刍议企业内部控制制度的建设

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,建立健全完善的企业内控制度,能够提高企业会计信息质量,防范企业风险,从而实现企业的持续稳定发展。本文通过阐述企业内控制度建设的重要性,分析当下企业内部控制制度存在的问题,并提出了相关的解决措施。     

中小企业内部控制的现状与对策

加强内部控制建设是中小企业可持续发展的内在要求,目前我国中小企业内部控制普遍存在认识不到位、制度不完善、员工素质偏低等问题,针对这些问题,中小企业应当从强化内控意识,健全内部监督制度、提高员工素质,强化风险控制、完善内控制度等方面进行内部控制建设。     

谈内控制度评审的重要性

企业的内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,是企业管理部门为保护财产安全、保证会计信息正确、提高经济效益、实现经营目标而 建立的自我调节、自我约束、自我监督的管理控制系统。对内控制度进行评审是企业内部审计的重要方面,对于提高审计效率、保证审计质量、完善内控制度、改进企业管理,都具有重要意义。认识内控制度评审的重要性是开展好内控制度评审的前提条件。     

完善我国企业内部控制制度的若干建议

企业内部控制是一种管理方法,也是企业的重要管理制度。目前我国的企业内部控制制度普遍存在内控建设形式化、人治观念阻力较大、分权与集权不易均衡、内控范围过于局限、不能发挥实际效果、概念不清晰等问题,建议从明确内控制度的核心观念、明确人在内控制度建设中的核心作用、保证会计信息的真实可靠、建立内控制度问责机制、提高信息处理能力等方面予以完善。     

浅谈加强中小企业内部控制

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在市场经济中,我国的中小企业正在不断地成熟与发展,但一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制度,使自身发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度建设．是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,要提高员工对内部控制的认识,建立内部控制体系,加强内部控制力度。     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

对我国中小企业内部控制问题的探析

内部控制对一个企业的发展有着至关重要的指引作用。但中小企业对内部控制的认识程度较低，管理薄弱，内控制度制定较为混乱。本文着眼于当前经济。采用理论与实务相结合的方法，对我国中小企业内部控制存在的问题进行论述，并提出改善措施，使中小企业内控制度能与其自身发展进行有机的结合。     

关于加强企业内部控制制度建设的思考

自从20世纪90年代以来,全球进入经济快速发展时期,企业的外部环境发生翻天覆地的变化,对企业内部管理措施与手段产生直接影响。快速发展的经济与变化的外部市场环境对企业内部控制提出新要求。内部控制制度已经成为企业实现经营目标不可或缺的辅助工具。明确内部控制概念,明确企业内部控制制度对企业的作用。本文通过发现企业内控制度建设与执行过程中存在的问题,提出相应的解决对策。     

关于企业内部控制体系建设的思考

无论是企业外部要求,还是企业自身发展需要,加强内部控制建设势在必行.一汽解放公司以开展全面风险管理为契机,在内部控制建设方面开辟了一条成功之路.在此,笔者介绍解放公司成功经验的同时,从闭环管理思想在内部控制中的重要性、新旧内控体系衔接、建设支持三方面对内控建设进行了进一步思考并予以介绍.     

中小企业上市前的内部控制制度建立

资本市场创业板的推出对我国中小企业具有十分重要的意义,企业想要成功上市,内控制度不容或缺,因此,构建一套完善、健全的内部控制制度对中小企业来说就显得尤为重要。本文即围绕此问题展开讨论,首先阐述了我国中小企业健全内部控制制度的必要性与作用,其次针对中小企业的管理经营特点,分析了中小企业内部控制制度的要求,并在此基础上,完善了对中小企业内部控制制度的建立,以期实现企业的稳定、健康、持久发展。     

中小企业加强内部控制建设研究

在经济全球化背景下,市场竞争愈发激烈,中小企业要想在强有力的市场环境下取得生存发展,就必须加强内部控制建设研究。根据调查研究发现,大部分中小企业已经开始意识到内部控制建设的重要性,在企业中也建立了基本的内控制度。但是不可避免的仍旧存在诸多问题,这些问题严重影响了中小企业内部控制建设研究的效果。本文阐述了中小企业内部控制建设中存在的问题,并着重阐述了加强内部控制建设研究的有效策略。     

