上市公司高级管理人员薪酬的影响因素

企业高级管理人员薪酬一直都是引人关心的热点,本文介绍了管理者薪酬的组成部分,并着重分析了影响管理者薪酬的因素,在此基础上站在企业所有者的立场上提出了自己的关于如何设定管理者薪酬的几点建议.     

薪酬外部公平性与企业研发创新

管理者薪酬激励与企业研发创新之间的关系已得到较多关注,但已有研究忽视了薪酬公平性对于两者关系的影响.本文以中国高科技上市公司为研究样本,基于风险收益视角深入分析了管理者薪酬外部公平性对企业研发创新活动的影响.研究发现,管理者正向额外薪酬与企业研发投入负相关;管理者负向额外薪酬与企业研发投入正相关,且以上关系在非国有企业中更显著.同时,薪酬外部公平性也会对未来研发投入产生显著影响,即其存在一定的滞后性.     

薪酬管制与会计信息质量*——基于超额薪酬的中介效应

在国有企业收入分配制度改革的大背景下，本文检验了薪酬管制政策对国有企业管理者超额薪酬与会计信息质量的影响。研究发现超额薪酬与会计信息质量呈U型关系；薪酬管制通过削减超额薪酬，进而降低了会计信息质量；现行薪酬管制政策的限薪标准缺乏针对性，致使政策的实施不仅削减了过度激励情形下国有企业管理者的超额薪酬，同时还加剧了部分国有企业管理者激励不足的情况；实施股权激励与提高审计质量均有助于弱化薪酬管制的负面影响。研究结论表明，现有薪酬管制政策有效但精准程度有待进一步提升，未来国有企业薪酬制度改革应在兼顾成本效益的基础上细化限薪标准，力争因地制宜、精准限薪。     

产权性质、高管外部薪酬差距与企业风险承担

本文探讨高管外部薪酬差距对企业风险承担水平的影响,并考察这一影响在不同产权性质企业中的差异,研究结果表明:当高管薪酬高于行业均值时,外部薪酬差距能缓解管理者的风险规避倾向,进而提升企业风险承担水平;当高管薪酬低于行业均值时,外部薪酬差距越大,管理者追求风险以寻求改变现状的动机越强烈,同样提升了企业风险承担水平。无论高管薪酬高于还是低于行业均值,外部薪酬差距与企业风险承担间的正相关关系都只在非国有企业中存在,且企业风险承担水平的提高,有助于企业市场价值的提升。     

战略引领,创建符合各团队运营特色的薪酬体系

薪酬管理作为人力资源管理的核心职能之一,越来越受到企业各级管理者的重视。如何建立符合企业运营特色及满足企业业务发展需要的薪酬体系,已成为企业管理中的热点和难点问题。以KJ公司薪酬体系建设为例,从该公司建立适合企业运营的薪酬体系的紧迫性和必要性入手,通过明晰公司薪酬策略和薪酬文化,针对不同类型岗位特点优化设计不同的薪酬模式,薪酬体系改革后的效果初露端倪。     

绩效考核结果与薪酬管理的分析

在很多企业，实施绩效考核的主要目的是为了使薪酬更加公平，更加具有激励性。鉴于此，绩效考核的结果如何与薪酬管理有效挂钩，如何使绩效考核的结果成为薪酬变动的依据成为管理者关心的核心问题。     

对上市公司绩效评价和管理者薪酬激励机制的探讨

在公司制企业制度和责权分离的现行公司经营管理模式下,公司管理层发挥着越来越重要的作用,因此对管理者的薪酬激励机制也随之变得相当重要。本文首先阐述了上市公司管理者薪酬激励机制和绩效评价的内涵,然后结合上市公司薪酬激励机制的现状,主要分析了目前基于绩效评价的管理者薪酬激励机制存在的问题,并针对出现的问题,提出了相关优化措施。     

银行业市场结构对企业CEO薪酬的影响——对CEO薪酬国际差异的一种解释

关于CEO薪酬的水平、结构、增长速度、CEO和中层管理者之间的薪酬差距,各国之间存在很大的差异.利用来自文献的国别数据,实证研究发现,这些差异与各国银行业的市场结构有关.银行通过向企业传递信息,可以影响CEO薪酬的结构和水平.银行业的市场集中度越低,基于股票的薪酬方式在CEO总薪酬中所占的比例就越高;在股市上涨期间,总薪酬的水平和增长速度就越高,CEO和中层管理者之间的薪酬差距就越大.     

关于我国民营企业高层管理者薪酬激励问题的研究

近年来，中国民营企业出现“强者更强、弱者更弱”的现象，许多知名企业发展缓慢，甚至销声匿迹。出现这些问题，除了受宏观经济环境的影响，更主要的在于微观层面上企业对高层管理者或是企业经营者的薪酬激励是否使用得当。本文尝试从薪酬角度来探讨我国民营企业高层管理者的激励问题。     

国有企业管理者激励补偿效应——政府的角色

本文突出制度环境,研究了政府干预对国有企业管理者薪酬激励效应的影响。同时,比较了政府这一制度约束与管理者权力这一契约安排之间的制衡关系。通过实证分析发现,政府干预程度越低,管理者盈余管理的空间越有限,薪酬与企业真实绩效的敏感度越强,但这一现象只存在于管理者权力较小的企业。在管理者权力较大的企业,薪酬自定现象明显,政府干预的减少并未弱化管理者的权力,也没有提高薪酬激励效应。本文的结论进一步验证了制度环境对管理者激励契约的重要影响,并对现有相关文献加以扩展,指出了契约安排内的权力取向会削弱制度环境的影响。     

