农村水利工程投资过程控制浅析

水利工程质量的好坏是一项功在当代，利在千秋的综合性工程，是各级政府、水利工程管理单位和水利施工单位关注的焦点。本文就水利工程投资过程控制谈几点自己的看法。     

试析水利工程管理单位固定资产的核算管理

在我国的水利工程管理中,单位的固定资产的核算管理是其中的重要部分,不仅关系到水利工程的管理,对于国家水利工作的稳定发展也有着重要的作用。文章从水利工程管理单位固定资产核算存在的问题以及创新水利工程管理单位固定资产核算管理的切入点等方面进行简要研究,进而为水利工程管理单位固定资产的核算管理提供参考性的意见和建议,进而提高水利工程管理单位固定资产的核算管理效率和水平。     

浅析水利工程质量探索与思考

水利工程的质量对其使用寿命及使用功能都有着非常巨大的影响,其质量的优劣甚至还关系到人们的生命财产安全,因此水利工程质量管理非常重要.文章结合多年的工作经验分析了影响水利工程质量的因素,并就提高水利工程质量的措施进行了探究.     

浅谈水利工程管理单位预算管理

如何做好预算管理以及预算质量水平的高低,直接关系到水利工程管理单位的社会效益,关系到单位整体目标能否实现。在我国新的经济发展形势下,水利工程管理单位要想提高社会效益,就必须在水利工程运行与维护过程中,以尽量少的资源消耗,来降低运行维护成本,并把影响运行维护成本的各项经费支出控制在年度预算范围之内。加强部门预算管理,合理降低水利工程运行维护成本,是保证收支平衡的重要手段,对于提高管理水平和服务水平,提高内部控制能力以及更好地执行内部控制绩效评价都具有一定的促进作用。随着我国经济发展进入新常态,水利工程管理单位的预算管理工作也在不断完善。但受各种因素的影响,基层单位在预算编制、预算执行与监督方面还存在着一定的问题,主要表现在:预算管理体制不健全、预算编制不合理、预算执行力度不强、预算执行效果较差、预算人员水平偏低等。为此,笔者结合自身预算管理经验,有针对性地提出改进建议和对策,具体包括:健全预算管理体制、增强预算编制的合理性、加大预算执行力度、建立健全预算执行考核制度、增强财会人员业务能力等。期望本研究能为基层水利工程管理单位的预算管理起到借鉴作用。     

水利工程建设监理“四控制”工作体会

水利工程建设监理工作包括"四控制、两管理、一协调",其主要工作为"四控制"。四控制包括"质量控制、进度控制、投资控制、安全控制"四大内容,其中投资控制是基础、进度控制是条件、质量控制是核心,安全控制是保证。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识     

苏南地区水利工程质量管理研究

水利工程是重要的工程,对人民生活产生重大影响。水利工程建设质量与中国社会发展的各个方面有关,特别是对中国农业、水电、经济等发展具有重要作用,所以水利工程的建设也被高度重视。但在实际施工中,对水利工程质量管理往往不够。文章讨论了苏南地区水利水电工程质量管理,分析了影响水利工程施工质量的原因,并提出了解决问题的办法。     

水利工程质量控制与管理思考分析

水利工程质量关系国计民生，完善的水利工程质量控制和管理是人们一直关心的焦点。文章阐述了水利工程质量问题的现状和主要存在的问题，并分析质量管理过程中的难点，最后提出加强工程质量管理的措施。     

水利工程施工中质量管理要点分析

水利工程建设促进了我国的经济发展,不仅为农田灌溉提供了重要的水资源,而且起到了防洪、蓄水、发电、调节生态平衡等作用。近些年来,中小型水利工程的兴建数量越来越多,各种新技术、新材料的应用越来越广泛,由此对施工质量提出了更高的要求。在水利工程施工中,参与的单位众多,施工工序复杂,质量不易控制,所以要加强质量监管建设,提高监管力度。文章对于水利工程中影响施工质量的因素做出了分析,然后在相关方面提出了质量控制的要点,对于水利工程的质量建设具有重要的意义。     

浅谈如何加强水利工程施工质量管理

水利工程作为国家重点建设工程之一，随着社会的发展，水利工程的作用也越来越突出。在这种情况下，做好水利工程施工的质量管理工作就显得至关重要。本文主要讲述了水利工程施工质量管理中常见的问题，以及加强水利工程施工质量管理的措施。     