论企业如何完善内部控制制度

企业内部控制的制度是一个企业健康发展的基础,内部控制制度要能够充分发挥其作用,企业的相关管理机制才得以有效运行。在市场竞争越来越激烈的环境下,只有不断地提高企业的管理水平,确保内部控制的机制正常运行,才能让企业在市场的竞争中开拓发展。我们可以参考世界先进的企业内控建设经验,结合我国企业的内控实际情况以及具体国情,开拓我国的内部控制管理新领域,不断地完善企业的内部控制制度建设。     

浅析中小企业财务内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,中小企业在我国经济活动中扮演的角色越来越重要,但是,在中小企业不断发展的同时,也显露出各种问题,阻碍了它的前进步伐,比如财务内控制度不健全的问题,更是成为了制约中小企业发展的关键因素。本文首先阐述了中小企业财务内控的相关理论及其特点,强调了提高中小企业财务内部控制对企业发展的重要性;其次分析了中小企业财务内部控制普遍存在的一些问题及其产生的原因;最后为改善中小企业财务内部控制的现状,提高内部控制有效性,提出了相应的几点完善建议。     

房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析

企业内部控制制度作为企业重要且实用的财务控制管理制度,对提高企业的财务管理水平和保障企业长期稳定的发展有着重要意义.目前由于房地产企业对财务内部控制制度不重视,财务内控体系也不健全,这对房地产业的发展也有着极大的阻碍,因此加强房地产企业财务内控制度是一项必要而重要的工作.本文主要进行分析房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析.     

房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析

企业内部控制制度作为企业重要且实用的财务控制管理制度,对提高企业的财务管理水平和保障企业长期稳定的发展有着重要意义。目前由于房地产企业对财务内部控制制度不重视,财务内控体系也不健全,这对房地产业的发展也有着极大的阻碍,因此加强房地产企业财务内控制度是一项必要而重要的工作。本文主要进行分析房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析。     

浅议铁路企业内部控制制度建设

本文结合铁路企业的经营管理现状,在阐述建设铁路企业内控制度的必要性的基础上,以内部控制制度的正确涵义、建立原则、控制框架为切入点,着重对内部控制制度执行与保障环节方面的基础条件、操作方式、改进措施及注意事项等进行了详细分析,并提出完善铁路企业内控制度的框架建议。     

中小企业内部控制的现状与对策分析

内部控制作为现代企业管理制度的重要组成部分,对提高企业管理效益有着十分重要的作用。中小企业加强内控制度能够有效的降低人为因素风险、提高企业生产经营效率、提升企业信息化管理水平及企业良好的外在形象。目前,中小企业内控制度方面还存在着观念不科学、制度不健全、措施不到位等问题。因而,加强中小企业内部控制制度建设,提升其内部控制质量水平,对中小企业长期健康的发展将具有重要的现实意义。     

论中小企业内部控制问题

中小企业在我国的国民经济建设中占有重要的地位。内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证。目前中小企业内控管理不容乐观,中小企业只有结合自身特点,优化内部控制环境,建立健全内部控制制度,做好内部控制制度的监督评价,提高内部控制的效果,才能使中小企业经济效益不断提高。     

论中小企业内部控制问题

中小企业在我国的国民经济建设中占有重要的地位。内部控制是企业各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。目前中小企业内控管理不容乐观，中小企业只有结合自身特点，优化内部控制环境，建立健全内部控制制度，做好内部控制制度的监督评价，提高内部控制的效果，才能使中小企业经济效益不断提高。     

积极加强内控建设全面提升管理水平

内控建设对企业经济效益提升与社会经济发展平稳增长起着重要作用。一些企业由于缺乏完善的内部控制制度．严重地制约了企业发展速度。本文从企业内部控制制度建设角度出发．对如何规范落实企业内部控制制度,提升内部控制和风险管理水平进行分析．在实践中不断应用并改善内控制度,逐步建立起适合企业自身的内控体系框架,并采取有效措施加强内控建设,全面提升管理水平。