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相似文献
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1.
穆虹 《中国广告》2008,(2):187-188
对于炎黄健康传媒,传播的概念已经足够了,因为没有人会无视医院里人满为患的情景,没有人会忽视漫长而无聊的候诊状态;对于炎黄健康传媒,传播的覆盖率在同类媒体中已无  相似文献   

2.
炎黄健康传媒经营的全国医院健康教育宣传网络,以安装在医院的液晶显示屏为传播终端、以大众健康知识和医药广告信息为传播内容。短短两年多时间,该网络已经覆盖了全国36个经济发达城市,3300余家医院,拥有32800台显示屏,网络每日覆盖受众1650万人。如此强劲的发展势头,不仅引起了国内传播界的广泛关注,也招来了国外风险投资商的青睐,软银等国际知名风险投资商先后两次为之投入了4000万美元。于是,很多人都在问:“炎黄健康传媒为什么就‘火’起来了呢?它能赚到钱吗?”  相似文献   

3.
《市场观察广告主》2008,(1):127-127
2005年,在中国传媒业面临“拐点”之前,北京炎黄时代传媒集团果断注资成立了北京炎黄健康时代传媒广告有限公司,并于2005年9月在卫生部中国医院协会的独家授权下,在中国组建“全国医院健康教育宣传网络”。[编者按]  相似文献   

4.
《市场观察广告主》2008,(1):126-126
营销大师菲利普·科特勒认为,企业需要更精准、可衡量和高投资回报的营销沟通,需要制定更注重结果和行动的营销传播计划。如何将确定的信息最准确、最直接、最经济地传递到目标受众头脑中,是精准传播的核心,也是企业最想明了的问题。炎黄健康传媒针对人们对健康信息敏  相似文献   

5.
11月30日,炎黄健康传媒“关爱生命,关爱健康”媒体推介会在北京隆重举行。卫生部、中国医院协会以及亚洲软银赛富投资基金、中国人寿、海润奥美等企业及广告公司的代表共计300多人出席了此次推介会。  相似文献   

6.
《广告导报》2008,(3):140-141
来自腾讯网的消息,炎黄健康传媒可能正在酝酿上市前最大一次并购案——收购医院液晶屏广告市场最大的竞争对手互力传媒。  相似文献   

7.
从媒体报道获悉,由中国医院协会独家授权组建“全国医院健康教育宣传网络”的炎黄健康传媒,继去年获得软银赛富投资基金5OO万美元风投后、今年又再次迎来四家国际著名风险投资公司3500万美元的注资,这势必将加快炎黄健康传媒在其传播领域内网络拓展的步伐。成立至今,炎黄健康传媒医院液晶屏媒体网络连续获得数家国际风险投资商的肯定,这充分说明风投十分看好中国新媒体网络发展的巨大空间,看好这一新媒体锁定的庞大受众群以及他们庞大的消费能力。  相似文献   

8.
新媒体新理念新机遇在新媒体层出不穷并与传统媒体共同做大和分享广告“蛋糕”的当代传媒市场,炎黄健康传媒以全新的媒体形态在特殊的场合与公众见面。其特定的服务对象、服务领域以及她所传递的资讯内容、新颖的表现手段和表达形式,都给人以与众不同的新鲜感受。为广大医务工作者和患者、陪护人员留下了深刻的印象,因此,在很短的时间内就得到了受众颇多的好评,被誉为“辛勤的健康专家”、贴心的“义务私人保健顾问”。  相似文献   

9.
《中国广告》2008,(2):184-184
近年来,作为医院健康教育宣传渠道的炎黄健康传媒的迅速成长引起了业内外的关注。"炎黄现象"揭示了新媒体的细分化专业化趋势以及因此引出的价值走向,值得探讨。  相似文献   

10.
熊泽林 《中国广告》2008,(3):173-175
炎黄健康传媒以其在健康传播领域的深度耕耘,创造出不容忽视的媒体价值,成为分众传媒入股却没有控股的新媒体公司。是什么让江南春动心,是什么让品牌集聚?让我们作深度探索。  相似文献   

11.
“沟通无极限”,“覆盖无缝隙”,是传媒经营者的崇高追求,然而圈内人都知道,对媒体人而言,最苦恼的是经常难以确定受众是谁;对广告商而言,最困绕的是常常搞不清自己的目标客户有多少在投放的媒体那里。新媒体的出现,犹如一缕清风、一扇窗户,让媒体人和广告主几乎在同一时刻看到了新的希望、新的目标、新的天地。  相似文献   

12.
短短两年多的时间,炎黄健康传媒已经从众多的医院健康媒体中脱颖而出,成为中国规模最大、涉及面最广、最具权威的医院电视联播网,覆盖全国36个城市,覆盖医院3300余家,安装32800台显示屏,在医院健康电视市场的覆盖率是79.3%,占绝对优势。  相似文献   

13.
梁勤俭 《中国广告》2008,(2):185-185
在媒体市场进入细分与窄众传播、广告主更加追求与目标受众精准对接的新媒体时代,媒体传播价值愈高,便愈能得到市场的认可和广告客户的追捧。炎黄健康传媒创建仅仅两年,便迅速获得了可观的经营业绩并得到各方佳评,便是最好的证  相似文献   

14.
陈建光 《商界》2011,(11):78-81
看一个企业的衰亡,同看一个王朝的覆灭往往有着异曲同工之妙。 一个看似强大的王朝恰恰在某一个关键的时点经不住手指的轻轻一戳。于是分析王朝真正覆灭的原因就成了见仁见智的问题,有的归结于天灾,因为没有天灾就不会有民变,没有民变,高层内斗就不会激化;有的会反过来推,如果没有高层内斗,那么天灾就可救,如果天灾可救,民变就不会发生。  相似文献   

15.
《广告导报》2008,(3):132
1月21日,炎黄健康传媒和分众传媒召开战略联合发布会。会上,炎黄健康传媒董事长兼CEO赵松青从分众传媒董事长江南春手里接过一块切下来的蛋糕,预示着以前在医院健康传媒领域的混战格局结束,炎黄健康传媒优势垄断的大局已定。  相似文献   

16.
郭津津 《广告导报》2004,(10):149-150
最近,一些高级写字楼的楼层管理员被发生在他们身边的一个现象所吸引:一群群上下班的人经常聚集在电梯口新安装的几个液晶显示器下,注视着电视上精彩纷呈的节目。动感的画面解除了人们等候电梯时的无聊与烦恼,这些平日很少在大堂里逗留的上班族宁可多等一会,赶下一趟电梯,而不愿错过液晶电视上的一个精彩瞬间。  相似文献   

17.
最近.北京、广州、成都、长沙等大城市各大医院的门诊大厅和挂号台、候诊室、及各分诊台.都能看到液晶电视播放的健康频道节目.这些节目为他们就医问病提供了方便。  相似文献   

18.
《广告导报》2006,(10):128-129
《广告导报》:近两三年,数字户外新媒体纷纷出现并且迅速发展。健康传媒与其他数字户外新媒体的区别在哪里?在哪些方面占优势呢?  相似文献   

19.
虽然互力抢到了健康传媒领域的先机,不过,“后来者”炎黄在赵松青的领导下,正依靠后发优势,迈向健康传媒领域的顶峰。  相似文献   

20.
又到一年盘点时。转企、上市、创新……对于中国报业而言,过去的一年有收获,也有遗憾;对于中国报人而言,过去的一年有欣喜,也有失落。深化、推进、融合……迈进新的2012年,展望未来,谋篇布局,有规划,也有蓝图。  相似文献   

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