企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

实施企业文化管理促进企业可持续发展

企业文化,作为一种管理理论,自20世纪80年代引进中国以来,一直是学术界与企业界关注的一个主题。企业文化建设是企业由注重经济效益增长到注重全面可持续发展的必要途径,是提升企业总体竞争力的有力支撑。作为国有煤炭企业也要从管理理念、管理机制、管理方法等方面不断提升自己,形成和完善自己独具特色的企业文化,实施"以人文本"的企业文化管理模式,为企业实现跨越式发展提供新的管理理念和动力源泉,保持企业安全高效可持续发展。     

也谈国有企业企业文化建设

随着我国经济体制改革的深入,国有企业改制成现代企业制度,企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。几乎所有国有企业都把企业文化建设作为推动国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段。明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能更好地发挥企业文化在国有企业改革和发展中的作用,为我国经济社会发展服务。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化在企业管理中的作用分析

在知识经济快速发展、企业管理模式发生深刻改变的时代背景下,企业文化建设越来越重要,而且在企业管理中的作用也持续增强.本文对企业文化的重要作用进行了研究,不仅分析了企业文化对企业管理的积极作用,而且还在促进企业管理的角度分析了企业文化建设现状,就如何大力加强企业文化建设、为企业管理向纵深开展提供支撑和保障提出优化对策,旨...     

企业文化建设中的思想模式建设

<正>企业文化建设是一个永恒的主题,是企业发展过程中的核心竞争力,这是无需质疑的。然而,近些年来,面对多元化的思维方式和思想状态,特别是社会系统结构的变化,使得企业文化建设、特别是国有企业文化建设陷入了一个怪圈——用金钱给企业文化披上华丽的"外衣"或者是完全脱掉企业文化的"外衣",使企业文化建立核心价值体系的作用失去了本能的功用。事实上,在     

中小企业的企业文化建设

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的重要性,走出对企业文化建设认识上的误区,搞好企业建设。     

新时代环境下国有企业的企业文化建设

在十九大报告中,习近平总书记指出,文化是一个国家、一个民族的灵魂,要想实现中华民族的伟大复兴,就必须建立在繁荣兴盛的文化之上.作为中国特色社会主义文化的重要组成内容,优秀的企业文化在企业的发展建设中占据着非常重要的地位.但是,当前国有企业的文化建设依然存在很多的问题,新时代环境下如何用先进的企业文化来构建精神家园、提高员工队伍素质、增强企业的综合实力,是摆在国有企业面前的新课题.基于此,本文以国有企业的企业文化内涵为切入点,对新时代下国有企业的企业文化建设现状以及建设过程中存在的问题进行分析,并提出了一系列加强企业文化建设的策略,以期能够推进国有企业的企业文化建设更好地开展.     

浅谈企业文化建设对与企业管理的促进作用

如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设路径研究——以上海飞机设计研究院为例

当今时代,文化软实力已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。近年来国有企业十分重视企业文化建设,为提升企业管理水平、实现企业发展战略目标提供思想保障。上海飞机设计研究院是国内大中型民用飞机设计研究机构,承担了我国民用大飞机项目的设计研发任务。作为一家有着四十多年发展历史的创新型国有企业,上海飞机设计研究院非常重视企业文化建设在推动企业发展中的作用。本文从企业文化理论出发,分析上海飞机设计研究院自身特点,研究开展企业文化建设工作的有效路径。     

企业文化建设和核心竞争力关系的思考

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业生存和发展的基石,是企业构建核心竞争力的重要因素。企业文化的培育在打造企业核心竞争力方面具有积极作用,是打造和提升企业核心竞争力的助推器。鉴于企业文化和企业核心竞争力的关系,笔者认为企业文化建设的重点是:即坚持"以人为本"的企业文化建设理念和加强技术创新是企业文化的核心价值观.     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是现代企业的一种管理思想和管理理论。企业文化理论是当代管理理论的新发展,是市场经济条件下先进管理思想的新综合,为创造具有民族性、个性化的企业管理模式提供了新视野,开辟了新道路。企业文化建设对于企业管理而言具有重要的意义,可为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供重要的思想保障和行为保障。     

企业文化建设的若干思考

在知识经济条件下,企业要在激烈的市场竞争中取胜,需要员工不断学习进步,加强团队意识,创新发展,为顾客提供优质的产品和满意的服务,这样,才能使企业充满活力,生生不息。企业文化是适应时代的要求出现的一种新型的管理模式,他有利于整合企业的各种资源,促进企业的健康、持续发展。本文主要阐述了本人对企业文化建设的一些思考。     

建设以人为本的企业文化

在新的经济条件下,市场经济不断发展,企业文化对企业生存与发展有重要作用,企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为构建和谐企业开辟了广阔的天地。以人为本是科学发展观的本质和核心、面对生存和发展的新环境,构建以人为本的新型企业文化将成为21世纪企业管理的主题。     

企业文化建设在企业战略发展中的应用价值分析

企业文化建设作为企业中独特的文化管理模式．是将与企业自身发展息息相关的各项元素,包括企业的发展目标、经营策略以及企业的内部环境和外部环境等建立起必然的联系,并协调统一,以实现企业文化建设在企业战略发展中的应用价值。     

加强企业文化渗透机制的建设

近几年,上海烟草各公司都建立了与集团公司文化衔接的母子文化架构体系。当理念体系形成后,如何使企业倡导的文化理念为公司员工认知和认同?如何使良好的文化理念成为广大员工的日常行为,实现从"知"到"行"的转变?这就要加强企业文化的宣传和贯彻,宣传贯彻落地是企业文化从"知"到"行"的关键环节。企业文化宣传贯彻的作用文化有自发形成的一面,但更有建设的必要性,积极主动、     

以人为本的企业文化与企业可持续发展之我见

企业文化建设是企业改革改制不可缺少的重要组成部分。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中,以人为本的企业文化是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。     

国企改革视角下企业文化的建设研究

国有企业作为我国国民经济的主要支撑,也是应对世界国际贸易的主要力量,要"深化国有企业改革""理直气壮做强做优做大国有企业",国有企业改革已经成为我国整个经济体制改革过程中的重中之重。本文以研究中外企业文化为切入点,剖析了企业文化对国有企业发展及改革的影响作用,同时对当前我国国有企业文化建设中存在的不足与问题进行详细阐述,在此基础上就如何更好发挥企业文化在国有企业改革中的积极作用给出具体建议措施。     

国有大型企业文化建设研究

国有大型企业是国民经济重要组成部分，关系到整个国家经济发展的兴衰成败。在长期计划经济体制影响下，国有大型企业严重缺乏以文化制胜的管理思想，严重影响了其健康快速发展。本文分析了当前国有大型企业文化建设存在的主要问题，并提出了有效解决措施和对策，以期为促进国有大型企业经营效益提升，促进国民经济健康协调发展提供坚实的理论基础。