强化技术创新,提升企业核心竞争力

关键技能和技术是企业核心竞争力赖以生成的重要因素,是企业生存和发展的根本保证。技术创新是提升企业核心竞争力的关键,企业可通过不断的技术创新逐渐培育企业自身的核心竞争力。本文首先分析了技术创新如何形成企业的核心竞争力,然后分析了企业技术创新的模式以及不同因素对企业技术创新活动的影响,并提出针对性的技术创新对策。     

论企业核心竞争力的识别

核心竞争力是WTO形势下企业获得持续竞争优势的源泉,是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势。随着供应链模式的不断发展,如何从企业的自身能力中识别出企业的核心竞争力成为企业发展的关键。将在对企业的自身能力与核心竞争力的了解的基础上,选取资源→关键能力→竞争力→核心竞争力这一渐进式的方式,采用模糊评价将企业的核心竞争力识别出来。     

论企业核心竞争力的识别

核心竞争力是WTO形势下企业获得持续竞争优势的源泉,是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势。随着供应链模式的不断发展,如何从企业的自身能力中识别出企业的核心竞争力成为企业发展的关键。将在对企业的自身能力与核心竞争力的了解的基础上,选取资源→关键能力→竞争力→核心竞争力这一渐进式的方式,采用模糊评价将企业的核心竞争力识别出来。     

基于价值链的白酒企业战略成本管理分析

社会经济的发展使白酒企业面临的市场环境越来越复杂，要想在日渐激烈的市场环境中占有一席之地，需要审视自身的发展战略与规划，不断增强市场竞争力。本文对以价值链为核心的白酒企业战略成本管理进行分析，希望能为相关人员提供参考。     

提升企业经济管理市场核心竞争力的途径探索

企业的市场竞争力是企业得以长远发展的基础和前提,经济全球化的发展为国内企业的发展带来了新的挑战,中国企业要想在世界市场中立足不败之地,最关键的就是不断提高自身的核心竞争力;以技术研发为核心、以信息化为支持、以打造品牌效应为手段、以企业雄厚的文化实力为背景,全面提高企业的核心竞争力,让企业在竞争日益激烈的世界市场中占有一席之地.文章在对企业核心竞争力的基础上对企业经济管理核心竞争力的特征进行阐述,并论述了提高企业核心竞争力的同时应该遵循哪些原则、采取哪些方法,才能实现企业经济效益的大幅度提高.     

试论核心竞争力观念对当代企业管理理念的影响

新时代,全球经济多元化发展,市场竞争加大,企业发展面临着前所未有的挑战,但是也遇到百年难遇的发展机会,要想在激烈的市场角逐中脱颖而出,企业就必须增强自身的核心竞争力,所谓核心竞争力是企业本身所有的,且不容易被竞争对手模仿,能够帮助企业产生竞争优势的技术、核心理念等.核心竞争观念下,企业在发展竞争的过程中已经有了新的改变...     

核心竞争力在营销策略中的作用

<正> 在现代营销策略的制定过程中,以往通常只注重利用购买者各类变数的差异性对市场进行细分,这样企业就在对外部市场的研究过程中,忽视了对企业自身特性,特别是企业核心竞争力的分析研究,失去了利用企业核心竞争力在市场上示意和保持竞争优势的机会。企业将自身的核心竞争力作为变数进行市场细分,可以在所确定的目标市场中利用企业的核心竞争力为购买者提供新的,竞争对手所不能模仿的产品和服务,从而引导消费,进而培养新的需求,创造新的顾客群体和企业拥有绝对竞争优势的目标市场。     

网络经济来临企业要顺势提升核心竞争力

<正>在新发展环境下,市场竞争异常激烈,企业一定要以核心竞争力提升为方向迅速行动以应对快速变化的市场。企业要了解网络经济特点,明确竞争力构成要素,从多角度入手将知识、技能和技术进行全面整合,做好人才培养,夯实竞争优势基础。在网络经济背景下,企业还要凭借创新精神与科技力量将自身核心竞争力进一步增强,引领行业发展新潮流。     

打造高校图书馆核心竞争力

<正>一、图书馆竞争力的概念核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新的概念,是指以企业的技术能力为核心,通过对战略决策、生产制造、市场营销、组织管理等的整合而使企业得到持续竞争优势的能力,是企业在其发展过程中建立与发展起的一种资产与知识的互补系统。图书馆的核心竞争力概念是从企业核心竞争力概念移植而来,指的是图书馆在社会中的独特竞争优势,是维持图书馆存在和保障图书馆发展的独特的、     

分析企业投融资战略的选择——基于企业核心竞争力视角

在当今社会主义市场经济深入发展阶段，以及当前经济技术全球化竞争趋势明显加强等的客观背景驱动下，国内和国外投资市场的竞争越来越激烈，企业的发展受到了很大影响，在全球竞争环境如此异常激烈竞争的大社会环境条件下，使众多企业领导者逐渐清晰意识到积极培育发展自身产业核心竞争力人才是实现快速获得经济可持续稳定发展机遇的根本。企业核心竞争力发展经历即核心竞争力的创立、核心竞争力的发展、核心竞争力的成熟稳定、核心竞争力的衰退四个阶段，在企业不同特定的发展阶段，将面对怎样的潜在经营技术风险和财务风险状况也可能不尽全相同，因而需要和实施相应的差异化投融资和战略，也必然存在其较大差异。     

零售企业核心竞争力的跨国转移:一个理论框架

本文认为零售企业的核心竞争力是由外显竞争力要素和内含竞争力要素复合累积而成的动态竞争力,在跨国转移过程中,不同要素的标准化程度与本土化程度有所不同.有效的核心竞争力跨国转移受东道国环境因素和零售企业自身因素的影响.东道国环境因素包括文化环境、制度环境、经济环境、技术与基础设施环境;零售企业自身因素包括核心竞争力的情景嵌入性、企业学习能力和国际化经验.最后,作者提出了零售企业核心竞争力跨国转移过程的框架.     

