信息时代的业绩评价工具:平衡计分卡

平衡计分卡(Balance scoreCard)是种适应信息时代的新兴业绩计量工具,它突破了传统的以财务为核心的计量评价体系,把组织的战略目标与实现过程联系起来,把企业当前业绩与未来获利能力联系起来,通过评价体系使企业组织行为与企业战略目标保持一致.……     

企业业绩评价指标体系构建模式研究

业绩评价方法的选择是企业业绩评价指标体系构建模式的核心,用任何单一的业绩评价方法构建企业业绩评价指标体系都必然存在这样或那样的问题.所以,以EVA指标作为评价企业经营业绩的核心指标,保留传统财务业绩指标体系中合理的成分,运用BSC基本原理,以层次分析法为工具确定业绩指标的权重,以标杆管理法为工具选用业绩评价指标的基本标准,构建多元化的综合性业绩评价指标体系,完善现行的企业业绩评价系统,是现实背景下的理性选择.     

基于企业理论的业绩评价方法:发展与创新

随着传统企业制度到现代企业制度的演进和企业理论的发展 ,业绩评价方法对传统的财务绩评价方法提出了挑战 ,融合非财务绩效评价方法的平衡计分卡应运而生。在当代 ,知识经济的迅速发展使得知识资本已经或者将要成为与财务资本同等甚至更为重要的资源 ,从而促进了新型企业制席的产生。在新型企业 ,核心技术研发人员等关键成员对企业的生存和发展有着极其重要的作用。因此 ,新型企业业绩评价应主要是以研发 (R&D)绩效为核心的创新业绩评价     

试用“比率分析法”评估网络公司价值

从１９９５年第一只网络概念股Ｎｅｔｓｃａｐｅ在美国纳斯达克上市并在上市当日暴涨４００％以来，一个新的前沿课题──“网络公司价值评估”便摆在了评估师和财务分析人员面前。但当高市值与高亏损已成为网络公司面临的广泛而不争的事实，传统的财务比率分析方法便显得捉襟见肘。 就单项财务指标分析而言，一些传统财务指标已不再适用。网络公司主要是提供信息服务，像“存货周转率”等已没有了适用空间，另外，网络公司的普遍亏损也直接导致一些财务指标无法应用，如销售净利率、资产净利率。就总体价值评估而言，传统的财务评价体系也面临困境：运用成本法进行价值评估已难以跟上时代；未来现金流折现法也因现金流量难以预测而面临困境；另外，对于每股盈利很低甚至为负数的网络公司，市盈率法更是一筹莫展。 笔者认为，评估人员应尝试将传统的评估方法与影响互联网发展的一些参数结合起来，创造性地运用比率分析法，以解释网络公司相对过高的市值。由于目前与互联网相关的新型指标伴随着不同类型商业模式的发展层出不穷，现拟将它们在网络公司价值评估中的应用从以下一个方面分别加以讨论。 １创新财务指标的运用 这类比率法是根据网络公司高市值、有销售收人但盈利性差的财务特点，将相羊的财...     

EVA在公司业绩评价中的运用

EVA是由美国纽约Stem&Steward咨询公司提出的一种业绩评价方法,目的在于准确反映公司为股东创造的价值,促使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则.本文在对EVA指标进行简要介绍的基础上,分析了EVA业绩评价方法的优越性,指出借鉴平衡计分卡,设计一套适合我国国情的经营业绩评价综合指标体系,全面考虑影响经营业绩的各种因素,同时以EVA作为财务评价的核心,有助于更有效地评价公司业绩.     

