新形势下煤炭行业内部设备租赁业务探讨

文章以河南煤化集团鹤煤公司产权多元化为例,结合煤炭行业设备租赁管理的发展历程,分析了设备租赁管理中存在的问题,从设备管理机构设置、职能转变、管理手段等方面对设备租赁管理模式进行了探讨。     

煤炭系统设备租赁业的发展问题研究

一、煤炭系统设备租赁业的现状及问题煤炭系统从 80年代中期开展煤炭生产、施工设备的内部租赁 ,通过设备的内部租赁实现了设备集中投资、集中维修、集中管理 ,从而提高了设备的投资、管理和使用效率。经过十多年的发展 ,租赁资产规模 (不含综采设备租赁 )达 10亿元以上 ,培养了一批经验丰富的职工队伍 ,发展了一批稳定的外部客户 ,建立健全了租赁资产管理、租赁的规章制度和操作程序。内部租赁业务的开展 ,对充分发挥设备效益 ,优化设备资源的配置 ,起到了重要的作用 ,为煤炭企业发展及综合效益的提高 ,作出了贡献。但与国内外租赁业的总体…     

设备租赁管理信息系统的开发与应用

一、系统开发背景 平庄煤业集团公司自1998年实行设备租赁以来,已将租赁设备扩大到现在的八大类6229台,形成的固定资产原值28014万元。设备实行租赁后减少了设备的无偿占用,提高了设备的使用率,设备效能得到充分发挥,设备资源得到合理的利用。到目前为止,全公司设备租赁业务的单位42个,月平均处理租赁业务的信息量多达13.2万项。这种大量而重复操作,给租赁管理部门特别是租金核算业务带来了繁重的劳动。迫切需要建立一套完善高效的信息管理系统,来提高设备租赁工作的管理水平,减少人力、物力的投入,达到精干高效的目的。为此,我们开发了设备租赁管理系统(以下简称ZLMIS系统)。     

企业内部设备租赁价格的探讨

企业内部设备租赁，是指在分权管理的公司中有关责任中心之间发生的设备租赁关系。合理的企业内部设备租赁价格将有助于确定各责任中心的经济责任，客观、公正地评价和考核各责任中心的经营业绩，调动企业各责任中心工作的积极性，从而为公司制定正确的经营决策提供依据。因此，如何制定出合     

设备租赁管理信息系统的开发与应用

一、系统开发背景平庄煤业集团公司是一个国有大型企业。自 1 998年实行设备租赁以来 ,已将租赁设备扩大到现在的八大类 62 2 9台 ,形成的固定资产原值 2 80 1 4万元。实行租赁后减少了设备的无偿占用 ,提高了设备的使用率 ,设备效能得到充分发挥 ,设备资源得到合理的利用。到目前为止 ,全公司设备租赁业务的单位有 4 2个 ,月平均处理租赁业务的信息最多达 1 3 2万项。这种大量而重复的操作 ,给租赁管理部门特别是租金核算业务带来了繁重的劳动。随着煤矿设备租赁业务的不断扩大 ,公司机电部领导认识到应采用计算机这一先进的工具进行科学…     

开拓经营 实行设备租赁 大有可为

我公司努力开拓设备经营管理,连续获得1984—1985年、1986—1987年、1988—1989年三届国家设备管理优秀单位奖,连续三届获得建设部设备管理优秀单位奖,是历年省、市、局设备管理优秀单位。现将开拓经营,实行设备租赁,提高企业经济效益的主要做法与体会分述如下:一、开拓经营,实行设备租赁为加快企业改革步伐,开拓设备经营管     

论煤炭企业设备租赁的社会化市场化

自 198 0年 ,我国一些国有煤炭企业开始实行设备内部租赁 ,十几年来 ,取得了一定成效。煤炭企业的设备内部租赁一般是由矿、局 (集团公司 )设置的租赁站对大型采掘、施工和移动设备实行管理 ,向生产部门出租 ,负责维修 ,提供服务 ;生产部门有偿使用设备 ,支付租赁费用。这种管理方式在一定程度上降低了设备费用和生产成本 ,提高了设备管理效能。但从目前来看 ,设备内部租赁仍然存在如下问题 :一是设备内部市场的经济单位较少 ,市场不具有竞争性 ,出租单位与承租单位选择性都比较小。二是租赁价格由行政部门测算 ,不能反映租赁市场的供求关系…     

有关施工机械租赁费用定额的几个问题

1998年我们在主要参考《全国统一施工机械台班费用定额》的基础上,编制了本公司的机械设备租赁费用定额。在编制过程中,笔者发现除单纯的价格因素引起的费用定额变动外,许多顺延使用的做法(算法、观念)已经与目前市场经济情况和科技发展水平不相适应,而这些因素对确定最终的租赁费用定额起着很重要的作用。 一、加快折旧费的提取 目前企业普遍采用平均年限法提取设备折旧费,即:     