我国上市公司高管薪酬激励机制问题探讨

人才是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键因素之一,高层管理者在整个企业中的地位不言而喻。如何设置有效的薪酬激励机制,对管理者进行有效的激励,已成为公司治理机制中重要的一环。文章结合我国薪酬激励机制的内在动因,对我国上市公司高管薪酬激励机制中存在的问题进行了分析,并在此基础上对优化企业高管薪酬机制提出建议。     

薪酬管理对企业人力资源影响的研究

作为管理人力资源的重要手段，薪酬管理是其核心内容，是现代企业管理制度的基本组成。现代企业管理者开始认识到，薪酬管理是改善人力资源管理质量的重要内容，是提高企业立足经济之林几率的筹码，是增强竞争力的关键。     

薪酬激励与管理者过度自信——基于薪酬行为观的研究

行为是制度与绩效的中介,由于忽视了薪酬对参与者心理和行为的影响,传统代理理论框架下薪酬合约的激励效果是不明确的。文章实证检验了薪酬激励对管理者自信程度的作用。研究发现,薪酬(无论薪酬水平还是薪酬差距)是管理者自信程度的重要影响因素。与非国有上市公司相比,在国有上市公司中薪酬激励对管理者自信程度的正向促进作用更为显著;公司所在地市场化进程较高时,薪酬激励对管理者自信程度也具有更为显著的正向促进作用。     

企业薪酬战略设计与运作分析

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧，薪酬战略在企业人力资源管理中对吸引留住和激励人才起着越来越重要的作用，对于提升企业竞争优势意义重大。企业薪酬结构的确定可分为工作导向薪酬结构的确定和技能导向薪酬结构的确定。本文主要阐述了提升企业竞争优势的企业薪酬设计和企业薪酬战略的运作。     

基于绩效考核的企业薪酬计量研究

在人力资源管理中,薪酬的计量主要以员工绩效考核的结果为主要依据,在分析影响薪酬的因素、薪酬设计原则的基础上,评价传统薪酬存在的问题,提出基于绩效考核的薪酬计量方法,并建立绩效考核与薪酬计量的模型,供企业人力资源管理者参考。     

刍议在我国民营企业应用自助式薪酬

薪酬体系是现代企业人力资源管理的重要组成部分,旧式薪酬是基于岗位、职务和内部均衡的一种比较僵化的偿付体系,发展到现在的知识经济时代,薪酬已经是多样化而且更为灵活。一个企业如何选择、设计一种薪酬模式成为管理者的重要职责。     

管理层权力与高管薪酬粘性

最优契约论与管理权力论是目前管理者激励领域研究的两种主要理论基础。我国上市公司高管薪酬与国外资本市场上公司高管薪酬一样具有粘性特征,这与最优契约论的观点不符。薪酬粘性是指高管薪酬的业绩敏感性存在不对称的特征,业绩上升时薪酬的增加幅度显著高于业绩下降时薪酬的减少幅度。笔者研究发现,管理层权力型企业的高管薪酬显著高于非管理层权力型企业的高管薪酬,并具有更高薪酬粘性。     

基于控制视角的薪酬支付基础选择依据研究综述

本文基于组织控制视角,深入分析不同的薪酬支付基础所具有的控制功能,在人力资源管理各个环节赋予薪酬新的内涵:绩效薪酬具有产出控制功能,职务薪酬具有行为控制功能,技能薪酬具有投入控制效果。由于包括产出可衡量性、任务可规划性以及行为可观察性在内的工作任务的控制特性决定了管理者可以获得的控制信息,而且它也是决定薪酬支付基础选择的重要影响因素,因此本文将控制特性与薪酬支付基础相结合,提出产出可衡量性是绩效薪酬的先决条件,任务可规划性是职务薪酬的基本要素,投入控制功能是技能薪酬的显著优势。这为管理者选择适当的薪酬支付基础提供了新的理论参考依据。     

上市公司管理者薪酬影响因素分析——基于独立董事职能的思考

本文选取A股的所有上市公司作为研究样本,运用面板模型考察管理者薪酬状况及其影响因素。研究结果表明,管理者薪酬差距较大,每股收益与上市公司管理者的薪酬有正向相关关系;股权集中度较高的公司管理者薪酬相对较低;国有控股公司管理者薪酬较高;独立董事比例对管理者薪酬的影响力有限;薪酬委员会是否设立对管理者薪酬的影响十分显著,并且设有薪酬委员会的公司的管理者薪酬较高。     

管理者才能、公司控制力与高管薪酬——来自中国A股上市公司的证据

本文选取2007～2010年中国A股上市公司为样本,实证分析管理者才能、管理者和股东对公司的控制力与高管薪酬之间的关系。研究结果表明,管理者对公司的控制力虽然降低了薪酬业绩敏感度,但管理者才能却能提高薪酬业绩敏感度,而股东对公司的控制力与薪酬业绩敏感度之间则呈现倒U型关系;进一步分析发现,非国有上市公司中的大股东监督对薪酬业绩敏感度的替代作用比国有上市公司更强。