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提起“靖黑子”,人们眼前就会浮现出这样的景象：一张黝黑的脸庞,一双粗厚的手掌,一身简朴的装扮,一副精瘦的身板,终日忙碌于仓内仓外,辛勤工作,默默奉献。他就是枣阳市杨垱粮食收储公司杨垱粮站保管员靖增合,“黑子”是大家对他的亲切称呼,他脸虽黑,却有着一颗对粮食保管工作赤诚、挚热的心。 相似文献
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遂宁市中区东禅粮站近年来，把思想政治工作放在特别突出的位置，采取立足一个稳定，抓好两个学习，保证三个到位，搞好四个结合的方法，为企业改革和发展创造良好的内讲团结。外增友谊的氛围，使企业两个文明又有了新起色。1995年实现利税73万元，位居市粮食系统基层粮站榜首，连续4年被市粮食局、市粮油购销总公司评为“先进单位”．粮站党支部连续5年被上级党委授予“先进党支部”称号。一、立足一个稳定江泽民总书记指出：“稳定是一切工作的基础，稳定压倒一切．R有稳定，才有发展”。近年，该站在“稳”字上狠下功夫。一是稳定班子。… 相似文献
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遂宁市市中区三家粮站，由思想政治工作有位有为，精神文明建设的保证作用有效有力，促进了物质文明的发展。1996年在市场疲软，经营十分困难的情况下，仍实现税利76万元，比上年增长26．2％，创历史最高水平，在全市基层粮站名列第一，连续三年获市粮油购销总公司和市粮食系统“先进单位”光荣称号。一、从精神文明入手，重塑形象创效益在建立社会主义市场经济体制的过程中，粮食企业是精神文明的阵地之一。因此，粮站把两手抓，两手都要硬放到特别突出的位置，形成“精神不能万能，但没有精神支柱万万不能”的共识，利用无形资产为企业创… 相似文献
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粮食系统人员分流心态面面观石飞跃湖南省新邵县粮食系统在８２３名职工中需下岗分流４７２人。据调查分析,从事多年计划经济工作的粮食职工,对下岗分流存在以下几种心态。一曰“求安型”。这类人员大多工作多年,有一定的资历和地位,大半生的风风雨雨,使其对眼下粮站... 相似文献
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解决粮食企业的“三老”问题和搞活粮食企业经营,是粮食流通体制改革成败的关键。为此,我们对十个乡镇粮站的站长进行了问卷访谈,了解了他们对各种改革方案的认同程度,听取了他们对下一步改革的意见和要求。具体情况如下:一、基本情况1.职工概况:10个粮站平均现有职工83人,离退休32人,需要分流42人。2.粮库购销存情况:2002年10个粮站平均收购粮食696万公斤,出售粮食639万公斤,截止2002年底,总库存粮食(包括定购价和保护价收购)1157万公斤。3.2002年的粮库经营情况:10个粮站平均收入995万元,支出1004万元,亏损12万元,累计亏损451万元。按现行… 相似文献
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弄不懂,新局长到任第一天,要去一个偏远的粮站调研.我告诉他,那个粮站已倒闭多年.他说,曾在那里留下过苦涩的记忆.
路上,新局长讲述了他与那个粮站的故事.他说,他的家乡离粮站不远,父母都是种地的农民,一年要去粮站3回——夏天卖小麦,秋天卖稻谷,初春可能还会去卖余粮.那时候的粮站,寄托着父辈们的全部希望.卖一次粮食,家中就有了几百元的收入,全家的柴米油盐、衣食住行,全靠夏秋两季的收成.初春是乡村青黄不接的季节,紧衣缩食的人家才会有结余的粮食,粮站也会开秤收购农民的余粮.卖完了余粮,乡村的天空便传来了布谷鸟的呼唤,从早到晚,声声不息,像催命的阎罗.于是,沉寂一冬的乡村忙碌起来,一年一度的春耕也就开始了…… 相似文献
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达县堡子粮站现有仓容10101吨,库存粮食18900吨。最近,达县粮食局组织人员对该站的储粮情况进行了抽查,所查的7个粮管所、9个储粮点、34幢仓间,储粮9087吨,仓仓符合“四无”粮仓,所所达到储粮环境“四无”要求。堡子地处高山,交通不便,雨水多,温差、湿度较大,不利于粮食安全储存。但堡子粮站却能够在深化粮食流通体制改革,企业举步维艰,费用紧缺的情况下,管理好、储存好粮食,保证所储粮食达到“一符四无”,给了我们深深的启示!达县堡子粮站自去年调整领导班子后,新班子精诚团结,敢想敢干,工作扎实,管理有序。他们针对过去储粮中存在的问题,… 相似文献
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石柱县有个“流动粮站”谭连平在四川省石柱土家族自治县临溪农村，近来人们常常看到一辆“大蓬车”和几个年青人，带着台称、装具。粮食和一些日用必需品，走村串户，登门开展购销、兑换业务，倍受农民欢迎，被称之为“流动粮站”。它就是石柱县临溪粮站的便民服务组。以... 相似文献
