浅谈企业执行力的提升

二十一世纪以来,随着全球经济与社会高速发展,企业执行力的提升作为企业建设发展的重中之重,越来越被人们关注。执行力体现了一个企业的办事能力、决定了一个企业当下、未来发展的实际操控能力、是否可以良好贯彻战略意图、实现经济价值的成败关键。执行力也是同行业之间提升核心竞争力的重要手段。通过营造执行力文化、提升员工纪律意识、建立全面流程、是提高企业员工、领导层执行力、切实完成制定目标、促使企业走向可持续发展道路的重要途径。     

浅谈企业执行力的提升策略

随着我国市场经济的发展,企业间竞争不断加剧。提升企业执行力作为提高企业市场竞争力的有效方式,受到了人们的广泛关注。执行力映射了一个企业的贯彻力,是实现企业经济价值的关键。本文在对企业执行力影响因素作出简要论述的基础上,就企业执行力的提升策略进行了研究,以期完善企业管理,促进企业的可持续发展。     

如何提升团队执行力

21世纪,执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何,将决定企业的兴衰。文章在简要分析了执行力概念后,对如何打遣团队执行力从三个方面进行了详细论述：构建良好的团队和执行文化;提升管理者的执行力;培养部下的执行力。     

浅析如何提升企业预算执行力

企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划,是企业对未来整体经营规划的总体安排.作为一种重要的管理工具,它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评.在我国,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,大部分做得并不到位,其中不乏预算失败的个案.     

如何提升团队执行力

21世纪,执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何,将决定企业的兴衰。文章在简要分析了执行力概念后,对如何打造团队执行力从三个方面进行了详细论述:构建良好的团队和执行文化;提升管理者的执行力;培养部下的执行力。     

如何提升管理者的执行力

21世纪,执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何,将决定企业的兴衰,而企业的执行力如何与企业的管理者是密不可分的。如何提升管理者执行力呢?文章从执行力文化、角色定位转变、管理沟通、制度规范等角度分析了管理者执行力的提升问题。     

如何提升企业财务战略执行力

随着我国经济的发展,当前的经济形势对企业提供了较大的发展空间,但同时也对企业的发展带来了很大的挑战,市场竞争日益激烈。因此,为了能够符合新形势下的经济发展要求,就需要提供企业自身的综合竞争力。而企业财务战略作为提高企业竞争力的重要方法,对企业的健康发展有着直接的影响。企业财务战略的执行和落实更是保证企业综合竞争力提高的重要措施,基于此,本文对如何提升企业财务战略执行力的问题进行分析与论述。     

如何快速提升金融企业执行力

从当前金融企业发展的实际情况来看,执行力对其发展影响是十分巨大的。所谓的执行力,指的不仅仅是企业在经营过程中一些能够被完成或不能够被完成的计划,而是一套完整的企业经营行为和专业技术,只有这样,它才可以帮助企业在激烈的市场竞争中屹立不倒。本文首先重点分析现阶段我国金融企业在执行力方面普遍存在的问题,进而提出本文研究的目的及意义;并对金融企业执行力严重不足的原因进行了分析,进一步提出提升金融企业执行力的几点建议和对策。     

如何提升企业执行力

<正>执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等,把决策转化为结果的能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键,没有执行力就没有企     

多管齐下提升管理体系执行力

自上世纪九十年代后期全国开始轰轰烈烈地搞质量管理体系认证至今，不少企业的ISO9000质量管理体系已经运行了十年以上了，其问，又逐步融入了ISO14000、OHSMS18000的要求，管理体系日趋庞大和完善。然而，回顾这些年来的所见，笔者认为，为数不少的企业还没有完全解决管理体系的执行问题。     

试论企业执行力的培育和提升

随着我国市场经济体制的不断完善,企业面临的市场竞争日益国际化、激烈化。缺乏战略的企业是难以长久的,企业要想在这种激烈的竞争环境中实现长期的生存和发展,就必须制定出符合企业发展要求和自身特点的发展战略。然而,很多企业并不缺乏正确的发展战略,也具备了战略实施的良好外部环境,但最终还是没有实现预定的目标。究其原因,其战略实施能力———执行力的不足是一个主要制约因素。     

如何提升烟草行业企业文化执行力的探讨

随着社会的不断发展与进步,企业之间的竞争也越来越激烈,那么一个企业如何能够在激烈的竞争中脱颖而出,必须加强企业文化的建设.我国烟草企业的企业文化建设有着诸多要求与理论体系,但是在现今制度下,这有很多影响烟草企业文化建设的因素存在,我们只有在思想上不断的创新,观念上不断的改变,才能够切实有效的提高烟草企业的企业文化执行力.本文主要针对现阶段影响烟草企业文化执行力的因素进行分析,从而找出有效的解决策略.     

提升企业市场营销执行力

通过构建科学有序的营销管理体系,从组织结构、业务流程、管理制度和绩效考核体系等方面为营销管理提供支持和保障,从而达到提升企业市场营销执行力。     

提升企业中层管理人员执行力探讨

随着改革的不断深入,企业中层管理人员执行力的重要性更加突出,中层管理人员执行力的强弱,决定着企业竞争能力的高低。为此,就管理工作中对中层执行力的涵义和存在问题,以及提升中层执行力的有效途径提供一些粗浅的认识和建议。     

略谈企业经理人执行力的提升

伴随着中国经济的发展，企业问的竞争日益激烈，经理人的执行力也为越来越多的企业所关注。而目前经理人执行力低下是大多数企业的通病，本文以此为切入点进行分析，并提出了有效提升经理人执行力的几点建议。     

企业文化对员工执行力提升的影响分析

在经济快速发展、科技日新月异的今天,企业的综合实力决定了企业的生存和发展,而员工执行力是员工能够和企业步调保持一致、提高工作效率的关键,对企业管理有着关键的影响。执行是任何企业当前面临的最大问题,执行力不足是全世界乃至当局共同存在的问题,企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展,关键取决于它的执行能力。本文通过文献研究法和案例分析法,在以往理论研究的基础上了解员工执行力和企业文化的内涵,分析两者之间存在的联系,以我国企业发展现状为出发点,将执行力理论中国化,分析影响员工执行力的因素,为企业的发展提出实质性的建议,对企业管理者具有指导意义。     

浅谈如何提升军队预算执行力

军队是国家国防建设的重要力量,其发展与建设离不开资金的投入和有效管理,做好军队预算工作,强化预算的执行对于军队的发展与建设具有积极的意义。但是目前军队的预算执行力还不够,由于预算管理、编制以及执行程序的问题,导致军队预算执行力不足,影响军队财务管理的科学性。本文就提升军队预算执行力的有效对策进行分析和研究。     

企业战略执行力影响因素及提升策略研究

执行力是促成一个战略成功的关键因素。本文首先分析了执行力的含义及其重要性,然后对战略执行力的影响因素进行了探讨,在此基础上提出了提升战略执行力的对策。     

大企业如何提升分公司执行力

在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。本文作者从意识观念、信息沟通、方案制定、销售执行、原则与变通、目标与过程、责任与奖罚、人才选用等八个方面来理顺分公司与总部在沟通与协作过程中的障碍以及分公司内部执行力问题,并给出有效的解决途径。意在通过这八个方面的努力来提升分公司的执行力,使分公司与总部在市场竞争中并肩作战并创造价值。