浅谈工程项目施工索赔

索赔是指在合同实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同规定的义务而受到损失．向对方提出赔偿要求，是承包商和业主之间承担风险比例近合理的再分配；索赔管理是工程项目管理中高层次、综合性的管理工作，索赔不仅能追回损失，而且能防止损失发生，还能极大的提高合同管理、项目管理和企业管理水平。     

工程项目索赔管理现状盘点

索赔实质上是业主和承包商对互相间承担风险的再分配,属于经济补偿行为。索赔管理是项目综合管理水平的有力体现,如何强化索赔管理成为发包商和承包商开展合作的关键环节。工程项目合同中的索赔管理是施工企业工程承包合同管理中的一项非常重要的内容。工程索赔是当事人保护自己避免损失、增加利润、提高经济效益的重要手段。     

国际工程项目实施中的索赔实务

论述了国际工程项目管理中的工程承包索赔的类型和索赔理由，探讨了工程承包索赔的运作方法与技巧，通过实证分析，说明国际工程承包索赔的重要意义和可行性，具有一定的实际应用价值。     

浅析工程项目建设施工中的索赔

国内外承包工程项目，在选择合理低价中标的经营策略下，承包商要提高工程的经济效益，就必须增强索赔意识，重视索赔问题。索赔不只是在工程竣工结算时才需要做的工作，而是从工程中标、签订合同、建设施工直到竣工结算贯穿施工全过程的一项重要工作。做好索赔工作必须做到有理有据，力争为工程项目创造更大的利润空间。     

索赔管理中索赔事件与费用的关系分析

对于合同履行中发生的每一索赔事件，关于索赔费用的争议是目前在承包方和建设方之间经常发生的。本针对经常遇到的索赔事件，就其与索赔费用之间的关系，以索赔原因为中间桥梁将二的关系进行合成，为承包商拟订一份详实、合理的索赔报告作前期准备，从而为索赔工作顺利开展奠定基础。     

基于灰色关联分析的施工方案优选研究

施工方案的选择不仅直接影响项目利润的大小,更会关系到项目的成功与失败。本文在充分考虑施工方案影响因素的基础上,选择施工方案评价指标,利用层次分析法确定各评价指标的权重。建立灰色关联分析模型,构造理想方案。在分析各拟选施工方案与理想方案关联度的基础上确定最优方案,并结合实例进行了阐述。     

水利水电工程合同索赔矩阵浅析

工程索赔是合同管理的重要环节。施工合同是索赔的依据。我国水利水电建设项目现行的合同示范文本是水利部、原国家电力公司、原国家工商行政管理局联合颁发的GF-2000-0208《水利水电土建工程施工合同条件》。其中通用合同条款共22章60条，有关违约、风险、工程变更、监理工程师指令、暂停施工、工期变化、合同缺陷等涉及工程索赔的条款约40余款。为此，尝试建立了工程索赔与理赔鉴别矩阵，以利于工程索赔时应用。     

水利水电工程施工索赔实践

水利水电工程施工索赔在合同实施过程中是必然存在的。引起施工索赔的原因主要有两类．一是冈发包人或监理人违约而引起的损失，承包人有权提出费用或延长工期的索赔；二是合同变更索赔，承包人有资格为合同变更或追加工作取得额外费用补偿或延长上期。在提出索赔前，必须有足够的证据证明自己的索赔要求合理，编写索赔报告要突出重点、证据充分、合理引用法规及合同条文、提供准确的数据资料。     

工程项目合同执行中的索赔管理

索赔管理虽然体现在工程建设的投资事后控制中,但却源于工程建设的事前控制,源于工程建设项目参建各方对风险的识别、评价以及风险对策组合的决策。索赔是目前我国工程项目管理最薄弱的环节之一,由此造成的直接经济损失十分巨大,有时甚至危及企业的正常生产活动。这不仅只是技术与理论上的不足,而且是与许多问题诸如法律、经济、文化等多种因素相牵连造成的。     

