新时期下建筑企业财务成本管理体系的建立

财务与成本问题始终是建筑企业的瓶颈,资金筹措、运用和建设成本控制是其财务管理的主要内容,为按期优质地完成建筑工程项目建设任务,在实际工作中,我们在常规的财务管理基础上,构建了新的财务成本管理体系,希望能充分发挥财务管理的综合协调、监督管理和科学决策作用,确保其完整职能作用的实现,全力推进和谐建筑建设。     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

施工企业应收账款是由于企业承包工程或提供劳务，而应向发包单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业资产的重要组成部分。在以垫资施工为承包条件的当今买方市场，企业应收账款居高不下，严重影响了支付能力，由于应收账款回收的不确定性，加大了财务风险。加强应收账款管理，防范财务风险，是企业经营管理的一项重要任务。     

企业财务管理中存在的主要问题与对策

企业管理以财务管理为中心，是市场经济的客观要求，也是企业管理的必然趋势和企业走向成熟的重要标志。在当今市场经济体制下，企业财务管理已逐步完善，但也遇到不少困难和问题。笔者就企业财务管理中存在的主要问题进行分析。一、营运资金不足。营运资金是企业流动资产减去流动负债的差额，它是反映企业短期偿债能力的绝对数。此差额越大，即企业的营运资金越多，短期偿债能力越强；此差额越小，即企业的营运资金就少，短期偿债能力就差，企业资金周转困难，从而阻碍其业务的发展，甚至影响业务的正常进行，严重的将影响企业扩大经营成果…     

物流企业财务管理探讨

随着物流企业的增多,物流企业所面临的竞争压力也越来越大。物流企业通过对自身内部的财务管理工作进行强化是实现企业核心竞争能力提高的有效方式。物流企业的目标是最大限度地降低用户产品进入市场的成本,使用户价值最大化和用户成本最小化,同时使物流企业价值最大化和物流成本最小化,以此获得物流企业本身的生存、发展空间和丰厚的利润。     

应收账款管理现状及对策研究

随着经济的不断发展,企业安全持续的发展显得尤为重要。在目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理已迫在眉睫。本文从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面加以阐述。     

关于建筑企业应收账款管理的探讨

建筑企业点多面广,市场主体参差不齐,一方面是受政府债务风险影响建设资金短缺,付款比率降低;另一方面受建筑企业规模扩张的影响,两金总额逐年上升,应收账款规模日益扩大.本文围绕源头管控、清收清欠机制建立、基础商务保障、考核评价等方面,提出了降低应收账款规模的有效途径,对建筑企业的高质量发展具有一定的指导意义.     

建筑企业加强应收账款的管理路径探析

近年来我国加大了对建筑企业的规范化管理力度,安全施工、安全生产成为了国家和地方政府重点关注的事项。随着规范化和市场化的要求加剧,建筑企业逐步摆脱了盲目施工、看重短期利益不利于企业发展的思想束缚,开始关注企业的内部财务管理,重视对应收账款的种类、数量、总金额、单笔金额、账期以及在流动资产中的占比等指标分析,通过企业自身发展情况结合其他财务指数的综合利用,试图最大程度发挥应收账款的效用。本文从应收账款对建筑企业的影响性分析进行出发,探讨了对建筑企业应收账款的管理思路,以期为建筑行业的可持续发展之路进行探索,为建筑企业的科学管理和健康发展服务。     

企业应收账款管理及对策

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

浅谈如何加强建筑企业应收账款的管理

在所有行业的资产组成方面上看,建筑行业的资产组成是最特殊的。当前,在建筑企业的实际发展过程中,常常会应用赊欠工程款的手段,因为采用这种方式,会在短时间内预先对市场进行占领,以保证可以有效提升自身的竞争优势。但是,如果赊欠工程所带来的应收账款数额相对较大,那么就会为企业的发展带来很大风险。所以,在这种背景下,本文对建筑企业应收账款的管理进行了研究,对管理期间存在的各类问题进行了进一步的研究,并制定了相应的问题处理方案,希望可以为企业的长久发展打下坚实基础。     