推行内部设备租赁提高设备管理水平

兖矿集团唐村实业有限责任公司于1994年成立机电设备管理办公室,内部实行设备租赁,有偿占用。截止目前,租赁设备已达164种,1951台件,设备原值为7049万元。 几年来,由于推行设备租赁并改进和加强设备管理,设备完好率由83％提高到94.2％,待修率由4.62％降低到1.04％,设备新度系数由0.35上升到0.67,为保障公司安全生产,提高经     

市场经济下的建筑机械设备管理和租赁

山东省建设建工集团有限责任公司上世纪90年代初期推行了矩阵式管理的“项目法”施工。为了配合和保证项目法施工顺利实施,对机械设备管理也同步进行了改革,创立了新的管理模式。1993年,集团总公司成立了设备租赁公司,把集团所有的施工机械都集中到设备租赁公司统一管理、统一租赁,实行“管、用、养、修、算”一条龙的服务体系,进行独立核算、承包经营。     

融资租赁基本常识

什么是聃资租赁？ 融资租赁（Financial Leasing）又称设备租赁（Equipment Leasing）或现代租赁（Modern Leasing），是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资产的所有权最终可以转移，也可以不转移。     

峰峰集团设备租赁公司

峰峰集团设备租赁公司位于河北省南部，东临华北平原．京广铁路、京珠高速公路畅通南北。西临太行山，邯长高速公路直入山西腹地，是一个拥有资产4．8亿元，具有租赁、仓储、运输及其配套设施等较大型的综合经营租赁企业，为峰峰集团所属二级单位。     

科技也租赁

你可能很难想象，对安捷伦等老牌通信测试仪器制造商来说。每年生产的设备中只有70％被最终用户企业或者科研机构买下来，而超过30％的设备最终的去向是各类租赁公司。在高科技领域。测试设备的租赁已成为行业的普遍现象。所谓科技租赁，就是服务于IT、通信、航空航天、生物制药等高科技行业的仪器仪表设备的租赁。     

谈施工企业租赁设备的管理

在施工生产中,许多企业和项目常常需要租用部分设备,如何选好、用好、管好这些设备,最大限度地发挥其效能,是值得我们思考和重视的问题。 一、设备租赁市场状况 近年来,随着经济建设的迅猛发展和建筑市场的激烈竞争,建筑企业施工设备不断加速更新,前几年私营企业以二手设备、     

LEASE中国包装印刷行业金融租赁市场的生力军——访恒信金融租赁有限公司首席执行官李思明

恒信金融租赁有限公司（以下简称恒信金融租赁）是美国TPG在华独资拥有的从事融资租赁业务的大型专业租赁公司,注册资本2．025亿美金,客户累计已逾万家。是国内外资租赁公司中资本金最雄厚、最具规模的公司之一,是中国外商投资企业协会副会长及中国外商投资企业协会租赁业工作委员会会长单位。近几年来,恒信金融租赁凭借专业高效的客户服务,量身定制的金融方案及简洁快速的评估流程在市场上赢得了良好的口碑,也实现了公司的快速发展。     

胜利油田的设备租赁实践

一、油田设备基本状况胜利油田是国有特大型企业 ,由于在旧体制下对设备重占有 ,不重实效 ,使部分设备利用率低甚至长期闲置 ,不能发挥出应有的效能。截止 2 0 0 1年底 ,胜利油田共有主要设备总数 5 10 95台 (套 ) ,装机总功率 70 2kW·h ,设备资产原值 12 4.7亿元 ,净值 5 6.2亿元 ,新度系数 0 .45。每年投入设备资金约 5～ 6亿元。由于资金投入不足 ,只依靠小部分单件设备的更新 ,整机性能下降 ,大大增加了维修工作量 ,制约了正常生产和参与市场竞争的能力。　　　二、推行设备租赁的必要性随着油田的发展 ,怎样提高设备利用效率 ,降低固…     

建筑企业大型设备购置与租赁的决策方法

应用投资决策理论对建筑施工企业在工程项目施工前,面,临大型设备购置与租赁决策时,如何进行经济合理性测算的方法进行了介绍。从企业效益出发,列举实例说明了大型设备购置与租赁方案选择的原理和方法。     

2.9万亿元的吸引力

出于对绿色租赁市场的看好,恒鑫金融租赁正携手打造“绿色·共享·智慧出行”金融生态圈。“作为国内首家由清洁能源企业发起成立的金融租赁公司,恒鑫金融租赁早在筹备期就在酝酿成立中国绿色租赁发展共同体。近年来面对市场的错综变幻,我们正式在行业内发出呼声,得到了百余家租赁公司的积极响应。     

引入新理念 抉择企业设备配置方式

论述企业设备配置工作中可以采用的招标采购、监理制造和设备租赁的新方式,以及相关的合同管理常识。     

施工机械的租赁管理

施工机械的租赁管理庞秀荣随着社会主义市场经济的确立，施工企业的内部管理必须以市场为导向，转换经营机制。机械管理的市场化已成为趋势。河北省送变电公司的机械设备自１９８８年试行租赁管理以来，收到了一定的效益，尝到了甜头。施工机械租赁，设备利用率由原来的４...