反思中国企业的专利战略

一、我国企业专利工作现状及存在问题 我国企业重视成果评奖和发表论文,忽视专利申请.据国家知识产权局2001年的<工业企业知识产权工作情况调查报告>调查分析,"九五"期间,1245家企业共获科技成果奖23840项,发表论文33787篇,而申请专利共9638件(发明、实用新型、外观设计三种专利申请依次占15%、49%和36%).     

企业专利战略与企业竞争力

据国家专利局调查,我国大中企业中,69%的企业没有制定专利战略,专利技术的实施率约40%左右,比发达国家平均专利实施率60%要低,比日本和美国70%-80%的实施率更低.企业拥有具有自主知识产权的核心技术,是增强企业的核心竞争力的关键,企业能否在市场上保持竞争优势与企业的专利战略有着密切的关系.     

企业如何实施专利战略

所谓企业专利战略,是企业面对市场需求和竞争对手的技术动向,运用专利制度,从总体上谋划专利工作的远景、目标,规范技术创新各个环节的活动和管理,实施科技开发机构的组织调整,以提高企业创新能力和核心竞争力,保证经济效益的实现。     

高新技术企业专利战略探析

专利战略是提高核心竞争力的必要手段,面对严峻的竞争形势,我国高新技术企业存在重成果、轻专利、较少利用国际规则等诸多问题。制定专利战略应合理确定技术保护类型、充分利用国际规则,采用圈地策略、绕过策略、欲擒故纵策略等,以获得竞争上的优势。     

企业专利情报战略初探

在Kodak v．Plariod案中，美国Kodak未利用专利分析进行规避设计，导致其侵犯Polariod拍立得相机专利。该案使Kodak损失30多亿美元，使Kodak十年的研发和市场推广付诸东流。相反。Gillette通过专利分析，在     

企业实施专利战略的新思路

随着我国加入 WTO的步伐加快 ,企业面临生存与竞争的严峻挑战。为了适应国际形势 ,企业实施技术创新的整体性谋略——专利战略势在必行 ,并在模式选择、具体实施、合理评价过程中 ,结合自身条件和发展目标 ,以立于不败之地     

实施企业专利战略 推动企业技术创新

技术创新是企业参与激烈市场竞争的根本优势,企业专利战略是促进企业技术创新的重要保障。文章在分析专利战略对促进企业技术创新的重要作用和企业实施专利战略存在问题的基础上,着重从提高实施企业专利战略的认识、加强企业专利管理、专利战略的具体实施、优化企业专利战略的环境等方面对企业实施专利战略,推动企业技术创新的对策进行了探讨。     

企业专利管理与战略制定

在国际经济一体化的步伐日益加快的今天,专利的竞争已成为国际间科技竞争和经济竞争的战略制高点,拥有专利权的数量和质量,运用专利战略的能力和水平,已成为衡量企业乃至一个国家和地区的市场竞争能力、综合实力的重要因素。培养和发展企业的核心竞争力是企业经营、管理战略的关键。文章讨论了企业在选择和从事专利管理过程中应采取的战略措施,以利于制订适合自身发展的专利战略,提高企业生存、发展和创新的核心竞争力。     

企业应注入专利战略意识

一、我国专利发展进程及面临形势截止1993年底,全国专利累计申请量36.1万件,累计授权18万件。1993年申请7.7万件,其中国外申请9000件,比1992年增长71%,国内申请6.8万件,比1992年增长10%。在1993年的国外及港台地区申请件中,日本申请2007件.比1992年增长87.4%,成为中国最大的贸易伙伴。1993年美国申请2000件,但累计申请量仍保持首位。台湾申请值     

