公司风险合规管理模式研究——以中邮人寿保险股份有限公司江苏分公司为例

自2011年中邮人寿保险有限股份江苏分公司展业以来,合规管理工作已经经历了3年的发展,提升合规管理的有效性已经成为公司全体员工共同努力的新目标。本文以2013年4月至2014年4月的相关数据为样本,采用描述性统计方法,检验分公司合规管理工作的有效性。研究结果表明保费规模的扩张可以显著影响合规风险的指标得分,今后还需加强事前控制、事中监管、事后控制,使合规管理工作事前化、精细化、完善化。     

论内部控制自我评价的“度”

内部控制的目标是保证企业报表的真实完整、合法合规以及经营的效率和推进企业的战略性发展。为了实现上述目标,企业就要及时对内部控制进行自我评价,并在评价的过程中兼顾有效性和经济性。本文通过对企业内部控制自我评价的研究,揭示了企业可以把内部控制自我评价的成本更多地投入到事前评价和内部审计中,使企业内部控制自我评价在达到效率最大化的同时,实现成本的最小化。     

EIR模型视角下企业合规有效性的评估问题

观察我国企业合规有效性评估的制度设计和实践案例，企业合规有效性的评估主要是以涉案企业合规第三方监督评估机制为代表的面向司法诉讼的评估。但是，对于着眼于法律风险事前预防的企业合规制度而言，在企业日常管理过程中进行合规有效性评估则同样重要。在比较法的经验基础上，企业开展合规有效性评估本身并非完全是有利可图的，存在“合规陷阱”的风险。基于企业合规风险投资模型EIR对企业合规过程系统化的描述，对企业合规有效性评估行为赋予授权性监管属性的制度意义有利于拓宽企业合规的激励作用、开辟克服纸面合规困境的路径与方法。     

从监管视角谈如何做好关务合规管理

<正>我国各行政监管部门对企业合规管理工作的指导探索起步较晚。2018年《中央企业合规管理指引》《企业境外经营合规管理指引》相继颁布,从监管层面明确了企业合规管理工作的基本原则、组织架构、职责分工、管理重点、运行机制及保障机制等;2021年《合规管理体系要求及使用指南》（ISO 37301:2021）的实施也为企业开展合规管理工作提供了指引。鉴于合规管理所带来的积极效用,预计未来行政监管部门对企业及行业的合规管理将愈加重视。     

浅谈合规管理如何助力国有企业高质量发展

随着国内外经济形势不断变化,做好合规管理已经成为促进国有企业高质量发展的首要任务。本文在分析目前国有企业合规管理在新形势下面临的挑战的基础上,认为部分国有企业合规管理虽然已经取得一些成绩,但仍存在着理解认识不充分、体制机制不健全、制度体系不完善、资源投入不匹配等问题。本文给出了国有企业合规管理体系建设优化完善方面的提升对策,包括全面提升合规管理意识、搭建独立的合规管理组织机构、建立协同的合规制度体系、培育浓厚的合规文化氛围、加强系统的合规人才培养、嵌入高效的合规信息化保障,并提出了具构建合规管理组织架构、突出合规管理工作重点、完善合规管理制度体系、健全合规管理运行机制的具体举措,为提升国有企业管理水平与竞争力提供参考。     

国有企业合规管理有效性评价体系框架研究

国有企业合规管理有效性评价是对国有企业合规管理的有效性开展的一种综合性评价,具体包括合规管理体系建设完整性和合规管理体系执行有效性,以检验国有企业是否达到既定的合规风险控制目标。为科学评价国有企业合规管理的有效性,形成全面、合理、可信的合规管理评价结果,文章通过解读国务院国资委合规管理办法和合规管理标准,提出了评价内容和工作程序,并对国有企业合规管理有效性评价指标的遴选和测算方法进行了阐述。     

浅谈融资担保公司之合规管理

文章对当前融资担保公司合规管理工作开展现状进行分析,指出其中存在的问题并提出改进建议,融资担保公司做好合规管理应落实合规管理工作流程;完善合规管理考核机制;建设合规管理文化体系。     

供电企业构建财务稽核新体系的探讨

随着输配电价改革深入,外部机构对供电企业监管更加严格。在当前环境下,供电企业适应强监管要求,建立一套"三全三化"财务稽核新体系,创新稽核手段,严防监审风险,促进财务稽核工作由合规监督向合规与价值创造并重转型,不断健全"事前预防、事中控制、事后改进"的工作机制,切实有效防范风险,深入推进财务管理高质量发展。     

浅析住房公积金内部控制框架结构

住房公积金管理内部控制是指住房公积金管理机构为实现管理工作目标，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。     