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近年来 ,各市 (县 )把实现“四无”粮仓市 (县 )作为全年粮食工作的重中之重来抓 ,把实现“四无”粮站(库 )作为硬指标在年初的粮食工作会议上 ,下派到各粮站 (库 )并签订责任书 ,实行“一票否决制”,直接与经济指标挂钩。各站 (库 )在签订责任书后 ,全市的工作也将围绕实现“四无”来开展。在实际中 ,困难最大的是实现“无害虫”和“无变质”两项。由于有些基层粮站(库 )对开展“四无”活动的意义领会不够 ,对“四无”标准理解的偏差 ,在经济利益的驱动下对实现“四无”的片面追求 ,以及有关“四无”计分办法的缺陷 ,其弊端不可避免地产生… 相似文献
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农村粮站经营方略浅谈胡绍文农村粮站的经营搞好了，整个粮食系统的经营就搞好了一大半。笔者就如何调整粮站经营方略，谈些肤浅看法。一、拓宽粮站服务领域农村粮站一贯把为农业生产服务，为农民生活服务作为自己的宗旨，这是因为粮站的工作与农业生产息息相通，有了充足... 相似文献
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一些地方对基层国有粮食购销企业(以下简称粮站)实行兼并、重组,成立联合体,即××粮油购销公司。这在国企改革进入攻坚阶段时期,也是难得的一种尝试。以笔者在粮站工作几十年的经历和大量的调查发现,全面实行粮站的合并,是弊多利少。根据四川东北部山区县的实际情况,除了少数人烟稀少地方的粮站之外,大多数粮站不宜合并。其理由:一是容易造成国有资产流失。因为合并,有的企业就会采取卖光、分光、吃光的三光政策,不惜把所有能变钱的东西都“处理”掉,实行“轻装上阵”去合并。二是企业在职人员的思想复杂,经营成本高。在企业分流人员时,一… 相似文献
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在粮食流通体制改革的大潮中，河北省阜城县粮食系统从落后到崛起，成功地走出了一条艰苦奋斗、不断探索、开拓经营、改革创新之路。征途中，有一位引人注目的开拓者，他就是阜城县粮食局局长、粮油贸易总公司总经理——郝世军。郝世军在担任阜城县博在粮站站长期间，就因其突出的业绩，曾先后荣获“全国五·一劳动奖章”、“河北省劳动模范”。“河北省优秀共产党员”、“河北省十佳公仆”等荣誉称号。1995年8月1日，上级任命他为阜城县粮食局局长兼粮油贸易总公司总经理，这位年仅43岁的汉子，在他人生的旅程中开始了二次创业。他上任后，… 相似文献
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潮起潮落，弄潮者胜。在粮食购销体制改革的波峰浪谷中，国有粮食企业几经沉浮，不少企业仍在低谷中徘徊。三台县向阳粮站领导班子以开拓者的锐气，在激烈的市场竞争中求发展，使企业脱颖而出，成为全县粮食系统一枝出墙的“红杏”。群雁高飞头雁领“威与信并行，德与法相济”。苏轼这句富含哲理的名言道出了事物的辩证法。在向阳粮站的“雁翎队”里，领头的“头雁”是一个28岁的年轻小伙子，他就是唐辉荣。这个昔日财贸校毕业的高材生，如今已获大专企管学历，并正在进行法律专业的本科自修。自受命任站长以来，他和站领导一班人紧密团结配… 相似文献
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四川省南江县长赤区粮站有这样一位老粮工,他就是在粮办工业战线上一干就是２８个春秋,被全站职工称为“粮办工业拓荒牛”的工业股长张才帮。１９９８年,对老张来说是极不平凡的一年。粮站对工业股实行总承包,历史第一次将全股几十号人全部推向市场。作为承包人的他,... 相似文献
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达州市云蒙米业有限责任公司系粮改中宣汉县胡家粮站催生的股份制企业。经过几年努力,初步形成了以“云蒙”大米为品牌的“龙头企业+基地+农户”的产业化经营新格局,多次获得“先进龙头企业”和“名优农产品”的殊荣。公司资产3600万元,员工67人,优质稻基地4000公顷,带动5万多农户,亩均增收80～120元,年产销“云蒙”大米1万吨,供不应求。一、提高认识,夯实基础(一)走产业化经营是粮食工作的唯一出路如何面对粮食企业困境?是彷徨、徘徊、等待,还是以市场为导向求发展找出路?是因循守旧还是开拓进取,事关企业生死存亡。胡家粮站2000年初,在领… 相似文献
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１９９９年“五一”前夕，一个平平常常的老人、６０岁的邱县贺堡粮站职工张庆昌又一次被评为全县粮食系统先进个人，并成为邯郸市粮食系统的劳动模范。他从１９５３年建设粮库起，在粮仓旁扎下根来，一干就是４５年。先后获得省市县先进工作者、劳动模范３７次，人人称他“红管家”、“老积极”、“老粮根”。是艰苦奋斗精神的鼓舞，坚强意识的磨炼，风风雨雨的摔打，心血和汗水的抛洒，才使他赢得了今天的荣誉。１９８７年，张庆昌在连续做了三次甲状腺肿瘤手术后，从保管员的岗位上退了下来。本来“落叶梧桐知深秋”，该退职休养安渡晚年… 相似文献