制约本土广告公司发展的两个瓶颈

中国本土广告公司目前所遭遇到的困难，根本原因是还没有发展成熟，被迫应对激烈的挑战。1979年来，中国本土广告公司发展速度应该是很快的，而且日益成熟，但同跨国广告公司比较，存在着先天的缺憾。而市场竞争的白热化，又对广告公司提出更高的要求。在某种意义上，广告公司要有更先进的专业化服务能力，才能满足企业的需求。     

中国地产最具综合实力全案广告公司 今久传播

实效推广的领导者中国地产最具综合实力全案广告公司 北京今久广告传播有限公司于1995年8月成立,现已成为北京市地产企划/代理机构第五强     

广告公司经营之道

相信本土广告公司许多总经理、客户总监都遭遇过与我同样的窘迫:一些有规模的客户在确认与你合作的时候,作为前提条件,要求你承诺派最强的、最稳定的人员为他们服务。一点也不过份。但如果三个、五个甚至每个客户都对你提出这一要求呢? 更让人窘迫的是:好不容易凑足一个服务团队,经过培训实践,业务刚上手,挖角、跳槽就频频出现了,无奈只好换人。但人员素质、服务经验一旦跟不上,客户的不满投诉就尾随而来……     

国企更看重广告公司全面专业的融合服务能力——访上海药材公司参茸分公司总经理张聪

看起来,这确实是一桩不错的联姻。唐神究竟是凭借什么打动客户心扉呢。上海药材公司参茸分公司总经理张聪告诉记者,他们在挑选广告公司时,首先是看企业老总,诚信和认真是老总不可或缺的因素。因为企业的文化就是源于老总个人的素养和魅力。     

冲出重围——重塑广告公司的价值——为何突围：从行业趋势看广告公司突围

最近，亚洲咨询公司R3与欧洲咨询公司Erupo Consultores联合调查的结果显示，聘请国际广告公司的中国企业中有四分之一正计划更换广告代理公司。诸如此类的事件不得不引发我们的深思：广告公司和广告主的关系究竟发生什么变化，双方如何建立正确及长远的关系，广告公司的定位和地位如何体现，广告公司如何在实现广告主广告价值最大化的链条中体现自身的价值等等，这是广告公司提升经营效益和专业服务能力的重要环节，也是广告公司转变价值管理意识，规避广告公司边缘化风险的有效途径。     

中国最具影响力的本土广告公司100强

时间跨入2005年，面对即将开放的市场和更加激烈的竞争环境，在中国广告业中，谁才是最具影响力的本土广告公司?在迎来了中国广告业发展的第26个年头的时候，我们经过1年多的城市广告业态的深入走访和各地广协、专家团的推荐、筛选，隆重推出“中国最具影响力的100强本土广告公司”和“中国本土广告公司综合实力30强”。     

平静背后的激情——访贵州天马广告公司总经理孔炯

在没有见到孔炯之前。我在头脑里对他进行了一个简单的勾画：中年男人，很老练，看起来应该很有城府，让人产生一种距离感和敬畏感。而当现实中的孔炯坐在我面前接受采访时，我不得不用“惊讶”二宇来形容我当时的感受，因为我无法把他和一个拥有60多名员工、筚营业额4千多万、贵州省实力最强的广告公司的总经理联系起来。年轻的面孔．一     

广告公司的前路：以需求为导向的传播服务

广告公司不再仅仅提供传统的专业服务,而将扩张到制造业等等。客户不再位居广告公司的视线中心,提供“以需求为导向的传播暇务”是广告公司未来的主旨。     

广告公司

四新业务项岁末入主麦肯世界集团中国;奥美中国跻身Gunn Report前50名奥美广告中国名国列全球最佳广告代理商第32位;奥美互动被评为全球业内领先的互动服务代理商;     

价值实现的服务路径：广告公司的创新制胜之道

广告公司是一艘游弋在广告主、媒体和消费者之间的船。经历了中国广告业二十多年的蓬勃发展，有的广告公司已发展成为行业巨型航母。有一批批后来者和新生代划着小舢板奋起直追，形成了广告业蔚为壮观的百舸争流的竞争场面。这就给越来越多的广告公司提出了更为严峻的思考和问题——广告公司的出路在哪里？广告公司的价值增值如何体现？笔者认为，服务是关键。     