对有效推进我国商业银行合规风险管理的若干思考

合规风险管理是我国商业银行操作风险管理处于初级阶段的必然选择。本文首先剖析了商业银行合规风险管理环境,进而分析当前合规管理工作中存在的问题和原因。最后,为有效推进合规管理提出对策和建议。     

浅析企业内部控制制度

建立健全内部控制制度,保证内部控制的完整性、合理性及实施的有效性,可以提高企业经营的效率与效果,增强企业信息披露的可靠性,确保企业行为合法合规。内部控制在维护企业健康发展方面发挥着无可替代的作用。     

经营类事业单位转企改制后内控工作的差异分析与改进思考

本文从简要阐述经营类事业单位转企改制的意义入手,浅要分析现阶段事业单位转为国有企业之后内控工作方面存在的差异。对于国有企业内部控制体系建设和监督的工作要求,国务院国资委2019年发布关于企业内部控制的实施意见,提出建立健全以风险管理为导向的内部控制体系建设,以合规管理监督为抓手,严格落实各项规章制度、将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程,实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标,切实全面提升内控体系有效性。本文结合笔者所在单位实际情况,重点分析经营类事业单位转企改制之后,对于内控工作改进的一些思考。希望在国有企业发展面临各种挑战的情况下,提高对内控工作的重视,实现更高效的运营和更科学规范的管理,促进企业高质量发展。     

商业银行合规管理研究

加强合规建设,建立和完善合规管理工作体制、机制,对于银行业市场化改革具有深远的影响和意义。商业银行如何加强合规管理,减少操作风险和违规风险,是银行经营中必须面对的问题,结合自己在咨询公司期间帮助多家商业银行进行合规建设的经验,提出了对合规的认识和银行合规管理部门职责边界,对于商业银行加强合规管理具有重要的意义。     

浅议我国银行业实施合规管理

面对银行业金融机构违法违规事件频发的紧迫形势,合规风险管理作为一门独特的银行风险管理技术,日益得到全球银行业的普遍认同。2005年4月,国际巴塞尔银行监管委员会发布了《合规与银行内部合规部门》的高级文件。银监会主席也多次在会议上阐述了合规理念。在此背景下,我国监管部门和商业银行正逐步把有效防范合规风险、建立科学的风险管理机制提到重要议事日程。     

商业银行合规管理研究

加强舍规建设,建立和完善合规管理工作体制、机制,对于银行业市场化改革具有深远的影响和意义。商业银行如何加强合规管理,减少操作风险和违规风险,是银行经营中必须面对的问题,结合自己在咨询公司期间帮助多家商业银行进行合规建设的经验,提出了对合规的认识和银行合规管理部门职责边界,对于商业银行加强合规管理具有重要的意义。     

浅议保险公司资金运用合规管理的挑战与实践

中国的资本市场不断创新发展,为提高收益水平,保险公司另类投资日益增多,同时需要面临更加严格的行业监管,给保险公司资金运用合规管理工作提出了新的挑战。保险公司需要采取强化投资合规管理意识,健全投资合规管理机制,加强投资合规管理组织建设等诸多措施,不断提升保险业资金运用合规管理水平。     

浅析中小学事业单位内部控制

事业单位内控制度的完善与否和执行效果,直接影响到财政经费的绩效和国有资产的安全。虽然这几年事业单位财务管理水平和经济活动的合规合法性总体上得到不断提升。但仍存在管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题。现如何加强内部控制管理工作提出建议。     

我国民营企业合规建设：围困与出路

合规建设既是一种现代企业治理范式，也是新态势下民营企业行稳致远的有益探索。当前，合规引导、合规激励及合规强制三种外部合规管理模式存在缺陷，应在完善相应法律规范的基础上，促进行刑双向衔接，避免制度真空。同时，民营企业也须加大自治力度，积极培塑先进合规文化、搭建合规组织架构、健全合规管理制度及强化合规风险防控，以增强内部合规管理体系的有效性。     

加强施工企业成本管理的思路

施工企业成本控制工作是企业管理的重中之重。成本控制是全员全过程的控制,企业应抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、考核评价、事后监督等一系列措施。要做到事前规划、事中检查、事后考核监督的有要结合,真正把成本管理工作真正落到实处。     

商业银行合规风险管理有效性评价模式研究

合规风险是一种因银行自身原因出现了违法、违规、违德等问题而造成各种风险或损失,是银行风险中的一项基础风险.对合规风险进行有效规避是当前所有银行风险管理工作中的重点内容,是全面风险防范的管理基础与核心,需要对其具体的合规风险管理进行有效性评价,以确保合规风险管理的可行性与有效性.现本文主要针对商业银行的合规风险管理有效性评价模式进行研究,文章主要是从评价目的与方式、对象、内容、报告等几方面进行探讨分析,以供参考.