积极引导企业 大力加强专利战略

本文根据徐州市泉山区的实际情况,讨论了该地区在加强创新力度的同时,如何积极引导企业加强专利战略的工作实际。     

民族自治地方的企业专利战略研究

随着国家知识产权战略制订工作的启动,对知识产权战略包括专利战略的研究正成为一项重要的课题,民族自治地方经济发展相时落后于其它地区,在我国经济快速发展的重要战略机遇期内,抓住机遇,勇于挑战,尽早研究制订民族自治地区的企业专利战略,充分运用专利制度,走出一条适合本地区的创新发展之路,掌握自我发展的主动权,是一项很重要的任务。本文从基础知识和理论研究的角度,重点研究分析了专利战略的概念、特点及地位:企业专利战略的分类及适用条件等问题。     

值得借鉴的日本企业专利战略

<正> 专利战略在发达国家的实施已有几十年的历史,并取得了巨大成功。其中以日本和美国最典型。美国是专利战略的创始国,运用专利战略已有90年的历史,日本则是在二战后遭遇美国专利战略攻势之后才急起直追,最终形成与美国专利战略相抗衡的一个专利国。企业专利战略与国家的宏观性专利制度、对外贸易政策以及行业专利战略紧密相关。前者是在后者的指导下进行的,后者则是前者的基础和最终目标。日本企业各个时期的专利战略第二次世界大战后,作为战败国的日本,在经济、科技实力上都无法同欧美相抗衡。加之国土狭小、资源贫乏,只     

中国企业的专利危机

有迹象表明，“337条款”正成为美国公司针对中国出口产品进行各种专利诉讼的主要武器，有越来越多的美国企业开始利用这一条款将中国公司推向被告席。近三年来，美国企业依据“337条款”起诉中国出口产品的诉讼已有17起，目前美国国际贸易委员会正在调查的11起诉讼中，有4起诉讼是直接针对中国企业。     

论国外跨国公司的专利战略及中国企业的应对策略

当今世界,知识产权战略日益成为发达国家经济社会发展战略的重要组成部分,成为发达国家和跨国公司参与激烈市场竞争的重要手段,特别是我国加入WTO以后,国外企业特别是跨国公司频频利用其在专利领域的绝对优势抢占中国市场,且时不时举起专利战略的大棒对中国企业进行围剿,对我国民族企业的成长形成了巨大的障碍,中国企业应在政府的积极引导下,联合起来,积极主动的加强自主创新能力,应对国内外的挑战。     

高科技企业专利战略运行框架探讨

随着高科技企业的不断发展壮大，关于企业专利技术方面逐渐显露出一些严重的问题，影响着企业的长远发展。本文作者首先针对高科技企业专利战略的类型进行分析，然后详细探讨了高科技企业专利战略的运行框架，希望对于高科技企业的发展有所帮助。     

企业专利战略：问题与对策

一、企业专利战略的内涵企业专利战略是指企业从长远战略目标出发,充分有效地利用专利制度、专利技术、专利情报信息,以求在技术创新和市场竞争中维持、强化其优势地位而采取的对策谋略。上述概念对企业专利战略的制度基础、根本任务、性质定位和功能特征做出较为明确的界定。企业专利战略通过充分利用专利制度规定的信息公开等便利条件和专利法赋予的法律保护权力,一方面可以利用保护自身利益,扩大优势;另一方面也要承担法律所规定的义务和责任;其根本任务并不是研究新技术,而是通过占领市场来赢利,专利的根本意义也并不局限于保护技术,而…     

企业专利战略与竞争优势研究

从短期来看,企业必然着眼于利润;从长期来看,企业的重心在则放竞争力上。短期利润与长期竞争力的结合,必然是企业追求的一个发展方向。文章从企业利润与企业竞争力两个方面研究专利战略对企业的作用。     

专利战略——企业核心竞争力的试金石

<正> 专利制度是联系技术和市场的中间环节,且以市场独占为其最重要特征。为参与市场竞争并获得市场竞争优势,制定和运用专利战略,日益为各国企业所重视。专利战略被认为是在国际市场中占据竞争优势,获取最佳经济效益的秘诀,并成为经济发展战略、企业经营战略的重要组成部分。企业运用专利保护这一武器,保护本企业的合法权益,增