第二产业企业经营业绩评价指标体系设计研究

企业经营业绩评价是企业经营管理中的一个重要问题,是企业经营战略实施状况的整体描述。工业时代的传统财务业绩评价指标体系一直存在着重短期业绩评价、轻长期业绩评价,重财务指标体系、轻非财务指标系统等问题,它在世界经济一体化的知识经济时代已变得力不从心,捉襟见肘。如何适应当今世界复杂多变的经济环境,建立非财务与财务评价并重的企业经营业绩评价指标体系,已成为重大课题。文章在研究比较国内外企业经营业绩评价体系的基础上,阐述了企业经营业绩评价指标体系设计的指导思想,并借鉴国外跨国公司的业绩评价,结合中国企业的实际情况,设计了一套比较完整的第二产业企业经营业绩评价指标体系,以期待对该领域的研究有所推进。     

中国上市公司盈利能力模型分析

传统财务评价方法一般只选取会计利润指标,对上市公司经营业绩的评价存在局限.而运用因子分析法建立的综合评价模型,其客观赋权的多指标分析方法有利于避免指标排序及其权重选择的主观性,同时这种综合方法在传统比率分析体系中加入了现金流量指标,使评价更趋全面、合理,因而优于传统的企业盈利能力评价模型.     

现金流量指标：财务分析指标体系的核心

长期以来，我国企业的上级主管部门对企业的业绩进行考核以及企业自身进行财务分析时。所采用的指标体系的核心都是利润指标。笔认为，现金流量指标应该取代利润指标成为指标体系的核心。本就此谈谈以下看法。     

论企业业绩评价的改革趋势

传统的财务业绩评价指标体系已不可能适应新时代变革的要求，许多企业已经在考虑为自己的公司制定和发展这些新的业绩评估系统。在评价经营业绩时，一些公司决定在确定公司战略时，把客户满意度、质量、市场份额和人力资源纳入公司的正式评估系统中。     

平衡计分卡在商业银行客户经理业绩评价中的应用

从商业银行战略的有效执行为出发点,将平衡计分卡的基本原理应用于商业银行客户经理的业绩评价,建立了以模拟利润和风险资产收益率为核心的财务维度评价指标,以客户结构、客户流失情况、新客户增长情况和银行产品使用情况为核心的客户维度评价指标,以业务创新和可行性建议为核心的内部业务流程维度评价指标,以培训出勤率、考试通过率、工作态度和职业素养为核心的学习与成长维度评价指标,最后综合考虑客户经理在上述四个方面的业绩评价结果,建立了客户经理综合业绩评价体系,为商业银行对客户经理的业绩评价提供参考。     

以传统财务指标为基础的业绩评价体系

接下来我们将分几期向大家介绍激励约束机制设计中的另一大核心问题——如何选择合适的业绩评估标准.首先介绍的是基于传统财务指标的业绩评价体系.　传统的绩效评价体系只由纯粹的财务指标构成,其最初形式为单一的财务指标（如利润、争资产收益率等）.但在实践中,人们发现单一财务指标体系无法全面衡量企业的财务状况和经营成果,便开始采用由多个指标构成的评价指标体系,其中运用最为广泛的是由美国杜邦公司创立的“杜邦财务分析体系”.     

基于核心能力的财务评价新思维

本文从企业核心能力的角度对企业财务业绩作出综合评价分析,并借鉴、参考国外的评价方法,提出创建我国企业核心能力财务评价综合计分模型的构想     

资本公积用途分析

《公司法》规定,公司的公积金用于弥补公司的亏损,扩大公司生产经营或转为增加公司资本。《企业会计制度》规定,资本公积各准备项目不能转增资本。可见,资本公积是可以按照规定转增资本的。那么,资本公积能否用于弥补亏损呢?本文拟作以下分析。1.具有准资本性质的一般资本公积只能按照规定用于转增资本。顾名思义,资本公积的本质在于“资本”和“公积”。也就是说,资本公积一方面应该是投入资本,具有准资本的性质;另一方面,它应是公共所有。资本公积既然具有准资本的性质,毋庸置疑,它可以用于转增资本。与此同时,如果资本公积的内容真正体现了“资本”和“公积”的本质,它就不能用来弥补亏损。这是因为,资本公积是投入的准资本,如果用来弥补亏损,就会和经营收益混为一体。从其本质可知,资本公积减少的实质是资本的收回,而经营收益则是资本运用的结果。以资本公积弥补亏损无异于通过增加投资来弥补亏损,这不符合资本保全原则。虽然依据相关规定,在公司发生巨额亏损时,公司可以减少资本,但以资本公积弥补亏损,就不能向投资者反映出注册资本的减少。一些上市公司企图通过以资本公积弥补亏损掩盖经营业绩不佳的状况,这不符合“会计必须真实公允地反映企业财务状况和经营业绩”的...     