抓好索赔环节 强化工程项目管理

索赔是建筑施工领域十几年前引进的一个概念，在它引进初期，理论界和实践者就存在着不同看法，到了９０年代末，特别是中国即将加入ＷＴＯ的形势下，虽然绝大多数施工企业都能拿起索赔这个武器，争取自己的正当权益，但也有不少施工企业的少部分人仍对索赔的可能性及作用存在较大的疑惑，笔者试图通过对索赔的环境，索赔同项目合同管理、工程质量管理、成本管理、文档管理及人员素质的提高等方面分析，并通过工程实例来说明索赔是新形势下工程项目管理的一个重要环节．     

如何抓好工程项目管理中责任索赔

施工责任索赔是工程项目管理工作中必定要碰到的一项工作。文章对责任索赔进行界定并分析其起因。在工程项目管理工作中应重视责任索赔管理,理清索赔思路,做好责任索赔工作。     

国际工程设计与承包市场的相关性分析

依据1995～2004年美国《ENR》杂志公布的数据，运用SPSS软件从国家、地区以及全球的角度，对国际工程设计营业额与工程承包营业额的相关性进行了定量分析，并对分析的结果作了相应的解释。中还结合我国(除港澳台外)国际工程设计和承包市场相关性的特点，提出了发展我国国际工程设计与承包业的建议。     

设计-施工总承包建设项目的风险管理

首先分析了设计-施工总承包模式的特点和优点，然后分析了在设计-施工总承包建设项目中业主和承包商面临的风险因素，总承包商的风险大于施工总承包或分项直接发包的风险。在设计-施工总承包建设项目的风险分析的基础上，阐述了完整的风险管理流程，以及风险识别、评估、预防和控制要点。最后提出了降低风险的措施建议。     

基于项目管理要素的建筑承包商施工风险分析

以某大型住宅小区工程为背景,基于施工项目管理要素对建筑承包商施工风险进行了风险辨识,并运用AHP法及模糊综合评判法对项目风险作了综合评价。强调风险管理与项目管理的同步关系。以紧密配合施工项目管理的各项工作为目标,更加贴近工程建设实践,希望能为建筑施工承包商的风险管理工作提供一个更简便易行的方式。     

施工合同条件中索赔条款的研究

鉴于索赔在合同管理中的重要性,施工合同条件中的索赔条款引起了发包人与承包人的普遍重视。文章按照索赔的原因,索赔的提出,索赔的处理,索赔的时限和争议的解决5个方面对新颁布的《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007版）中索赔条款进行研究分析,并与GF0201—1999《建设工程施工合同（示范文本）》进行对比分析,得出新版本比旧版本具有众多优点,能使我国的索赔合同管理迈向更高水平。     

国际工程施工合同的计价方式及其风险管理

从国际工程施工合同的计价方式选择的角度,分析了业主和承包商所承担的风险,提出了双方应采取的风险管理措施。     

建设工程合同解除的法律与实践

行使合同解除权既要满足解除合同的条件,也要履行相应的法定程序,合同解除后必然产生相应的法律后果。论文旨在探讨建设工程合同解除的有关法律和实践问题,为合同的解除的决策提供参考。     

企业动漫角色商品化权收益影响因素的灰关联分析

本文通过文献研究、案例分析和实地调研,提出基于"动漫形象资产——动漫角色声誉——营销管理能力——制度环境友好性"的动漫企业角色商品化权收益的4要素分析模型。本文通过灰关联分析显示:对当期商品化权收入影响最大的是制度环境友好性,其次是营销管理能力、企业的动漫形象资产及动漫角色声誉;对后期商品化权收入影响最大的是动漫角色声誉,其次是制度环境友好性,企业的营销管理能力以及动漫形象资产。     

加强工程项目总承包管理的对策思考

目前，工程项目总承包管理方面存在着组织结构不合理、对总承包管理模式研究不深不透、管理体制未彻底理顺，以及业主行为不规范等问题。必须从调控总承包规模，理顺总承包管理机制，建立健全法律法规，以及规范业主行为等方面入手，加强工程项目总承包管理，更好地同国际接轨，提高总承包管理水平和竞争能力。     

建设项目管理模式应用探讨

项目建设管理模式多样，建设单位可依据具体情况，在法律、法规规定的框架内选择使用。目前比较通用的有自建制、总承包制、代建制（PMC）以及PPP制、BOT制等承包模式。对各种模式优缺点进行了分析，对应用中经常会碰到的问题以及调整的方法提出了建议。