研究适用于医院环境的内部控制管理体系

近年来,随着国家经济不断发展,医疗水平不断提高,医院面临着医疗市场的激烈竞争.医院内部控制已经成为了衡量医院管理水平的一个重要方面.本文为了完善医院内部控制管理业务体系,从科研、加强医疗、护理质量、建立全面的内部控制制度、完善医院内部环境,加强资金管理等方面进行探讨和分析.     

浅谈医院成本核算控制

随着医疗体制不断的改革与完善,快速发展过程中医院正面临着日益严峻的挑战。如何管理好医院内部成本核算成为了核心要点。当今,控制成本核算是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要措施,因此医院成本核算控制所存在的一些内部问题受到了广泛关注。下面以如何采取合理手段控制医院成本核算为主要论点进行展开论述,从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构四个方面寻求突破。     

浅谈医院成本核算控制

随着医疗体制不断的改革与完善，快速发展过程中医院正面临着日益严峻的挑战。如何管理好医院内部成本核算成为了核心要点。当今，控制成本核算是医院适应市场经济的必然趋势，也是加强医j院经济管理的重要措施，因此医院成本核算控制所存在的一些内部问题受到了广泛关注。下面以如何采取合理手段控制医院成本核算为主要论点进行展开论述，从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构四个方面寻求突破。     

医院采购合同管理的内部控制探讨

在医疗改革深入推进背景下，医院正确认识到加强内部控制在采购行为全过程中起到的作用，深入分析以加强采购合同管理为抓手，采取有效手段完善内部控制，保证采购合同形式的合法合规，内容的真实有效，执行的有理有据，从而实现医院的各项采购、经济业务合法、有序开展。基于此，本文将以医院为背景，围绕采购合同管理与内部控制展开研究，重点阐述了内部控制与采购合同管理的相关概述，深入分析医院采购合同管理中的现存问题，最后从内部控制的视角提出几点完善采购合同管理的建议，供医疗行业的财务同行参考。     

浅谈加强医院内部审计的必要性

内部审计具有监督、管理、防护、评价和建设职能,发挥合理配置资源,提高经济效率;健全内部控制制度,提高经营管理水平;保护公共财产,维护单位的合法权益;配合外部审计,完善我国审计监督体系等作用。加强医院内部审计建设,完善内部审计制度,充分发挥内部审计在医院经营管理中的作用,对医院适应新医改,实现医院的医疗服务目标,加强管理及提高经济效益,社会效益,提高医疗服务质量和水平,提高患者满意度,服务医院发展都是十分必要的。     

风险管理视角下公立医院内部控制研究

随着国家医疗卫生体制改革不断深化，公立医院面临的风险日渐凸显，主要包括政策风险、经营风险、财务风险以及医疗质量风险等，而内部控制是医院进行风险管理、推动医院高质量发展的重要方式。本文通过分析公立医院内部控制现状，提出公立医院应从改善内部控制环境、健全内部控制制度、加强业务层面内部控制三方面完善基于风险管理的内部控制体系，为公立医院的高质量发展保驾护航。     

医院内部控制管理问题分析及应对策略

随着国家医疗改革的不断深化,医疗单位逐渐成为与市场接洽的经济实体,大部分医院成为不以盈利为目的的特殊企业,本文分析和讨论医院实施内部控制管理问题的现状为基础,探究解决其困境、完善其不足的应对策略,从而推进医院内部控制的制度有效实施。     

提高医院内部控制的有效路径研究

在市场经济环境下,医院的内部控制成为了医院日常管理的重点。然而,一些医院的内部控制方面存在很多不足,例如:缺少内部控制的环境基础建设,医院内部控制的不系统,内控管理信息系统不完善。为此,医院应采取提高内部控制的有效路径,包括加强医院内部控制环境的建设,健全医院内部控制系统,完善医院内控管理信息系统。     

论如何加强医院内部控制管理

随着新经济时代的到来．要求医院加快信息化、市场化建设和管理理念创新、完善和建立现代医院制度下的内部控制制度，医院内部控制管理体系的建立对医院实现可持续性发展的意义极其重大。本文首先阐述了医院内部控制管理的基本原则，其次，要不断提高推进医院内控体系建设重要性的认识；加强医院收入控制；加强支出控制；以人为本．提高内部控制人...     