水利工程质量控制探析

水利工程是国家基础设施工程，堤防、大坝的建设质量，关系到人民生命财产安全，本文对水利工程质量中存在的问题进行了分析．提出了水利工程质量控制与管理措施。     

关于加强水利工程管理的思考

目前我国水利工程管理中不同程度地存在着管理体制不顺、管理机制不活、管理方式粗放、综合效益低下等实际问题，本文就国内外水利工程项目组织管理体系进行了综合性研究，对指导水利工程管理单位进行创新管理体制和运行机制、实现水资源可持续利用，提供一定指导。     

树立大特区良好的水利企业形象

松涛水利工程管理局是海南省大型水利企业,拥有25个基层单位,职工1828人,管理区域跨及三市三县,面广、线长、人员分散.该局以建立现代企业制度为重点,深入企业改革;始终坚持“两手抓,两手都要硬”,形成了两个文明建设相互促进,协调发展的局面,初步树立了良好的企业形象.近年来,该局先后被水利部评为“二五”普法先进集体、水利行业职工教育先进单位;大坝管区被评为全国水利系统水利工程管理先进单位、安全生产先进单位.还有10多名干部职工获得全国水利系统、全国总工会、省政府优秀、先进工作者称号.     

水利工程施工中常见的质量问题及控制措施探析

随着近年来水利工程建设越来越频繁,许多小型水利工程也出现了一些严重的施工质量问题,谈"水"色变让水利工程蒙上了一层阴影,所以加强对水利工程建设的质量问题控制,保障水利工程施工顺利实施,是消除广大群众水利质量危险担忧的重要途径。本文主要探索现阶段水利工程施工中存在的一些质量问题,然后根据这些问题提出解决策略,希望对水利工程施工质量控制有所参考。     

水利工程施工质量管理的思考

加强水利工程质量管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题，文章时水利工程施工质量管理进行了探讨。     

政策法规

水利部公布水利工程建设监理单位资质等级行政许可决定根据《水利工程建设监理规定》(水利部令第28号)和《水利工程建设监理单位资质管理办法》(水利部令第29号)规定,经审核和公示,8月31日做出水利工程建设监理单位资质等级行政许可决定:长江水利委员会工程建设监     

水利工程管理单位经济发展模式及优化对策——以江苏省盐城市响水县为例

江苏省盐城市响水县水利工程管理单位依托工程设备、水土资源、技术服务发展经济,形成了工程设施利用型、水土资源开发型、技术优势拓展型、内部资源整合型、涉足市场流通型五种经济发展模式。文章分析了其发展成效,提出今后"强化管理、集约经营、深化内部改革、深入内部挖潜、全面拓展融资"的发展对策。     

关于加强水利工程施工成本控制问题探究

可持续发展战略的确定为我国发电行业指明了前进的方向,大力发展水利发电正在我国逐步实施。水利发电离不开水利工程建设,施工企业作为工程建设单位,必须在合理的标价中保障质量的前提下最大的征得企业自身的利益。因此,加强成本控制、降低企业施工过程中的各项成本已经成为我国水利建设企业管理的重点。就水利工程施工成本控制进行了简要的论述。     

内部控制在水利工程建设财务管理中的运用

现阶段,在我国水利工程的建设过程中,我国针对水利工程的建设投入了越来越多的资金成本,因此财务管理工作受到了越来越多的重视,而建设单位的内部会计控制就成为了当前水利建设工程财务管理工作中的核心内容所在,能够帮助我国建设部门更好的实现财务管理工作。因此需要水利工程建设单位加强内部的控制工作,进一步提升市场竞争力,完善水利工程建设质量。针对内部控制在水利工程建设财务管理工作中的应用进行分析,提出了加强水利工程建设机构的财务管理的有效措施。     

如何控制水利工程质量的思索

本文阐述了水利工程质量管理的现状问题，分析研究了提高质量的策略，找出提高水利工程质量的对策。     

论水利工程建设存在的问题及对策

水利工程建设的核心问题是工程质量,而质量管理涉及到管理与技术两个方面。落实项目法人责任制、提高设计质量、保证施工质量、提高监理工作水平、做好政府质量监督工作等是提高水利工程建设质量的主要环节。