汽车观察：中国汽车业的“国际并购”梦

无论中国汽车企业能否最终收购克莱斯勒,海外并购已经成为中国汽车企业国际化尝试、获取新技术和市场影响力的一种新途径     

高科技收购梦想何以破灭

中国企业收购欧美高科技企业的种种努力，背后是政府对于建设创新型国家、实现产业升级的渴望，但能否依照产业规律运作才是成功的关键。     

诊断中粮

在资产关系上,中粮是＂老板＂,但在产业经营中,被收购企业往往是＂老师＂。如何管理好＂买来的孩子＂？如何有效地进行内部和外部的资源整合？这是中粮无法回避的问题。1958年出生的宁高宁还在当打之年,他能否扎根中粮,完成由＂资本家＂到＂实业家＂的转型？     

破解中国碳经济

虽然各国代表在全球气候大会上各执己见、不肯妥协,但每个国家都已经清楚地意识到全球气候问题能否解决已经到了最关键的时刻,事关地球的安全和存亡,也关乎全球经济格局的重新布局和洗牌。事实上,绿色革命已经在政治和经济层面悄然展开,中国能否在这次革命中占得先机,获得超越西方国家的发展机会？气候变化、绿色革命对中国企业到底意味着什么？中国的企业能否借助新能源产业的发展之战改变锁定在产业链低端的命运？     

外刊速览

通胀摊牌：巴菲特VS伯南克，Google开发虚拟现实世界，陶氏化学收购Rohm＆Haas，全球扩张能否帮助星巴克？     

汽车金融：保护资金链

为欧美汽车巨头带来丰厚利润的汽车金融业务，能否改变其在中国的鸡肋地位，成为汽车企业的聚宝盆？     

中国企业管理现状与ERP

ERP（企业资源计划）是管理信息系统在90年代的最新发展。近年来被引入到中国后,受到国内的广泛关注。那么,中国企业的管理是否需要ERP？需要怎样的ERP？中国能否发展起自己的国产ERP软件业？这是企业界和软件业界共同关心的一个问题。中国企业的百理是否需要ERP？要回答这个问题必须从企业的内在要求（源需求）来考察。＠中国企业已进入“新管理时代”。经过20年的改革开放,中国企业发展的宏观环境和管理模式都发生了根本性的改变。企业管理在经历了计划经济时期的“生产管理”时代,计划经济与市场经济相结合时期的“混合管理”…     

论电力企业并购中的人力资源整合管理

JP摩根全球企业并购部董事韦少琨曾表示,随着全球市场竞争日益激烈以及中国改革措施日渐深入,特别是中国加入WTO之后,中国企业的收购合并业务将进一步扩大,电力行业将是受影响最大的行业之一。他分析认为,电力竞价上网以及电网所有权和运营权的分开将引发中国新一轮电力企业并购浪潮。如何在高速购并浪潮中取得企业购并的成功,并产生协同效应,关键在于能否有效地整合双方企业的资源,尤其是人力资源整合。     

中国企业在德国的并购战略及问题

从上世纪九十年代末上海的一家铅笔厂在原东德进行收购以来，中国企业在德国进行收购的项目越来越多、越来越频繁．行业也越来越广。早期中国企业在德国的收购以破产目标企业为主，例如德隆集团收购道尼尔飞机、沈阳机床收购希斯公司、浙江弘升集团收购格罗斯纺机等。鉴于经验不足，中国企业的早期收购都有一种买便宜货的心态，由于目标企业破产所以不用花太大的代价，     

外资打包中国——金融业：开放与抑制的悖论

近一段时间以来，外资在中国多个产业领域展开“打包”收购行动，大有全面收购中国之势。这引发了包括官方人士在内的国内多个利益集团的激烈反应。这次大规模针对中国关键产业的收购行为，究竟是跨国公司更大规模收购的预演，还是一次投机资金的短期套利活动？本刊选择在这一时机推出外资收购中国相关产业的系列分析文章，意在解读这次大规模收购对中国的影响。     

还能追上Facebook吗

今年正是社交网络的决战之年，中国互联网能否跟上Facebook的脚步？“中国互联网能否跟上Facebook的脚步？”在最近Facebook上市超过千亿美元的估值和扎克伯格进入中国的计划，     

企业跨国婚姻幸福的三个要素

对于那些预备＂走出去＂的中国企业而言,跨国并购或者收购永远不失为一条捷径,只不过印象中的这条捷径,却似乎总是充满着诸多悬念感与质疑声,并且异常艰辛。看上去很美的企业间跨国联姻,究竟怎样才能真正幸福呢？     

从战略并购视角评估企业价值

中石油如何站上48元之巅？百思买收购五星电器时采用了何种估值方式？盛大如何抬高网游价格？不妨从战略并购视角总结一些基本方法，看清楚企业价值。     

做中国汽车名片

在中国的汽车史上,一家默默无闻的“草根”企业创造了多项“第一”,进入第二发展阶段的奇瑞能否继续神话？这也是目前他们正待思考和实践的过程。     

国美：疯狂并购的商业逻辑

收购哈尔滨黑天鹅电器、收购易好家、收购永乐、收购大中,收购已经成国美战略扩张的“常态”。国美为何愿意以36亿收购全国门店不足百家的大中电器？如此急速收购扩张的战略意义何在？     

车轮奔向远方──上海轮胎橡腔（集团）股份有限公司学邯钢振兴企业纪实

车轮奔向远方──上海轮胎橡腔（集团）股份有限公司学邯钢振兴企业纪实朱建华编者按：认真贯彻中央经济工作会议精神，搞活国有大企业是当前我国工业战线的主旋律。学邯钢抓管理究竟能不能收到实效？中国的民族工业能否在激烈的市场竞争中挺直脊梁，走向世界？拥有１２０...     

农药市场寒冬如何度过

2015年,面对经济形势低迷、农产品价格下行、环保压力加大、全球农药制剂销售增长放缓等严峻形势,中国农药市场迎来小年,行情普遍下滑。然而,行业发展亮点却仍然不少：农资电商热度升高、企业掘金非农用药领域、聚焦高效产品研发等。这些亮点能否成为农药企业转型的切入点？我国农药行业如何度过当前的市场寒冬？在新一轮变革中,行业还将面临哪些挑战？     

中国经济季刊：中国企业的世纪到了？

似乎每隔几个月，就有中国企业收购一些欧美著名制造企业部分业务的消息传出。去年，中国电视机制遣商TCL收购了法国汤姆逊公司的电视机业务，随后，阿尔卡特的手机业务也破TCL买下。接下来，中国电脑集团联想收购了IBM公司标志性的个人电脑业务。     

海外并购成功之道

相比国内并购，海外并购存在更大的风险。北方重工控股法国NFM，在隧道掘进机领域称雄；海尔誓得美泰克言犹在耳，然而最终以黯然退出而收场；联想收购了IBM全球个人电脑业务，但似乎还没看出它的成功之处。中国企业正在热切地迈出国门，结果却是几家欢喜几家愁，什么样的思路才能引领中国企业的海外并购走向成功？     

新闻点评

李德水: 谨慎对待垄断性跨国并购国家统计局局长李德水日前表示,外国企业不受约束地并购中国企业可能威胁到中国的“国家经济安全和国家主权”。李德水指出,有利于中国经济发展而不影响国家经济安全的外资来华并购,中国任何时候都欢迎。然而,必须坚决制止任何试图垄断中国市场的恶意并购。据说这是第一位正部级官员公开谈论跨国公司对中国企业并购的利弊。但问题的关键是, “恶意收购”的标准是什么?谁来界定？