财务预算管理在公交企业中的构建

本文以银川市公共交通有限公司2009年财务预算执行情况为例,针对公交企业的发展现状和主客观因素的制约,提出建立和推行财务预算管理的必要性和重要意义,结合工作实际分析了财务预算在企业中的具体应用,并提出对财务预算的几点看法。     

基于公交智能调度系统下的管理会计应用构想

管理会计在强化企业内部经营管理、提高经济效益方面,对任何企业而言都是行之有效的。对于享受政府补贴资金的公交企业,如何依托在用的技术平台,运用管理会计的方法,加强内部管理,节能降耗,提高财政资金的使用效能,本文拟对此进行分析,并大胆提出构想。     

劳动合同在企业人力资源管理中的作用

在明确劳动合同法律关系内容和人力资源管理概念的基础上,说明劳动合同有利于促进企业依法完善管理制度,规范劳动用工行为;有利于劳动力市场的发展及企业人力资源的合理配置;有利于特殊人力资源的管理,保障企业的相关权益.企业只有充分理解、重视劳动合同的重要作用,才能建立和谐稳定的劳动关系,有效促进企业发展.     

企业核心竞争力的会计处理初探

现有会计核算体系不重视企业核心竞争力,企业所拥有的竞争优势和持续发展的源泉被掩蔽,导致会计记录的企业状况与市场认知的企业价值发生严重扭曲。为了使企业会计信息的使用者了解企业真实的财务和经营状况,充分认识企业的经营实力和未来的发展趋势,以做出正确的财务和经营决策,本文建议在现有的会计核算体系中,引入核心竞争力会计。     

公交企业员工情绪管理研究

企业员工情绪的好坏会直接影响企业的有效运转,甚至关系到企业的生存与发展。对于公交企业而言,驾驶员的情绪关系到车辆运营的安全,进而关系到乘客的健康与生命、社会的稳定与和谐。另外,从公交企业自身管理的角度看,城市公交是社会生产、生活的重要部分,是一种公共服务型产品,其生产流程较复杂、环节较多、涉及人员面     

谈环境会计在我国航运企业中的应用

环境问题已成为世界普遍关注的焦点,低碳经济、循环经济成为我国企业发展模式转变的方向。基于航运业与环境的依存关系,有必要探讨环境会计在航运企业的应用。通过分析航运业实施环境会计的必要性,提出了环境会计在航运企业的实施构想,以期此举可帮助航运企业实现绿色航运。     

浅析人力资源管理外包在交通企业中的应用

随着信息时代的到来,市场竞争加剧,企业间的竞争越来越强调速度。产品日新月异,生命周期不断缩短,过去单纯依靠成本和产品、服务质量取胜的竞争模式面临着新的挑战。     

管理会计在企业中的应用与思考

管理会计是当前财政部大力推广,国内企业正在积极尝试运用的一个有利于改善企业经营管理、提高经济效益的会计分支,在我国还属于起步阶段,应用水平还不高,理论体系很不成熟,在推广使用中遇到很多问题。本文拟通过总结、提炼管理会计实践运用中的心得体会,揭示管理会计对提升企业管理水平的重要促进作用和推广管理会计面临的问题,并提出推进管理会计在企业发展应用的建议。     

试论管理会计在交通运输企业经营管理中的作用

企业的经营管理是一个有机的整体 ,管理始终是以经营为目的的行为 ,是人对于一定目标的实现而施加影响的行为过程。管理离不开一定的对象 ,通常认为 :人、财、物是企业管理的基本对象 ,企业管理就是通过人对其财和物的掌握、控制、使用 ,使其发挥效能的过程。●企业管理中的会计管理企业管理是以财产为管理对象 ,而财产总是表现为一定价值的存在形式。它们不是静止不变的 ,而是经常处在不断地变化之中 ,并在变化过程中实现价值增值。在企业管理中 ,财产的管理占有重要地位 ,财产是物的货币表现形式 ,物是财产的具体存在方式。随着我国经济体…     

谈信息时代会计学的新领域——人力资源会计

本文通过对我国人力资源会计研究现状的概述 ,引证出作者对人力资源会计发展的基本看法 ,对当前人力资源会计理论研究领域 ,包括一些主流观点存在的误区进行了深入分析和论证。     

企业战略性人力资源管理职能定位

战略性人力资源管理是指有计划的人力资源管理使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动,其需要人力资源管理者具有充分的理解力和认识力,使组织的人力资源管理功能相互关联,并与其内外的环境相适应,从而提升组织的核心竞争力,达到企业的最终战略目标。为了有效发挥战略人力资源管理的作用,必须对战略性人力资源管理的职能进行科学定位。     

关于铁路运输企业人力资源管理的思考

针对目前铁路运输企业人力资源管理现状,提出加强铁路运输企业人力资源管理的建议:加强现有人力资本的统筹运营;实施人力资源开发的差异性管理;创新人力资源管理的动态激励机制;加大人力资源的开发力度。     

加强铁路企业人力资源管理的思考

分析了人力资源“有弹性”、“能增值”、“会流动”的特点 ,认为人力资源管理应该逐步形成包括“策划机制”、“配置机制”、“激励机制”、“开发机制”的新体系 ,提出了当前加强人力资源管理的切入点。     

人力资源会计的运用与发展

本文从介绍人力资源会计的理论基础入手,对其在市场经济中的地位和作用进行了深入分析,对加强人力资源会计的核算工作提出了思路,并对影响人力资源会计运用的因素及应解决的问题进行了阐述。     

企业人力资源的预警管理

企业人力资源预警管理是指通过对企业人力资源管理内外部环境的全面监测,识别有代表性的危性征兆,对这些征兆进行正确的诊断和评价,在危机来临之前进行科学预报,并及时采取应对措施,以减少企业人力资源管理危机损失,达到企业人力资源良性管理,企业健康发展的一种管理方法。     

城市公共交通企业成本管理探讨

笔者从长期的实际工作实践出发,对城市公共交通企业如何加强成本管理进行探讨,提出成本费用通过实行按“营运线路核算”的会计模式来加强成本管理,是企业提高经济效益的有效途径之一,并针对这一模式的具体应用进行详细地论述。     

人力资源六大激励机制

建立企业人力资源激励机制,提升企业的核心竞争力,形成优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境,是人力资源管理亟待解决的难题。     

人力资源外包(HRO)风险规避策略研究

一、HRO理论及实践概述 人力资源外包(human resource outsouree, HRO)是策略地利用外界资源,将企业内部与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。学术界人士发展了多种外包理论,这些理论主要包括资源基础理论、资源依存理论和交易费用理论等。     

铁路运输企业现代人力资源管理对策研究

加强现代人力资源管理是铁路运输企业运输安全和效益的保障,从分析和优化组织管理环境,借鉴文化管理模式,重视对员工的选拔和使用,加强对员工的考核和激励,加强对员工的教育培训等方面,对铁路运输企业实现现代人力资源管理,提供理论研究依据和具体实施要求及对策。