电力设计院薪酬管理变革初探

目前我国电力设计院在薪酬管理中存在着一些问题,文章通过薪酬管理变革方案的提出,增强了其薪酬激励的水平,更有效地吸引和激励优秀人才,推进和支持电力设计院组织战略目标的实现.     

企业实行有效激励的条件和原则

我国加入WTO以后 ,高素质人力资源的短缺矛盾进一步加剧 ,国内外企业对高素质劳动力特别是专门人才的争夺更加激烈 ,企业要吸引人才和留住人才就必须重视员工激励。企业实行有效激励必须具备一定的前提条件、遵循一定的原则。     

浅析薪酬管理在国有企业中的应用

人力资源薪酬管理对于企业的长远发展而言具有极其重要的意义,它是组织机构优化企业人力资源配置、激励职工工作热情和吸引优秀人才非常有效的方法,是企业进行长远规划和科学决策的重要影响因素。首先分析了薪酬激励在现代企业激励机制中具有的重要地位,并结合国企薪酬制度的现状,对我国薪酬激励制度实际应用存在的问题和解决对策进行了论述。     

人才反哺农村激励机制探析

农村人才资源的匮乏使得农村经济发展缓慢,迫切需要一批高素质人才推进农村经济发展,如何吸引外来人才、留住优秀人才对于农村的持续发展尤为重要.本文在分析我国农村人才现状、农村人才激励存在问题的基础上,以激励理论为指导,同时结合我国农村实际,提出健康、和谐的农村人才激励机制的总体思路.     

浅析我国民营企业人力资源激励问题

目前,我国民营企业的人力资源激励管理存在的问题,既有激励方式单一,重视物质激励而忽视精神激励,激励方式较随意性等认识方面的问题,也有吸引人才乏力,人才使用不当,人才流动频繁性,人才结构家族化,人才考评体系不健全等实践方面的问题。解决这些问题,除了必须强化现有激励手段外,更重要的是必须构建系统完善的激励机制,即通过对各种激励措施的系统优化,构建符合民营企业需要,能够实现制度化,可持久影响员工行为的激励管理体系。     

发达国家人才战略及对我国的启示

文章介绍了美国、英国、日本等发达国家人才战略及人力资源开发方面的先进经验,对于我国建立科学公平的科研机制,建立有效的吸引人才、激励人才的机制,有着重要的指导和借鉴意义。     

股票期权的激励价值和障碍分析

股票期权作为一种全新的企业薪酬制度,为企业改革和人力资源的开发与管理带来了生机。它以其独特的激励作用,使企业经营者的经营行为趋向长期化,有助于提高企业经营业绩,降低企业对人才的激励成本,吸引人才,稳定经营队伍。我国企业虽然引入了股票期权制度,但是由于体制的不健全,使股票期权的实施受到了限制,削弱了股票期权的激励价值。     

促进科技创新的税收激励政策——英美等国的主要经验及其启示

创新体系理论对税收激励政策有重要的影响。创新的税收激励,特别是R&D税收抵扣政策,在发达国家有效地保留和吸引了R&D投资。那些在税收激励上最慷慨的国家均是吸引外来R&D投资最多的国家。R&D抵扣直接利益是刺激R&D投入。美国R&D税收抵扣有3种方案,即传统抵扣、选择性增量研究抵扣(AIRC)和选择性简化抵扣(ASC);英国主要是增强型扣除。政策设计时要参考多种因素。我国施行R&D税收抵扣政策,要研究制定统一的、供税收目的的R&D支出标准,出台具体的实施办法,并注意政策的可操作性、可预测性、一致性和稳定性。     

当前我国高新科技企业薪酬管理问题探讨

人力资源管理和开发的目的就是创遣一个良好的吸引人才、留住人才和激励人才的机制.其中,薪酬设计和管理是一个非常关键的环节.为此本文对当前我国高新科技企业薪酬管理问题进行了探讨.     

知识产权保护、自主研发与外商直接投资——基于中国1980—2004年的经验证据

知识产权保护是激励一个国家自主研发的重要制度安排,也是影响跨国公司对外直接投资利益的重要因素.对中国1980—2004年时间序列数据协整检验进行分析,显示我国的知识产权保护水平、自主研发和FDI增长之间存在长期均衡关系,格兰杰检验结果表明,我国知识产权保护虽然不是FDI增长的直接原因,但是,加强知识产权保护能激励自主研发,而研发能力的提升吸引更多FDI的流入.     

