屈臣氏的竞争策略——多渠道锁定目标客户群

屈臣氏，最早成立于1828年，曾经是广州的一家小药房。1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购，目前已成为全球最大的保健及美容产品零售商。     

竞争的层次性与可竞争要素差异化战略——基于波特通用竞争战略缺陷之改进和拓展的新竞争战略

尽管波特的通用竞争战略备受青睐,但是其缺陷也日益凸显,尤其是忽视了对企业内部因素的研究,把企业看做"黑箱",并对行业内的企业作了同质性假定,从而强调从外在的市场结构来寻求竞争优势.本文认为,企业间的竞争具有层次性.从顾客的视角来看,竞争是在企业的品牌、服务、产品、业务流程、资源/能力这五个相互关联的层面上同时展开的,并且它们都是竞争优势的潜在来源,即可竞争要素.竞争战略的目的就是通过差异化获取竞争优势.据此,本文提出了一体化的可竞争要素差异化战略,从而大大拓展了企业的战略视野.     

从利弊影响因素看专用车的需求趋势特点

近年来,我国专用汽车行业迎来了一个增长期,这不仅体现在专用汽车的产量上,更体现在产品品种的日趋丰富、结构合理、产品质量和技术水平的提高上。随着产业政策逐步落实和行业标准法规政策的不断完善,我国专用汽车市场还将得到更大的发展。     

商业银行服务竞争的特点和趋势

最近几年各大商业银行都开始了以服务赢顾客的经营模式,服务的优劣直接影响到商业银行的生存和发展。因此,一场服务竞争的浪潮在商业银行之间蔓延。随着竞争的白热化,商业银行服务竞争开始呈现出较为固定的特点和较为明显的趋势。对这些竞争特点的研究和对竞争趋势的把握有利于商业银行更好的实现服务目标,进而在金融领域取得一席之地,获得长久的发展。     

关于旅行社业削价竞争的思考

旅行社业作为一个新兴行业,由于自身特点和内部机制的不成熟,在营销竞争中出现了一些不正常现象,其中最为突出的是削价竞争。本文在分析削价竞争产生原因及危害性的基础上,提出了一系列非价格竞争策略。     

从教材管理新特点看教材工作趋势

随着科技的发展和教学改革的深入,办学模式的转变,高校教材管理工作由单一的管理服务型转变为服务研究经营型模式,新时期教材管理工作不仅包括教材建设,教材研究,教材选用,教材供应等内容,而且在研究这些工作内容的方式方法上出现了新情况新特点。研究这些特点和规律,结合目前教材管理现状认真分析其存在问题,找出节点所在和对策,对做好管理工作服务教学十分必要,实现管理工作创新,不断探索工作中的新思路、新方法,积极改进落后的管理形式,提高管理水平。     

肯德基的差异化竞争战略及其启示

从价值链的角度,分析了肯德基在中国所实施的差异化战略及其经营歧异性的来源,通过对肯德基差异化战略的分析,从中获得具有借鉴意义的启示。     

中远应用竞争战略的建议

根据美国著名战略学家迈克尔·波特的经典观点，从最广泛的意义上来看，任何一个企业要想赢得竞争优势，都离不开三种具有内在一致性的基本竞争战略，即总成本领先战略（OverallCostLeadership）、差异化战略（Differentiation）和目标集聚战略（Focus）。总成本领先战略主要是指企业高度重视成本控制，通过采用一系列措施在产业中赢得总成本领先；尽管可能存在着强大的竞争作用力，处于低成本地位的企业将可以获得高于产业平均水平或竞争对手的收益。差异化战略主要是指企业将公司提供的产品或服务标新立异，形成一些在产业范围内具有独…     

从盈亏临界点透视企业竞争优势

在市场经济环境下，企业之间的竞争是不可避免的现象。如果说20世纪是“竞争的世纪”，那么，21世纪将是“竞争力的世纪”。企业能否在以竞争力为主导的21世纪立于不败之地，关键在于企业是否具备竞争优势。企业所具有的竞争优势的显著性与持久性最终取决于企业在多大程度上能够在成本和差异化有所作为。因此，企业的竞争优势包括低成本优势和差异化优势。而企     