应收账款管理的新视角——企业财务与法律的有效融合

本着重介绍了企业在加强应收账款管理中采取财务与法律的融合所取得的成效。     

建筑企业应收账款管理风险及对策

建筑企业发展规模不断扩大,在经营管理活动中所承受的风险也在不断的增加,其中应收账款金额数量增加、内部管理机制不合理是影响财务风险事件出现的关键因素,不利于企业的稳定发展.建筑企业应当重视应收账款管理工作的地位,加强应收账款管理工作有效性.基于此,本文分析了建筑企业应收账款的现状、形成原因、管理风险以及控制对策,以期可以为企业管理改革提供有效参考.     

对企业应收账款管理的几点思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，而资金管理又是财务管理的主要组成部分之一。要加强资金管理，首先要加强企业应收账款的管理。一、应收账款所具有的特性１．增加销售。在市场竞争比较激烈的情况下，企业为了促销，采取向顾客提供商业信用，利用赊销，分期付款等销售方式，以扩大销售，增加利润。它实际上是向顾客提供了两项交易：一是向顾客销售商品（产成品）；二是在一段有限的时期内向顾客提供一定资金。这在市场疲软，资金匮乏的情况下，对企业销售新产品，开拓新市场，具有一定积极作用。２．减少存货。企业持有商品（产成品）存…     

也谈应收账款管理

随着市场经济的不断发展，商业信用的推行．企业应收账款数额明显增多．已成为流动资产管理中的一个重要同题。长期以来．我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不够．造成企业之间相互拖欠严重。因此为确保企业资金的循环周转．加强对应收账款的管理具有重要的现实意义。     

加强应收账款管理的几点建议

一、建立赊销责任制目前,许多企业在销售过程中都实行销售全额承包和销售回款计酬办法,这种办法虽然有助于加快销售速度,但也造成部分销售人员片面追求销售额,而不顾赊销款收回的速度和可能性。为此,我们建议建立赊销责任制。即赊销款的收回由销售人员负责,销售人员工资、...     

企业应从三阶段加强应收账款管理

近年来，随着我国企业之间的竞争加剧，企业为了生存和发展，大量实行赊销，加上企业内部管理不严、对赊销单位的信誉估计不足等原因，造成企业应收账款的数额明显呈上升趋势，企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，逾期应收账款也占应收账款总额的60％以上。企业一方面向银行借入大量的贷款以解决资金不足的问题，另一方面自身货款被其他企业无偿大量地占用，这样不仅增加了企业财务费用支出，也影响了企业的生产经营和发展。因此，加强应收账款的管理已经成为企业管理的重要内容。加强应收账款管理应从事前、事中、事后三个阶段着手进行。     

物流企业应收账款管理研究

近几年物流企业得到快速发展,但作为一个新兴行业,其在发展过程中也出现了一些问题,应收账款问题就是困扰物流企业的重要问题之一。本文在分析了应收账款对物流企业经营影响的基础上,指出了物流企业应收帐款管理存在的一些问题和管理上的误区,并针对这些问题和误区提出了相关的解决思路和对策。     

应收账款的“三定”管理

应收账款是企业因对外赊销商品、材料、提供劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业短期投资的主要组成部分。企业销售商品可以采用两种基本方式,即现销方式和赊销方式,虽然大多数企业更希望现销而不是赊销,但市场竞争机制迫使企业提供商业信用,即赊销,以便稳定和扩大自己的销售渠道。赊销商品与赊供劳务已成为当代经济的一个基本特征。实行赊销或赊供的结果,一方面可以扩大产品销路,增加销售收入,另一方面又形成一定的应收账款,增加了企业的经营风险。因此,加强应收账款管理,对于降低企业经营风险具有十分重要的意义。一是“核定…