对当前港口安全管理工作的几点思考

中央领导同志指出：“一个企业,生产不安全,不仅什么经济效益谈不上,而且会造成严重的后果,甚至影响企业至社会的安全。”而今,港口生产已经发展成为机械化程度高、分工细密的大机器生产,港口货物装卸过程错综复杂;由于到港货物繁多,有不少易燃、易爆、易碎的危险品,这些危险品在装卸作业过程中,若某个环节略有疏忽或操作失误,都可能酿成重大事故,造成国家财产和人民生命安全的重大损失。笔者联系湛江港的实际和做法,对港口企业的安全管理工作提出几点意见。     

提高施工企业成本管理效率的几点建议

本文针对目前施工企业成本管理过程中存在的一些模糊认识 ,着重讨论了施工企业成本管理与成本控制的概念、成本管理模式、降低成本的操作系列及网络化成本管理手段等问题。     

铁路施工企业加强成本管理的几点思考

近年来铁路实行主辅分离改革后,铁路施工企业在任务取得、施工方式、施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方面发生一些变化,给成本管理带来了许多新的问题,常规的管理模式已难     

路桥施工项目管理组织模式探讨

路桥施工项目管理的过程是一个目标控制的动态管理过程，路桥施工企业通常采用组织、管理、技术、经济等措施来控制项目目标，其中组织措施是控制项目目标最重要的措施。     

关于施工企业项目预提成本的新思路

施工企业项目成本预提一直是项目成本核算的重点，如何在会计实务的基础上改变其账务处理方式，使之更好更准确融入项目管理当中是本文要讨论的内容。     

对做好干部人事工作的几点思考

近几年，民航各级组织人事部门认真贯彻中央《深化干部人事制度改革纲要》精神，积极稳妥地推进人事制度改革，取得了明显成效。但是，在干部选拔、考核、交流方面仍存在一些问题，认真分析这些问题并加以改进，对保证民航安全生产，推动民航体改和健康发展，具有十分重要的意义。     

对车站安全管理工作的几点思考

针对当前车站安全管理工作上存在的问题,根据铁道部提出的“规范管理、强基达标”安全工作总体思路,从管理方向、整章建制、职工教育、安全考核等4个方面探讨了强化车务系统基层、基础、基本功的方法和途径。     

新形势下做好施工企业财务管理工作的探讨

一、新形势下财务管理工作的特点1．注重资源配置以作业基础管理为基础的成本控制系统,成为新经济时代财务成本管理的主流。在新经济时代,企业作为社会的组成部分,与社会联系日益紧密,企业的经营目的不再是单一地追求利润,而是谋求参与企业活动的各个方面的利益,尤其是把经营者的利益放在很重要的地位。     

关于加强施工项目管理的几点思考

施工项目管理是指施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理。施工项目管理(以下简称项目管理)这种模式自上世纪八十年代初从国外引入,1988年开始在我国试点推行以来,国家和行业主管部门都十分关心,并先后颁布了一系列与项目管理有关的法律、行政法规和部门规章。     

对事业单位改制企业管理工作的几点思考

由事业单位向企业的改制 ,财务工作面临巨大的挑战。本文提出了事业单位改制企业财务管理工作切入点及工作思考 ,与大家共同探讨     

施工项目成本控制初探

本文首先分析了施工企业成本管理存在的问题 ,继而提出了编制施工预算、制定内部施工定额、完善采购收发制度、清理完工结算等六项解决措施。     

施工项目成本控制分析

本文从施工项目成本控制的概念和目标入手,分析了施工项目控制的原则、对象、内容,阐述了施工项目成本控制程序,提出了完善施工项目成本控制的途径和措施。     

对长江水运市场的几点思考

长江是我国水运T型大通道的重要一环,对国民经济的发展起着至关重要的作用。长江水运市场的发展,经历了从封闭到开放。从独家经营到百舸争流的过程。长期以来,水运的重要价值未取得社会     

公路工程项目施工全过程成本控制

在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目如何增收节支、挖潜增效,如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目施工过程中的成本控制,成本过程控制是实现标后预算核定的各项经营目标的基本保证。项目的成本管理是一项系统工程,笔者拟从公路工程项目施工的3个阶段探讨项目成本的过程控制。     

加强成本管理的几点思考

成本是影响企业经济效益的主要因素,如何加强成本管理,也就成为企业经营管理的难点和重点。本文结合交通部队工作实际,谈几点看法,供参考。     

对隧道工程施工的几点思考

隧道工程历来是工程施工中的重头戏,公路隧道与水工、铁路隧道相比略有不同,其施工断面大,对工程周围扰动大,同时由于形状特殊,多采用扁平的断面型式,对围岩块体的不利切割多;拱顶围岩应力状态有改变,给公路隧道的施工带来了一定的困难.隧道施工的质量,关乎整体工程的质量问题,更主要的是影响隧道的稳定,左右着工程造价.因此控制隧道工程的施工质量意义重大.     

关于加强基建财务管理的几点思考

关于加强基建财务管理的几点思考赵峰基建财务管理就是把建设项目资金的发生控制在一定的投资限额以内，随时纠正偏差，以保证项目财务管理目标的实现，求得在建设中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。一个基建项目从立项到设计，从勘测到开工，...     

机电项目施工的几点体会

一项工程就是一个里程碑。在济邵高速公路,机电监理办在界面提供不利的情况下,确保了通车计划的顺利实现。     

关于企业成本管理文化建设的几点思考

一、企业成本管理文化建设的制约因素分析由于企业经营的规模各异、创新的力度不同,仍有部分企业的成本管理水平跟不上形势发展的节奏,主要体现在以下几个方面。1．企业价值观念未及时更新,成本管理文化意识有偏差当前,市场经济的波动日益频繁,一些价值观念转变缓慢的企业不能主动出击,只能被动地去适应,不能将成本管理意识合理地纳入企业文化建设的范畴,对企业成本管理文化意识存在偏差。具体表现为：有的企业往往只注重对其显性成本的控制与管理,而对生产经营中的各种隐性成本缺乏必要的分析与思考,     

对场站动火作业管理的几点思考

近年来,由于油气市场的需求量不断增大,我国在役管道亟待形成全国联调的运行管网。由于长期以来的历史原因,早期建设的管道和新建管道并未形成一个联合的运行管网,为了保证市场需求,就需要在场站内进行动火施工,将新老管道连接形成管网。