医院内部控制管理问题分析及应对策略

随着国家医疗改革的不断深化，医疗单位逐渐成为与市场接洽的经济实体，大部分医院成为不以盈利为目的的特殊企业，本文分析和讨论医院实施内部控制管理问题的现状为基础，探究解决其困境、完善其不足的应对策略，从而推进医院内部控制的制度有效实施。     

论医院内部会计控制制度的建立和完善

就目前医院内部控制存在的薄弱环节进行探讨,以使现代医院逐步适应人们生活水平不断提高而对医疗市场的高要求,加强和完善内控制度建设,努力降低医疗成本,使医院走向法治化、规范化、制度化,提高医院整体管理水平。     

浅谈医院内部控制制度

当前,衡量医院管理水平与加强医院管理方式的重要标志之一是内部控制.医院内部控制,是为了确保医院有效的进行业务活动和维护资产安全、完整,防范、纠正错误纰漏,确保会计部门资料的合法、真实、完整而采取的一系列措施、政策或程序.由此可见,在医院经营管理和监测控制范畴中,内部控削处于举足轻重的地位,拥有非常重要的意义.在不断深入医院体制改革和快速发展的市场经济推动下而日益激烈的医疗市场竞争中,医院要求得生存和发展,首要任务是完备内部控制体制,以不断提高医院自身综合实力,才能更自如地应对白热化的医疗竞争.本文通过阐述内部控制对医院经济发展的作用,以及调研分析目内医院当首内部控制体制存在的问题,提出了完善医院内部控制制度的建设思路与措施.     

浅论医院财务风险的防范

随着医疗卫生改革的不断推进,在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强财务风险防范意识和能力。本文首先对医院财务风险产生的背景进行分析,然后具体剖析风险产生的原因,最后从完善医院财务管理系统、建立有效的财务风险预警机制、健全行之有效的风险防范机制和加强医院内部控制制度建设等方面提出相关建议。     

构建医院内部控制体系的实践研究

不同规模的医院对于内部控制体系的要求也不同。 在医疗改革不断盛行、社会经济不断变革的背景下,行业竞争压力陡升,医院管理层越来越重视建立和完善内部控制体系。 但是我国没有一套完善的关于各类医院内部控制的行业规范文件,文章对构建医院内部控制体系的实践问题进行研究,提出完善措施,为大家做参考。     

浅析医院财务管理与内部控制

大量的实践证明,每一个经营成功的经济主体,都有一套较为成熟的内部财务控制体系。建立和完善医院财务内部控制制度。是当今社会不断发展与进步的背景下对医疗体制改革提出的要求。如何强化医院财务内部控制管理,发挥财务管理的职能已是医院发展过程中不得不面对的一个现实问题。本文在了解了内部财务控制概念的基础上,分析了医院内部财务控制的意义,并对医院完善财务管理与内部控制提出了一些建议。     

加强医院内部控制之我见

随着医疗改革的深入．医院面临着越来越市场化的生存和发展的环境.医院的发展由“粗放型”向“集约化、社会化”方式转变。内部控制作为医院管理的中枢环节．已越来越突显出重要性。该文就目前医院在内部控制方面的现状以及如何完善医院内部控制等方面作了粗浅的阐述．     

浅析新的医疗制度改革下如何加强医院的财务管理

随着新的医疗制度改革的不断深入,医院之间的竞争也越来越激烈,医院要想在竞争中取得优势就必须发挥财务管理的作用,因此,加强财务管理就显的尤为重要。本文从建立完善的内部控制制度、转变思想观念,重视医院的财务管理、加强医院内部分配办法等方面就新的医疗改革方案下如何加强医院财务管理进行了深入的探讨,并提出相应改进建议。     

浅谈医院会计内部控制管理的现状及完善

随着医疗事业的迅猛发展、医院规模的扩大以及对医院精细化管理的要求,医院会计内部控制管理日益重要。本文针对医院当前会计内部控制管理的现状及存在的问题展开分析并提出解决途径,希望能完善医院会计内部控制管理,为医院的发展保驾护航。     

浅谈医院会计内部控制管理的现状及完善

随着医疗事业的迅猛发展、医院规模的扩大以及对医院精细化管理的要求,医院会计内部控制管理日益重要。本文针对医院当前会计内部控制管理的现状及存在的问题展开分析并提出解决途径,希望能完善医院会计内部控制管理,为医院的发展保驾护航。     

解析新时期医院会计内部控制的创新思考

随着医疗卫生事业的不断发展，人们对医疗环境的关注增多，对医院医疗环境的要求也越来越高。但是现在的医院管理存在一定弊端，而会计内部控制是医院管理工作的重要组成，是医院进行财务管理的重要手段。本文通过对医院会计内部控制的现状进行分析，了解其存在的主要问题与不足之处，以内部控制制度的完善与有效进行为目标，对新时期医院会计内部控制的创新进行思考．提出了应对策略。