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本文主要论述了战略成本管理的涵义及其特点、实施战略成本管理的作用和方法、现代企业实施战略成本管理的途径。 相似文献
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现代企业处于日趋激烈的全球性的市场竞争中,其外部环境不确定程度加深,这些都促使企业为争夺生存和发展空间,将管理活动提高到战略层次。为寻求企业保持持久竞争优势战略需要,弥补传统成本管理的缺陷,将成本管理与企业战略相结合就形成了一种新型成本管理方式:战略成本管理,分析了战略成本管理的内涵,提出了我国采用战略成本管理所面临的问题及对策。 相似文献
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责任成本管理具有较强的综合管理职能,更容易被基层职工所接受的特点而被广泛运用于工程项目成本管理.分析了一般项目责任成本管理的责任中心的划分方法及责任范围,总结了责任成本核算的主要流程和注意事项. 相似文献
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在市场经济体制下,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须转变成本管理理念,考虑成本核算在成本管理中的首要地位。企业要实施全面的成本管理,不只是单纯地降低产品成本,更应树立成本效益观念,充分认识到成本核算对成本管理的重要意义。 相似文献
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对战略成本管理会计基本问题的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文首先简单介绍战略成本管理的基本理论,然后阐述了战略成本管理会计的定义、对象、目标、基本方法、基本特征,最后对战略成本管理会计的研究领域进行了分析。 相似文献
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现代企业处于日趋激烈的全球性的市场竞争中,其外部环境不确定程度加深,这些都促使企业为争夺生存和发展空间,将管理活动提高到战略层次。为寻求企业保持持久竞争优势战略需要,弥补传统成本管理的缺陷,将成本管理与企业战略相结合就形成了一种新型成本管理方式:战略成本管理,分析了战略成本管理的内涵,提出了我国采用战略成本管理所面临的问题及对策。 相似文献
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浅谈战略成本管理的现实意义 总被引:1,自引:0,他引:1
战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果。战略成本管理的研究与实施,有利于改善和加强企业经营管理。在现代企业管理实践中,许多大公司设立了诸如“研究开发部”、“战略研究部”等企业战略研究机构,而在实际运用中更多的着眼于战略等经营战略管理方面,较少涉及战略成本管理。企业管理作为一个完善的系统,战略成本管理是不可或缺的部分,如何正确引进和运用战略成本管理是我国会计管理值得深思的问题。企业资产重组与并购是当前我国企业界的热门话题,我们从战略成本管理的角度来简要分析一下四川峨铁重组的价值链给… 相似文献
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随着我国经济的结构性转型,生产型企业面临更为激烈的市场竞争,企业的获利空间不断被压缩,在市场份额有限的情况下,加强成本管理对生产型企业增强竞争优势,扩大利润空间具有至关重要的作用.然而,当前生产型企业成本管理仍然存在诸多问题亟待解决,因此探讨生产型企业成本管理具有重要的现实意义.本文在分析生产型企业成本管理的重要性基础... 相似文献
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在企业战略成本管理中,应用价值链理论,在综合分析成本驱动与关键性作业因素基础上,可实现成本管理效益最大化。在本文中,笔者首先对战略成本管理与价值链进行了介绍,并在分析航运企业成本管理现状的基础上,提出了将价值链应用于航运企业战略管理的模式,旨在提升航运企业战略管理水平及效益。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(6)
企业成本管理主要分为三个方面的内容:作业管理、价值链成本管理和战略成本管理。做好成本管理是企业实现核心竞争力的有力保证,也是降低交易成本的有效途径。然而,目前我国企业成本管理存在宏观管理体制不完善,企业成本管理观念淡薄,企业技术相对落后以及我国法律体系尚不健全的问题。因此提出建立现代成本管理观念,有效利用战略成本管理分析工具,引进先进的信息技术,完善法律体系的几点对策与建议,以期帮助提高企业成本管理能力与效果,提升企业竞争力。 相似文献
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本文分析高新技术企业及其成本管理的特点,提出了如何实现高新技术企业成本控制战略,以及在高新技术企业推行战略成本管理的优势。 相似文献
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成本管理在企业经营中一直占有举足轻重的地位,长期以来,我国的成本管理是立足于生产,着眼于降低成本的“生产型导向”的传统成本管理。随着现代经济环境的剧烈变化和经济体制改革的深入进行,成本管理的内涵和外延都在不断地深化和扩展,成本管理立足于为企业竞争能力和企业长远利益服务,从而使成本管理的现代化成了企业要实现的目标。笔者结合管理现代化的基本要求探讨如何实现成本管理现代化。 相似文献
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企业外部环境的日益复杂使传统成本管理越来越不适应企业发展的需要。战略成本管理将成本因素与企业竞争地位联系起来,从战略角度综合考虑企业内、外部环境中的各项重要因素,对成本进行前瞻性长远规划。战略成本管理方法中的价值链分析和成本动因分析,为企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立提供了有力手段。 相似文献
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当前理论界研究施工企业成本核算的论文较多,但基本上都采用项目成本管理的方法.项目成本管理理论对于提高我国施工企业的成本核算起到了一定的作用,但论述往往不深入.同时,关于将作业成本管理的思想应用于施工企业的讨论很少.本文试图将作业成本管理与施工企业结合起来,探讨作业成本管理应用于施工企业的可行性. 相似文献