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李景东 《中国乡镇企业会计》2012,(5):128-129
广告竞争当前已成为企业扩大市场,树立品牌形象,维护其市场地位的重要手段之一。广告活动实质上是一种投资行为,广告费对厂商来讲应看作资本性支出。明确广告费用的性质,有助于我们改进会计处理方法,正确评价企业的财务绩效。 相似文献
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财政部2006年颁布《行政单位国有资产管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)后,各级政府在资产管理方面做了大量工作, 相似文献
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随着经济社会的发展,行政单位资产管理面临复杂挑战,内部控制作为改革和优化资产管理的关键工具,对行政单位资产管理改进,提升资产利用效率具有重要意义。本文诠释了内部控制的概念与特点,提出了有效的内部控制对于优化行政单位资产管理,降低资产损耗的重要性。研究发现,内部控制能在行政单位资产管理中起到规范管理、降低风险、提高效率、保障公正公开透明等重要作用。针对存在的问题,本研究提出从完善内部控制体系、提高资产使用效率和规范资产处置程序三方面对当前行政单位的资产管理策略进行改进。 相似文献
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根据可持续发展的要求,企业资产管理绩效评价应追求经济效益、环境保护和社会责任三方面平衡发展。文章简要分析了可持续发展对资产管理绩效评价的新要求,从经济、生态、社会三个方面设置了资产管理绩效评价指标体系,并建立了资产管理三重绩效评价模型。 相似文献
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利用绩效考评方法对行政事业单位的预算进行考评可以帮助管理者做出更有效更合适的预算管理计划,并达到更高效的结果。对于行政事业单位,绩效考核指标的确定应该从预算过程中的绩效考评指标确立以及预算结果的考评指标两部分来设立。在预算过程中,需要对预算计划制定时间、预算过程中的反馈与调节力度以及算工作管理以及执行力度进行控制和考评;而在预算之后,根据预算具体实施情况,对预算目标的合理性、科学性进行评价,反映预算的效率,并同时制定相应的改进计划,达到考核的指导性目的。 相似文献
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利用绩效考评方法对行政事业单位的预算进行考评可以帮助管理者做出更有效更合适的预算管理计划,并达到更高效的结果。对于行政事业单位,绩效考核指标的确定应该从预算过程中的绩效考评指标确立以及预算结果的考评指标两部分来设立。在预算过程中,需要对预算计划制定时间、预算过程中的反馈与调节力度以及算工作管理以及执行力度进行控制和考评;而在预算之后,根据预算具体实施情况,对预算目标的合理性、科学性进行评价,反映预算的效率,并同时制定相应的改进计划,达到考核的指导性目的。 相似文献
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郁建美 《中小企业管理与科技》2014,(29):57-58
随着高校教学科研事业的迅速发展,高校资产也在不断增长,为了提高高校资产使用的效率,必须对其进行管理和监督,但是现阶段的高校资产普遍存在着管理制度不完善、使用效率低下的问题,针对这些情况,重视高校资产绩效管理工作,努力提高高校资产绩效管理的水平势在必行。 相似文献
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行政事业单位资产信息化管理是落实财政部35号令和36号令的重要内容,也是促进资产精细管理的重要方面。行政事业单位资产信息化管理在技术上可行,实践条件也基本具备。在设计资产信息化管理方案时,要与财政信息化进程相适应,满足相关单位的资产管理需求,实现资产信息多维链接并进行全过程管理。行政事业单位资产信息化管理的具体步骤包括制订计划、组织培训、项目试点、推广应用和后评估等内容。 相似文献
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郁建美 《中小企业管理与科技》2014,(10):57-58
随着高校教学科研事业的迅速发展,高校资产也在不断增长,为了提高高校资产使用的效率,必须对其进行管理和监督,但是现阶段的高校资产普遍存在着管理制度不完善、使用效率低下的问题,针对这些情况,重视高校资产绩效管理工作,努力提高高校资产绩效管理的水平势在必行。 相似文献
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柴一清 《财会研究(甘肃)》2014,(7):43-46
新修订发布的《行政单位会计制度》,涉及资产基金的账务处理中,存在会计信息流与资金价值流及实体资产流不一致、不衔接和不流畅的地方,会影响会计资料和信息的准确和完整。本文就如何准确完整地处理资产基金类账务,从会计方法论和具体实践角度,提出了与会计制度规定不同的处理方法。这些方法能够清晰准确地反映资产基金科目所涉及资金的来龙去脉及增减变化,科目之间变化的因果关系也清晰直白、易于理解,能够全面准确地反映会计语言背后的经济业务内容及其实质。作为探讨,仅供制度完善之参考。 相似文献
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绩效考评是人力资源管理的重要组成部分,如何建立有效的绩效管理体系,提高员工绩效,提高组织整体绩效,是许多事业单位正在积极探索的问题。本文以陕西省某事业单位为例,揭示了其绩效考评中存在的问题并提出解决措施,从而为事业单位加强绩效考评提供了现实性的理论借鉴。 相似文献
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对我国行政事业性资产优化配置及绩效评估的正确分析是创建服务型政府的重要步骤,也是实现资产精细化管理和提高行政事业型单位服务水平的重要一环。本文结合目前多数行政事业单位在资产优化和绩效考核的实际运作中出现的问题,对其成因进行了深度剖析,并详细阐述了对这一问题的改善及应对策略,从而为树立合理、规范、高效的服务型政府形象打下基础。 相似文献
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