培养企业核心竞争力的途径分析

随着市场竞争的逐渐加剧,一个企业只有具有了强有力的核心竞争力,才能够在复杂的经济环境中保持健康持续的发展。核心竞争力已经成为了企业发展的重中之重。企业实施品牌建设不仅与提高核心竞争力在工作上具有一致性,而且能够互动发展。企业借助自身良好的品牌,能够最大限度提升核心竞争力、有效促进自身发展。     

论企业核心竞争力的培育

如今的知识经济时代,企业自身的核心竞争力是依靠其长期稳定竞争优势的重要基础,因此每个企业都需要发展与培育出自身的市场核心竞争力,进而实现长期发展。本文对如何在新时期培育我国企业核心竞争力途径探讨,并提出具有针对性的策略。     

如何发展企业的核心竞争力

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的能力,它具有价值性、延展性、难以模仿性、独特性、不可分离性、不可替代性等特征,对企业具有重要的意义,和企业的战略也是相互作用的。核心竞争力包含了创新能力、学习能力、隐性知识有机结合的三维结构,是一种动态的能力,不进则退,企业要保持持续的竞争优势,必须不断地发展企业的核心竞争力。发展企业的核心竞争竞争力是核心竞争力的识别与定位、培育与提升等的循环过程。本文对核心竞争力具有新的认识,阐述了发展核心竞争力的方法,重点探讨了培育与提升核心竞争力的途径。     

企业核心竞争力模型初探

本文尝试借用传统物理学的公式来解释企业核心竞争力,对企业核心竞争能力内在本质加以新的解释。从企业核心竞争力模型出发,进一步阐述了速度文化和企业创新在企业核心竞争能力中的价值,并利用企业资源观和能力论来分析企业核心竞争力的延续等问题。本文提供的理论模型可以帮助我们进一步分析与认识企业核心竞争力,也有助于企业分析自身核心竞争力的特点与把握方向,以在激烈的市场竞争中获得竞争优势。     

白酒业的营销渠道建设与管理之思考

白酒生产企业如何拓宽自身产品销售渠道、树立自身品牌良好形象,是关系到自身生产与发展的核心。本文就白酒业营销渠道相关问题进行探讨,对白酒营销渠道基本现状进行分析之后,提出要积极构建趋于完备的市场营销渠道网络,积极加强营销客户管理工作,积极加强促销计划管理与促销执行力落实。     

论打造基于CIS的企业核心竞争力

全球化和信息经济时代,企业竞争从单一稳定的资源肉搏发展到信息、技术、文化、形象多因素全方位动态比拼。探讨CIS与企业核心竞争力二者关系对企业经营管理活动的变革与发展有深远的理论和现实意义。剖析CIS各层面与核心竞争力的契合关系,揭示CIS的存在和作用方式,为企业审视和打造核心竞争力提供独特的形象视角。     

企业财务核心竞争力探讨

伴随着网络信息技术以及市场经济的迅速发展,企业在市场中所面临的竞争越来越激烈,这就要求企业在日常管理中必须强化自身竞争力建设,尤其是财务核心竞争力建设。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分和环节,尤其是在市场经济环境下企业重视财务核心竞争力建设,完善自身财务核心竞争力体系具有重要的现实意义。本文围绕企业财务核心竞争力,分析了相关概述,并重点就如何强化自身财务核心竞争力提供了建议措施。     

探讨价值链理论背景下商业地产的核心竞争力

随着社会经济的发展和商业经济的不断繁荣,我国商业地产行业得到了快速发展,市场竞争也日益激烈.对于商业地产项目来说,如何提高自身核心竞争力是立足于市场竞争并取得长远发展的重要问题.在价值链理论背景下,商业地产核心竞争力的构建是贯穿于企业整个经营活动过程的.企业必须在对商业地产实际情况进行准确掌握的基础上,对企业从招商及项目研发一直到项目资源整合全过程加强建设,提高自身核心竞争力,为企业在日益激烈的市场竞争中实现长远发展打下坚定基础.     

企业财务核心竞争力探讨

伴随着网络信息技术以及市场经济的迅速发展,企业在市场中所面临的竞争越来越激烈,这就要求企业在日常管理中必须强化自身竞争力建设,尤其是财务核心竞争力建设。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分和环节,尤其是在市场经济环境下企业重视财务核心竞争力建设,完善自身财务核心竞争力体系具有重要的现实意义。本文围绕企业财务核心竞争力,分析了相关概述,并重点就如何强化自身财务核心竞争力提供了建议措施。