小企业自出现以来一直就有其得天独厚的优势所在，在经济飞速发展、全球化趋势越来越明显的今天，中小企业的内在优势逐渐凸显出来，为众多大企业所不能比拟。其内部有利条件主要表现为：     

虚拟组织：中小企业发展的战略选择

中小企业是相对于大企业而言的生产规模较小的企业。与大企业相比,中小企业在生产的专业化、产品的差异化、技术创新以及自主性、灵活性等方面具有一定的优势,但同时中小企也存在着劣势:企业规模小,资源拥有量有限,在激烈的竞争中往往处于不利的地位。为改变这种状况,中小企业应积极加入到虚拟组织中,以最大程度的借用其他企业的力量,发挥本企业的优势来抓住市场机遇,快速响应顾客需求。中小企业为加入虚拟组织应考虑以下几个问题:虚拟组织最本质的特征是什么?为什么要加入虚拟组织?加入虚拟组织有何途径等。虚拟组织,或称虚拟公司,虚拟企业…     

中小企业的竞争优势与竞争战略

中小企业是我国经济社会发展的重要力量,但与大企业相比,中小企业的生存和发展相对艰难,所以分析自身的特点,找出竞争优势,并结合竞争优势确立竞争战略,在生存中求发展,是非常重要的途径。     

试论中小企业的价格竞争策略

近期来，随着国内国外经济持续走低，大众消费力不断锐减，各行各业的竞争日益加剧。为了在恶劣的市场环境中保存自身，各大中小型企业纷纷展开了一场空前规模的市场价格战。价格战的蔓延已不仅局限于某一行业或某一些局部企业，而是越来越多的企业都卷入了这场波澜壮观而惨烈的战争中了。那么价格竞争对于众多的中小企业究竟有何影响？中小企业又该如何正确对待价格竞争？对这些问题，笔者有一些个人的看法。要想真实而全面地了解价格战对中小企业的影响，我们便不能不提出几个实例来分析一下，从此我们便可以看出中小企业该如何慎重地选择…     

中小企业国际化模式影响因素研究

一、引言20世纪90年代以后,学术界越来越多的研究发现许多中小企业在其国际化进程中并不遵循传统的渐进国际化模式。它们在成立之初就积极利用各种资源开拓海外市场以便寻求和获得自己的竞争优势,并主动采取措施实现海外市场销售比重的迅速提高。这种跨越式的国际化模式被称为"天生国际化模式"。究竟是哪些     

打造自身你能赢

操作层面上的战术性举措对中小企业的兴衰来说是具有决定意义的.从经济学角度看,市场的空间是无限大的.中小企业的发展无疑应通过最大限度地占领市场去实现.而深谙中国古典谋略的企业家们却另有一番思路.他们在与大企业竞争或协作的同时,避开已经被其他企业开辟的市场,去创造自己的市场,创造自己的消费者群,创造消费者的新需求.     

浙江中小企业新时期企业文化塑造的研究

新时期,浙江中小企业面临着越来越激烈的竞争形势,为了在竞争中求得生存和发展,许多企业开始通过塑造良好的企业文化来增强竞争力。本文剖析了浙江中小企业企业文化的现状,并结合其自身的特点,从利用传统文化、产业集群文化和企业文化构建顺序方面提出了自己的一点看法。     

浅析中小企业的人才培养

随着社会竞争越来越激烈,中小企业对于人才的需求也越来越大,但是很多企业对人才培养不够重视,导致人才流失严重.本文从人才流失对企业的影响出发,探究中小企业人才流失的原因,最后提出一些中小企业人才培养的策略.     

社会网络、核心能力与中小企业国际竞争优势资源找寻

通过实证研究中小企业社会网络与企业国际竞争优势的作用关系,构建起中小企业竞争优势的核心资源与核心能力体系,验证了企业社会网络对国际竞争优势的促进作用。以网络资源为基础的企业网络观点,是对传统资源基础观理论的创新和突破。网络资源观更好地解释了企业竞争优势的来源,尤其对于当前中国中小企业的研究意义深刻。由于受到自身资源和规模的限制,中小企业的国际化更加依赖于企业网络的作用。企业社会网络各个维度同企业国际化竞争优势密切关联。社会网络是企业国际竞争优势的重要来源。