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伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国企业的发展得到了前所未有的良好环境,企业的存货也不断增加。存货作为企业的一项重要资产与企业的生产经营状况有着非常密切的关系。因此加强企业存货的内部控制是企业所面,临的一项重要任务。存货内部控制是指企业所采取的一系列相互联系和相互制约的方法、措施和程序,其目的是为了实现企业的经营目标,保护企业的财产安全和完整、确保企业存货会计信息资料的真实、可靠。存货是企业不可缺少的物资条件,它保证了企业的正常经营管理活动。存货内部控制制度不是一成不变的,企业要通过建立动态的内部控制制度提高内部控制运行效率,从而实现对财产物资的验收、储存、领用、盘点、记录等环节的内部控制,通过内部控制减少贪污、挪用、盗窃、毁损等的违法行为减少损失和浪费提高财产物资的利用效率。因此,防止舞弊和失控提高内部控制运行效率,企业应当构建起应对变化而动态调整的内部控制机制。引入并强化内部控制的自我评估。本文通过对我县各类所有制形式的企业存货的实地调研和查阅一定的资料文酞初步了解了我县企业的存货管理现状并对某化工公司失窃案的分析以及如何加强存货内部控制的动态管理进行了详细分析和阐连希望能对我县企业以及其他大中小型企业有所帮助和借鉴。 相似文献
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存货管理制度是企业的内部控制的一个主要的组成部门,企业的存货是企业的重要的财产,加强其内部的控制和管理工作,是保证企业健康发展的重要保证。本文将以煤炭企业为研究对象,对企业的存货财务管理制度尽心探讨。 相似文献
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存货是企业资产的一个重要的组成部分,它直接反映了企业的生产经营状况和资金运作的情况。存货内部控制的好坏直接影响到企业的财务状况。因此,加强企业存货的内部控制是势在必行的。本文通过企业的环境、制度、存货流转过程以及成本核算等多方面阐述了完善存货内部控制的方式方法。 相似文献
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成本控制是提高企业利润的关键一环,存货更是企业资产的重中之重,存货成本控制自然就是企业财务管理的重要组成部分.而当前国内企业存货成本一直居高不下,基于此,本文拟从完善存货内部控制制度着手降低存货成本,希望能对企业存货成本的控制有所帮助. 相似文献
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存货是流动资产中的一个重要项目,存货的管理是企业内部控制制度的重要环节,存货计价方法的合理选择是加强存货管理的有效途径之一,本文对几种典型的存货计价方法的特点进行比较、分析、论述了其对利润、税收及企业价值的影响,探讨了选择计价方法应考虑的因素,提出了从实际出发,合理选择企业存货计价方法的几点建议. 相似文献
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完善企业存货内部控制的对策探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>企业存货内部控制是企业内部控制的重要环节,建立健全存货内部控制的制度对确保财产安全完整、保证存货会计信息资料真实可靠具有重要意义。本文介绍了存货内部控制的要点,分析了当前存货内部控制存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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小企业存货采购业务内部控制制度建设不同于大型企业。本文结合《企业内部控制规范》,介绍了小企业存货业务内部控制制度的重要性,并对小企业存货业务内部控制制度可以采用的方式进行了分析。 相似文献
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完善企业存货内部控制浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
存货在流动资产中所占比重较大,因此,存货利用和保管情况的好坏、管理效率的高低对企业的财务状况影响很大。针对存货管理特点,如何运用内部控制理论,对构建科学、合理的存货内部控制管理体系来说,具有十分重要的现实意义。本文以内部控制的一般理论为基石.分析了我国企业存货内部控制所存在的问题,并针对这些问题提出建议,以期对完善存货内部控制制度有一定积极意义。 相似文献
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存货是企业重要的流动资产,对于高速发展的平板电脑生产企业来说,存货管理面临更多的经济环境、市场因素、经营决策等因素带来的风险.企业存货管理要以市场需求为导向,建立适合企业业务发展的存货管理模式,借助信息化管理手段,完善存货的财务分析,健全存货管理的内部控制体系. 相似文献
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存货是满足企业生产经营需要的重要财产物资,是能够为企业带来经济效益的重要经济资源。由于存货具有品种繁多,流动性大,分布广泛的特点,且需经过企业生产经营供产销全过程的各个环节,涉及到企业多个职能管理部门和人员。这就要求企业必须加强对存货的核算与管理,建立存货管理的岗位责任制,特别是要建立和完善企、业存货的内部控制制度,对存货的关键环节进行控制,以确保企业财产物资的安全、完整,防止各种财产物资被盗、毁损和流大。 相似文献
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对于粮食仓储企业而言,加强并完善存货的内部控制制度,是确保粮食安全、管理高效的重要保障,作为粮食系统的央企,AB公司直属库一贯秉承着"任流一滴汗,不坏一粒粮"的宗旨,因此,降低存货管理风险,唯有建立健全内部控制制度,才能实现企业价值的最大化。 相似文献
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《时代金融》2015,(20)
存货管理在企业的流动资产中占据着举足轻重的地位,随着市场竞争的日趋激烈,存货对企业流动资金的影响也越来越受到关注。因此采取正确的存货管理方法,可以有效的降低企业平均资金占用水平,提高企业的存货流转速度和总资产周转率。存货管理也是企业内部控制的重要组成部分,它保障了企业经营目标的成功实现,贯彻了企业既定的经营方针和决策的顺利执行,维护了企业流动资产的安全完整。存货管理对于防止企业存货相关业务的错记漏记以及相关部门的串通舞弊行为有着至关重要的作用,还可以使企业有效的实施低成本战略,加强对企业的成本控制。本文通过描述我国中小企业存货管理所面临的普遍问题,反映出存货管理对一个企业的重要性,以及提出完善企业存货管理的方法和策略。 相似文献
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采购管理与存货管理是企业内部控制中的两个重要管理环节,它们在企业内部运行过程中都有各自相对应的业务流程。本文从业务目标、业务风险与业务流程步骤与控制点三方面着手,对企业内部控制中采购管理与存货管理的业务流程进行分析与了解。 相似文献
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由于存货自身的特点,存货内部控制牵涉到中小企业的多个部门的多个环节,并贯穿于企业的整个生产过程,如何有效地控制存货,保证存货资产的安全性和完整性就显得尤为重要。本文基于内部控制的五要素分析了中小企业存货内部控制中存在的问题,并有针对性的提出建议。 相似文献
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存货作为企业资产管理的主要内容,其内部控制管理好坏直接决定了企业资产管理总体水平。基于此,本文对企业存货内部控制管理中存在的主要问题进行了分析,并结合问题提出了改进对策。 相似文献