管理会计的新内容——EVA和平衡记分卡

经济增加值和平衡记分卡是管理会计的新内容，是企业进行业绩评价的重要方法，它们克服了传统的以财务指标为核心的业绩评价体系的局限性，有利于企业建立符合现代社会及经济发展的业绩评价指标体系，增强创新能力，推动企业战略目标的实现。     

离差最大化法在营销审计中的应用

目前,我国大多数企业对营销的评价仅从财务指标的角度来进行,但由于财务信息本身具有局限性,从而决定了财务指标评价也带有很大的局限性。为了克服这些局限性,本文试图以平衡计分卡与离差最大化相结合的基本思想为出发点,设计出营销审计评价体系,探讨营销审计的方法。一、现行营销评价体系和评价方法的缺陷1.主观性强。现行评价体系沿用传统的主观确定权重的方法,客观性较弱。2.对非财务指标重视不够。现行评价体系过于注重营销效益等财务指标,仅用财务指标来反映企业营销的所有努力,而对营销效果、营销效率等非财务指标重视不够。3.价值评价不全面。现行评价体系未包含企业营销部门的无形资产、人力资本等指标。企业的产品品牌知名度、广告知名度等无形资产是企业在长期发展过程中,通过经营管理和技术创新形成的重要资源,而企业营销部门人力资本的开发、培训对企业日后的生存和发展极为重要。二、基于平衡计分卡的营销审计评价体系设计1.设计原则。审计评价体系的建立,应以审计目的为依据,遵循体系设计的原则。本文利用平衡计分卡(BSC)的基本思想进行营销审计,因此其评价体系的建立应分别从顾客、内部业务、创新学习、财务四个方面进行。2.设计方法。按平衡计分卡的评价思...     

奥运镀金术

大众汽车中国最终是以1亿美元中标成为北京2008合作伙伴,阿迪达斯支付了8000万美元。但随之而来的问题是,斥巨资得来的奥运赞助商入场券,是否物有所值?在一浪盖过一浪的奥运营销攻势中,各个企业能否真正脱颖而出,传递出自身与奥运的独特连接点?     

上市公司业绩实证研究

杜邦财务分析体系作为经典的财务分析方法,被国内外学者广泛用于对公司的财务评价,但是其并不完全适用于上市公司。本文针对上市公司自身的特点,对传统的杜邦分析体系进行了改进,然后运用改进的杜邦分析法对我国的三大航空公司过去三年的业绩进行了实证研究,希望对上市公司业绩的研究有一定的启发。     

综合平衡计分法——企业业绩评价体系的重大突破

企业业绩评价是当今企业界和会计界的一个重大课题。传统的企业业绩评价体系是信息技术手段落后的工业时代的必然产物，在当今信息时代早已显得力不从心，无法满足企业管理的需要。风靡美国的综合平衡计分法将财务和非财务评价体系有机地结合起来，是信息时代企业业绩评价体系新的重大突破，带动了业绩评估及管理制度的一次革命。     

论经济利润在企业价值评估中的应用

经济利润(EVA)全面衡量企业生产经营的真正盈利或创造的价值,对传统利润指标进行合理的修正,不仅扣除债务成本,而且重点考虑了股权资本成本、人力资源成本等机会成本、沉没成本,反映企业的发展前景,强调企业未来的创新能力。在我国经济利润越来越受重视,并同我国的国情相结合,以经济利润为核心的业绩综合评价体系将广泛应用于相关领域。     

基于战略的多部门企业业绩评价模式初探

本文针对传统业绩财务评价方法只注重财务指标的缺点,提出了基于战略实施控制基础之上,跨越企业、部门、团队及个体多层次,有机平衡财务和非财务、结果导向和过程导向等多对关系的综合业绩评价理论框架.并且进一步指出各评价层次以及各评价维度之间的逻辑关系.