我国高新技术企业科技创新人才薪酬激励的困境与对策

知识经济条件下,健全的薪酬激励体制是高新技术企业吸引和激励科技创新人才的有力工具,有针对性地制订一套科学完整的科技创新人才薪酬激励体制,业已成为我国高新技术企业提升核心竞争力的关键因素。基于此,围绕现存高新技术企业在科技创新人才薪酬激励中面临的各种问题,提出了以企业战略为导向,采用领先型薪酬水平战略,推行以技能为导向的高弹性的薪酬结构及其提高薪酬支付的民主性在内的薪酬体系整体对策。     

基于EVA的我国酒店管理者薪酬激励机制的研究

在人才流动不断加速的今天，最大限度的尊重人才，是酒店业在竞争中取得主动的关键。为了吸引和留住优秀的管理人员，并使他们为酒店的目标实现而努力工作，就要给他们以足够的激励。EVA薪酬激励制度作为在国外行之有效的激励方法，渐渐被人们所采用。首先简要介绍了EVA的基本概念和原理及国内外学者对EVA的研究，在深入探讨传统薪酬激励制度及其弊端的基础上，系统地研究了EVA在我国酒店薪酬制度中的应用，同时提出了两种运作模式。此外，分析了EVA薪酬激励所具有的优点，以及在我国星级酒店实行时的具体措施。     

我国上市公司高管薪酬激励问题研究

如何使给付的薪酬具有最大的激励效果是企业最为关心的问题。富有激励性的薪酬策略不但能帮助企业吸引和留住优秀的高管人员,还能影响高管的责任感和他们为企业付出努力的程度。由于我国大部分上市公司脱胎于国有企业,内部治理结构的不合理和外部资本市场的不完善,导致上市公司高管薪酬激励方面也存在许多问题,需要加以关注。     

论全方位激励

企业员工激励问题是人力资源管理的重要研究课题,激励可以开发员工的潜在能力,造就良性的竞争环境,可以吸引和留住优秀的人才。企业只有综合运用各种激励机制,才能最大限度地发挥激励的作用。     

论企业的激励机制

本文通过对激励理论、类型和激励机制在企业中的运用等有关资料的研究,分析了如何在我国现行企业里建立适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励机制,以吸引优秀人才的方法和对策。通过对物质、精神等激励方式的合理运用,结合本企业特点,充分考虑员工的个体差异,建立和实施科学完善的激励机制,使企业招贤纳士,在激烈的市场竞争中立于不败之地     

激励在公立医院人力资源管理中的应用

随着我国知识经济时代的来临,在全面推进健康中国的战略大背景下,人力资源管理已然成为公立医院提升核心竞争力的重要抓手,但也面临着管理观念落后、体制缺乏创新等问题。激励是人力资源管理的重要手段,发挥着营造医院良好文化环境、留住和吸引高层次人才以及加快实现医院“人才强院”战略目标的促进作用。通过对公立医院人力资源管理面临的问题进行分析和阐述,提出外激励和内激励并重、正激励和负激励并举、他激励和自激励并进的立体式激励机制,以激发医务人员锐意进取、奋发有为的精神风气,营造团结一心、奋勇争先的医院氛围,从而有效推进医院“人才强院”的战略实施,为全方位充分调动医院人力资源管理的效能出谋献策。     

俄罗斯科技人才队伍现状及政策研究

前苏联解体后,俄罗斯科技人员外流严重,科技人才队伍建设正面临着前所未有的挑战。俄罗斯政府为了复兴科技人才在国际上的霸主地位,出台了一系列政策和措施,如,加大科研投入力度,提高科研人员工资待遇,制定青年科技人才激励政策,吸引顶尖科学家进行科学研究等。近两年来,俄罗斯科技人才数量及质量有所改善,科研实力与创新能力日益强大。俄罗斯人才培养及激励政策对我国科教人才发展战略有一定借鉴意义。     

浅谈煤炭企业薪酬管理问题与改革措施

文章围绕中国煤炭企业薪酬管理存在的问题,提出我国煤炭企业薪酬管理制度的改革措施,使薪酬管理与人力资源各个工作模块紧密相连,成为企业人力资源管理工作的重点和核心。改革薪酬管理更是作为企业创造价值的一个重要手段,它对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用。     

基于心理契约的员工激励策略研究

本文基于心理契约理论提出相应的员工激励策略,以帮助组织更好地吸引员、激励员工,提高员工绩效,促进组织目标的实现.     

关于企业对知识型员工进行激励的探析

在知识经济时代，企业的生存和发展与知识型员工密切相关，而知识型员工的产出数量和质量很大程度上取决于企业对他们的激励。因此．如何对知识型员工进行激励是一个必须认真对待的问题，应该以吸引、开发、稳定三个阶段的激励构成知识型员工激励模式。