差异化—企业构筑竞争优势的策略选择

差异化是企业实现竞争优势的主要战略,但并不是所有的差异化都适合一个企业。从四个方面分析了建立差异化战略需要注意的基本问题。同时又从四个角度即:产品差异化、销售差异化、品牌文化差异化和服务差异化介绍了差异化对企业参与竞争起到的积极作用。     

制造企业差异化竞争战略研究

制造型企业的竞争战略包括企业采取的用来吸引客户以及满足其需求的策略和行动,同时包括企业采取的用来抵御市场压力,加强市场地位的策略和行动。差异化战略是将产品或公司提供的服务差别化,树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。     

物流企业差异化竞争策略研究

近年来,以网购为代表的电子商务突飞猛进的发展,给我国物流业企业的发展壮大提供了难得的机遇,但也使得我国的物流市场竞争变得激烈而复杂。如何利用自身资源来提高市场占有率,成为摆在中小物流企业面前的难题。本文从差异化竞争策略的概念入手,分析了差异化竞争在物流企业发展过程中的重要意义,最后提出一些具体的差异化竞争策略,从而使得企业通过正确的差异化战略定位,增强自身在市场上的竞争优势和竞争力。     

旅行社低价竞争的成因及对策—以衡阳市旅行社为例

随着我国人均收入的提高,旅游行业的规模越来越大,旅行社竞争也日趋激烈并出现了低价竞争的畸形。通过对衡阳市旅行社行业低价竞争的现状及原因进行分析,试图提出解决旅行社低价竞争的有效对策。     

旅行社低价竞争的成因及对策——以衡阳市旅行社为例

随着我国人均收入的提高,旅游行业的规模越来越大,旅行社竞争也日趋激烈并出现了低价竞争的畸形。通过对衡阳市旅行社行业低价竞争的现状及原因进行分析,试图提出解决旅行社低价竞争的有效对策。     

从战略管理会计看企业竞争优势

战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物,它要求管理会计从系统到运作都要注重企业内外环境的影响。其信息提供和控制程序不仅要和企业特定阶段的特定战略目标相适应,而且要从企业整体竞争优势上有助于战略目标的实现。竞争优势是企业经营绩效的核心,战略管理会计体系的内容适应了企业战略管理的需要及竞争优势的培养。本文就企业竞争的层次及其与战略管理会计的关系进行探讨,以求进一步推动我国管理会计的发展与应用。一、企业竞争的多层次性分析任何参与市场经济的企业都必须面对竞争、面对各方面的竞争对手,企业不仅要考虑产品、…     

试论服务业差异化竞争模式与服务标准化

服务商对差异化竞争战略的选择主要受制于博弈双方目标客户群体的交叉程度、服务商与目标客户群体的信息对称程度两大因素。按两大因素的状态进行组合,可得到服务商竞争关系矩阵图。服务商要降低来自其他服务商的竞争强度,就必须提高自身产品的差异化程度,提高与目标客户群体的信息对称程度,搞好与目标客户群体的信息沟通,加强服务业的标准化建设。     

创业就是要差异化竞争

无论是创业,还是做企业,人生最重要的不是结果,因为全世界的结果都是一样的——就是死亡。在我看来,人生最重要的是“过程”。人活着就是要享受人生的每一个过程,成功是一种伟大的创业,失败也是一种人生经历,在这其中结果并没有那么重要。     

从电商大战看竞争的逻辑

因8月14日京东CEO刘强东连发两条微博而引起的电商价格战,在十余天之后,已呈现出偃旗息鼓的迹象：双方的“叫板”哑火。据报道,多家网上商城的活动价格已经陆续恢复原价。而且这也说不上是一场刺刀见红的真实商战,更像是虚张声势,有敏锐的观察者甚至嗅出了某种相互通气、借机营销的味道。