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随着卫生体制改革的推进,医院面临着市场竞争激烈而政府投入十分有限的新形势,负债经营成为其短期快速发展的唯一出路。然而,医院在借债的同时,必然会带来相应的财务风险,一旦医院负债融资失控,出现无法偿还到期债务,甚至资不抵债的状况,将会严重制约医院的发展。文章通过分析医院负债经营的财务风险成因,并根据我国负债经营的特点,提出控制财务风险的策略。 相似文献
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刘杨 《经济技术协作信息》2014,(35):45-45
医院在负债经营的同时,必然会伴随着一定的风险。如果脱离实际,缺乏科学论证,过度负债经营、盲目上项目,其风险将会很大,因而,医院实施负债经营时应进行科学决策,量力而行,对医院负债活动实行必要的财务风险预警与管理。 相似文献
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李晓嫚 《经济技术协作信息》2013,(32):74-74
医院在负债经营的同时,必然会伴随着一定的风险。如果脱离实际,缺乏科学论征,过度负债经营,盲目上项目,其风险将会很大。因而,医院实施负债经营时应进行科学决策,量力而行,对医院负债活动实行必要的财务风险预警与管理。 相似文献
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在快速发展的社会主义市场经济以及不断深化的卫生事业改革的影响下,负债融资方式成为相当一部分医院筹集发展资金的主要形式,从而使医院在激励的市场竞争中的自身竞争力得到提高.然而,一定的财务风险是与医院的负债经营相伴而行的.笔者首先对医院负债经营过程中财务风险形成的原因进行分析,然后提出相关控制策略. 相似文献
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一、负债经营的风险分析
(一)负债经营增加了企业的财务风险
财务风险是指企业由于利用财务杠杆(即负债经营)向增加的财务负担,并由此使企业可能丧失偿债能力,最终导致企业破产的风险,或者使得股东收益发生较大变动的风险。财务风险只发生往负债企业就其产生的原因来看,负债风险具有两种表现形式: 相似文献
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随着我国市场经济体制的不断完善和市场经济的蓬勃发展,民营企业对国民经济发展的贡献也日益提高,在社会经济发展中有显著的地位和作用。但民营企业存在资本实力不足、抗风险能力较弱的普遍现象,故而导致负债经营,这也就面临财务风险的问题。近年来,我国中小型民营企业的负债经营已经较为严峻,面临财务风险问题也日益突出,所以加强中小型民营企业的财务风险意识,建立合理的财务风险评价机制与控制过程,以确保企业财务的正常化,增强财务竞争力,使其可持续成长是非常关键的。本文在对我国民营企业的财务风险进行分析的基础上,提出民营企业财务风险的成因及对策,为企业有效地控制财务风险提出了相应的建议。 相似文献
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企业通过举债方式获得资金,满足生产经营需要是现代企业一种有效的经营方式。负债经营对企业经营来说是一把"双刃剑",可以提高企业的市场竞争力,扩大生产规模,使企业获得财务杠杆利益,同时也增加了财务风险。本文针对企业负债经营风险,进一步探讨了负债经营的风险防范措施。 相似文献
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负债经营具有双重性,既存在财务杠杆收益,又存在财务杠杆风险。实施适度负债经营策略有利于企业规避筹资风险,有利于优化资本结构,有利于实现企业价值最大化的财务管理目标。本文将从负债经营的利弊引出它对企业价值的影响,最终得出负债比率如何确定的结论。 相似文献
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负债经营的合理运用,既可以提高企业的财务管理水平,又可以增加企业的经济效益.但同时也增加了企业的财务风险.正确认识负债经营以及其带来的风险,充分发挥它的正面效应,尽可能避免或控制其不利因素,使企业在竞争中处于有利的地位. 相似文献
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殷广兴 《技术经济与管理研究》2004,(2):36-37
负债经营是现代公司广泛采用的一种经营方式 ,它能扩大公司的资金规模、降低资本成本、获得财务杠杆利益、提高公司经济效益。但公司的负债经营也需要进行风险和成本分析 ,把握负债经营“度”的界限 ,才能使负债经营科学、合理、有效。 相似文献
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刘晓明 《经济技术协作信息》2012,(15):60-60
负债经营可以提高企业的市场竞争能力扩大生产规模,使企业得到财务杠杆效益,获得节税效益减少货币贬值的损失,降低综合资金成本:同时,负债经营也增加了企业的财务风险。负债筹资是现代企业的主要筹资方式之一也是企业普遍采用的筹资方式。有负债就会有筹资风险,因此,因负债而引起的风险也是每个企业都不能回避的现实问题。 相似文献
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负债经营是企业改善治理机制的一种外在监督因素的引入,可以弥补企业营运和长期发展资金的不足,能为经营者带来"财务杠杆效应",不会影响企业所有者对企业的控制权,既可以从通货膨胀中得到利益,也可以起到节税的作用,还能有效降低企业加权平均资金成本。但是如果运用不当,则会使企业陷入困境,甚至会将企业推到破产的境地,特别是企业在举债时预先设想的经营条件发生不利于企业经营发展的情况下,负债经营就会产生风险。着重探讨由于负债经营带来的财务风险方面的相关内容。 相似文献
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张松梅 《哈尔滨市经济管理干部学院学报》2008,(3)
负债经营对现代企业经营来说是一把"双刃剑",它可以提高企业的市场竞争力,扩大生产规模,使企业获得财务杠杆利益,同时,也增加了企业的财务风险.因此,企业必须从自身环境的综合分析出发进行全局考虑,树立正确的负债经营观,把握好时机,确定和选择企业的最佳负债规模和结构,充分运用财务杠杆效应,选择适当的融资渠道,不断促进企业持续健康的发展. 相似文献