百货店大型超市日益式微寻求转型 社区店、便利店深受青睐且发展提速

随着网络购物的迅速崛起,中国实体零售店的原有业态格局出现了强弱易位。百货店、大型超市这两类大型店铺的强势地位不断下降,多年称雄于零售界的光环逐渐消褪。与此相反,社区店、便利店的发展则是一派欣欣向荣的景象。按照联商网的不完全统计,2014年上半年主要零售企业在国内就已关闭大型门店超过158家,创历史之最。其中,百货店12家,大型超市146家。有专家分析说,这个数字远不能反映全国大型门店关闭真正的严重程度;也不能说明百货店的处境好于大型超市,实际上百货店的困难比大型超市更大。     

零售业的信息危机和对策

零售企业的对策一、做大规模靠连锁空间延拓从世界范围来看,目前,百货店在零售业举足轻重的地位已经丧失。在国外零售销售额排名在前的几乎都不是百货大店;在国内,百货大店的销售额增长速度也正在减缓。面对同行业的过热发展,以及异军突起的超市、专卖店等多种新的零售业态,百货大店已经很难只靠商店自身扩大来提高效益了,要改变这种状况,就要实现规模经营,最好的方式是连锁。百货店连锁实际上是商店本地零售空间在异地的延拓。通过连锁,在不同地域,不同商圈,表现与众不同的商业特色。在商业空白区开设具有自己特色的连锁百货分…     

大店的连锁

<正>目前,大型商店在国内市场特别是在大中城市发展速度很快,这里所提到的大店是指区别于传统百货店的营业面积较大的新型店铺,这种以几家合     

用数字说明我国大型超市的发展与现状——对我国大型超市的调查分析

1998年6月,国内贸易局出台了<关于零售业态的分类意见>,首次对我国零售业态进行了规范.它们是百货店、超级币场、便利店、专业店、专卖店、购物中心、大型综合件超市和仓储式两场等八类.今天我们所探讨的就是后两种业态,在这里统称为大型超市、目前国内其它叫法如:"大卖场"、"量贩店"、"购物广场"等都是大型超市的俗名.     

我国百货店的创新与发展

在零售业态推陈出新的现阶段,人们把目光多聚焦于新型业态的引进与推广的情况下,笔者主张要特别关注和研究百货店的创新与发展问题。自从1852年法国巴黎诞生第一家百货店以来,150多年间,百货店一直是世界都市的窗口、商业文明的象征,在众多零售业态中一直处于核心地位。我国发展百货店,虽也有近百年历史,但由于市场发育不成熟、消费环境不稳定等多种因素制约,面临诸多问题。本文阐述了对我国百货店发展现状和趋势的几点基本判断和认识。     

浅谈零售业态新类型——时尚店

<正>在我国,目前把有店铺零售业态分为十二种,包括百货店、大型超市等。近几年随着经济的发展、人们生活水平的提高以及时尚观念的提升,一种新的零售业态——时尚店正在大城市出现。     

商业立法冲击波

WTO的洪流使中国零售业身不由己地卷入了变革的浪潮之中. 外资商业加快布阵抢点的脚步,掀起了巨大的冲击波.有数字显示,目前我国以外资为主的商业大店总投资己逼近1700亿元.内资企业在我国零售市场所占份额不断呈下降趋势,而据上海的一项调查显示,平均每家外资零售企业开业后,就有3家较大规模和30多家中小型国内零售企业关闭.     

日本《大店法》的形成与废止

日本制定<大店法>的初衷是为了调整大规模零售店铺的零售业务活动,协调超市、百货店及中小零售商业者的业务范围,而不是抵挡限制外资流通企业的进入.本文认为,<大店法>在日本是一部自相矛盾,违背自由竞争原则,阻碍流通现代化,抑制日本零售业国际竞争力的法律,其预期目标与实际效果大相径庭,其教训和经验值得我们深思.文章指出,在零售业发展阶段,政府用调整的手段往往是事与愿违.     

我国零售业态呈多元化发展态势

零售业态是指零售企业为满足不同消费需求，进行相应的要素组合而形成的不同经营形态。按照零售业态分类标准，我国零售业态分为百货店、超市、大型超市、专业店、专卖店，购物中心、便利店、折扣店、仓储会员店等17种形式。近些年来，随着全球经济一体化和科技进步日益加速，我国零售业态呈现多元化发展的态势。     

物流配送与信息化京客隆未来发展的左臂右膀

北京京客隆商业集团股份有限公司是一家投资主体多元化的大型商业集团，创建于1994年，主要从事日常消费品的零售、批发业务。企业经过10年的不懈努力，将传统的副食店、菜店和百货店进行超市化改造，变单店经营为连锁经营，以大卖场、综合超市、便利店多业态零售门店模式，低成本迅速扩张。企业从建设初期的7家店铺发展到现在的155家，     

北京市外商投资零售企业业态、区位和竞争初探

外商投资零售企业以三大零售业态进驻北京零售市场。在空间分布上 ,外商投资的大型综合超市分布于中间圈层 ,仓储式超市分布于边缘圈层 ,百货店散布于各圈层之中。新业态和更多门店的进入将使北京市零售市场的竞争趋于复杂化。     

我国零售业态结构的调整与创新

我国零售业态目前呈现大型百货店资源相对过剩,超级市场等新兴业态比重偏少,整体规模不大,仍有较大发展空间,新兴零售业态的地区分布不尽合理等特征,因此要通过加快百货店业态的调整,超级市场的细分化,发展折扣店、专业连锁店等新兴业态,调整零售业态地区分布等途径,优化我国零售业态的选择与布局.     