传播品牌的未来——中央电视台未来广告公司总经理张勇访谈

2005年年底，中国文物业开始全面面向国际资本敞开市场，未来中国本土广告公司如何与国际资本， 国际广告公司相抗衡？中国本土广告公司向何处去？去业内及媒体对这一话题的广泛关注中，中央电视台未来广告公司成为人们讨论的焦点。作为CCTV面向市场全力打造的大型广告公司，2005年，未来广告公司年经营总额近20亿元，在高基数上持续保护两位数的高速增长，超额完成任务目标，保持了中国本土广告公司规模第一的地位。人们纷纷把打造中国本土广告“航母”的期待目光投到未来身上。     

“租片”在广告公司

后期执行中,租片这形式,已被许多成熟的广告公司认可。广告公司在现成的图片库中寻找现成的素材,无论在效率上与经济上都是很理想的选择。今天我们就请来租片行业的资深人员,就租片这个话题与大家来聊一聊。     

中国专业广告公司的生存现状与模式创新

在评价广告产业发展的诸多指标中,专业广告公司的发展情况无疑是一个重要的评价指标,它反映该国广告公司的市场竞争能力。我国专业广告公司经过20多年的发展,无论是从公司数量和规模,还是从人员素质和年营业额来看,都获得高速发展。但是中国专业广告公司长期以来的高度分散与高度弱小,也是一个不争的事实。在跨国广告公司全球扩张和中国广告市场全面开放背景下,如何实现本土广告公司市场竞争力的迅速提升,成为业界和学界广泛关注而又亟待解决的问题。一、我国专业广告公司发展现状与生存危机"1.从专业广告公司年营业额的递增看专业广告公司…     

怪人俱乐部的N张脸谱

其实，考核一家广告公司综合实力的方法很多，不一而是，各有千秋的。但在我们公司，老总坚信的考核方法绝对与众不同，叫怪人指数考核法，简而言之，就是考查和衡量公司里怪人多不多，都能怪到何种程度。老总说了，干广告这一行的，不怪，能干的好吗？要在怪中求变、怪中取胜。     

再议广告公司的核心竞争力

对于什么是广告公司的真正核心竞争力的探讨，业界存在很大的分歧。美国管理学学者普拉哈拉德和哈默认为：“核心竞争力是企业组织中的集合性知识，特别是关于如何协调多样化生产经营技术和有机组合多种技术流的知识。”从定义中，我们可以知道，核心竞争力是组织内集体学习能力，尤其是如何协调各种生产技能并且把多种技术整合在一起的能力，而不是某一个单一的、独立的技能或技术。     

独立广告公司的发展之道——访aeiou广告公司TonyLiu

a,e,i,o．u,这是英文中的5个元音字母,任何一个单词都离不开它。那么,独立广告公司怎样能让客户离不开呢？     

熊熊圣火，浴我重生——访河北众美广告公司总经理蔡建平

7月31日，当点燃所有中国人激情的圣火在唐山传递时，火炬手队伍中又出现了一位广告人的身影，他就是河北众美广告公司总经理蔡建平。     

悬念之七：危情广告主——广告公司的客户之痛

客户是广告公司的衣食父母，是广告公司发展的命脉，但面对挑剔的客户，许多广告公司不得不撕去专业化的面纱，将一堆理论抛在脑后，被迫成为客户营销的一个断裂环节，做着来料加工的活计。     

2011 融·变之广告公司

面对复杂多变的市场环境,广告公司打破一切墨守成规的旧思想和旧约束,以年轻的心态和崭新的姿态上下求索,扩展延伸自身专业服务能力,迎接挑战。按照传统的做法,广告公司只要根据广告主的品牌定位和消费群体的定位,对广告主原有的方向做调整     

广告公司的人才管理

有道是十年人事几番新。广告圈又何尝不是?十年前独领风骚的广告公司,至今依然屹立,越战越勇的还有几家?有些芳踪杳然,有些英雄迟暮,昔日光辉一去不复返。还有一些像过气明星,排场犹在,然而风华不再。我们看过很多这些起落循环,重复不断的例子:某间广告公司凭