大力实施文化管理战略 提升企业核心竞争力

作为一家拥有20多年发展历史的本土商业企业,中商集团从单体百货店发展成为以商贸业为主业,集房地产、电子商务、进出口贸易于一体的大型商业上市公司,拥有8家现代百货店及购物中心,1家Shopping Mall,20家超市大卖场,15家药品零售店,网点布局跨     

日本零售大店政策的沿革与内容

半个多世纪以来,日本零售大店政策反映了日本零售产业政策的演变过程,即从限制零售业竞争到鼓励零售业竞争,从限制外资进入零售业到渐进开放零售市场,从单纯控制零售营业面积到全方位考虑零售大店与城市功能、社区环境、综合交通和环境保护综合关系。因此,日本零售大店政策的变化不仅仅是法律政策的变化,实质上反映了日本零售业向现代化、国际化迈进的发展过程。研究和了解日本零售大店政策的历史沿革和主要内容,对促进我国零售产业健康持续发展、提高政府产业管理水平具有重要的借鉴意义。     

我国零售各业态竞争力分析

构建零售各业态竞争力指标体系,包括规模、管理和技术进步、供应链管理能力、营运能力、偿债能力、成长能力、线上线下融合发展等,运用统计方法分析各业态竞争力水平,阐述各业态发展中的优势和不足。大型超市供应链管理力强、营运效率高;百货店规模具有优势;便利店侧重运营效率,连锁化率不高;专业店"互联网+"转型升级取得初步成效;专卖店偿债能力强,发展平稳。提出零售业态发展的政策建议:推动零售经营模式转变、促进线上线下融合发展、优化零售网点布局、推动企业产权改革、加大基础设施投入和政策保障。     

上海市外商投资零售企业区位选择研究

外商投资零售企业是上海市零售市场的主要角逐者之一。他们往往具有先导作用。迄今 ,进入过上海市场的外商投资的零售业态有百货店、大型综合超市、仓储商店、超级市场、便利店、大型专业店、无店铺零售等。从空间分布看 ,这些门店主要分布在边缘圈层。除了百货店和少数便利店外 ,其他都不在商业中心 (指区级商业中心以上 ) ,表现出一种分散的趋势。不同业态的零售商有不同的选址偏好 ,合在一起表现出一些共同的区位特征和规律。目前外商投资零售企业和内资与港澳台零售商之间 ,以及外商投资零售企业之间已经表现出激烈的市场竞争。     

物流配送与信息化京客隆未来发展的左臂右膀

北京京客隆商业集团股份有限公司是一家投资主体多元化的大型商业集团,创建于1994年,主要从事日常消费品的零售、批发业务.企业经过10年的不懈努力,将传统的副食店、菜店和百货店进行超市化改造,变单店经营为连锁经营,以大卖场、综合超市、便利店多业态零售门店模式,低成本迅速扩张.企业从建设初期的7家店铺发展到现在的155家,总经营面积达13.6万平方米.2004年集团就实现销售额52.36亿元,位列全国商业连锁企业30强第27位.……     

访谈篇之一："短暂过渡期应尽可能留给国内分销企业"--访国家经贸委贸易市场局局长黄海

根据国家经贸委近期对全国27个省会城市和计划单列市零售业发展状况的调查显示,在百货店中,外资所占的比例为6%,而在大型超市中,外资所占的比例为23%.新批准开店的外资零售企业中,很多都是国际上最强的零售企业,它们将会对国内零售市场产生怎样的冲击?零售业是否开放过快?围绕这些问题,国家经贸委贸易市场局局长黄海做了精辟的回答.     

百货店的市场定位研究

随着消费者消费水平持续提高,购买力不断增强,刺激了以百货店为主的大型零售企业的繁荣,近十年来百货店快速膨胀,随之各种矛盾和问题逐步凸显,一些百货店甚至不得不面临重新选择的经营困境.究其根本原因就是百货店的市场定位出现偏差.本文从百货店的定位要素和定位步骤两个方面研究百货店如何定位,以期为百货店进行市场定位提供思路.     

百货业复苏的先知先觉先行

自上世纪八十年代末以后，由于百货店之间竞争的激烈，加上其他零售业态的逐步蚕食，百货店面临严重困境。一些专家断言，目前整个百货店业态已处于衰落期，其主要依据是百货店的市场份额逐步萎缩，大型连锁超市销售额占市场销售总额的比例逐渐上升。