供应链绩效评价研究综述

在供应链管理中,如何科学、客观、全面地分析和评价供应链的运营绩效已成为一个研究热点问题。从供应链绩效评价的指标体系、评价指标、评价方法等方面,对供应链绩效评价的研究现状进行回顾和评述,指出供应链绩效评价存在供应链绩效评价应该包含哪些内容没有明确界定等问题,并对今后供应链绩效评价研究的发展趋势进行了展望。     

供应链绩效评价方法研究

供应链绩效评价是在整个供应链管理领域一个重要环节,如何客观、科学地分析及评价供应链运营绩效是一个热点研究问题。本文主要对较为常用的供应链绩效评价方法展开分析,对每种方法评价对优势及劣势剖析,旨在为供应链绩效评价方面提供方法的借鉴。     

供应链绩效评价研究现状与发展趋势

近年来,随着全球化市场竞争的加剧,供应链的发展是从内部供应链向外部供应链过渡,其绩效评价也经历了从内部供应链(企业内)效评评价向外部供应链(企业间)效评评价的过渡供应链的研究和应用已相当广泛,但应用了供应链的企业大多还在平均及以下水平,其中一个主要的原因就是缺乏有效的供应链绩效评价指标和评价方法作为指导。本文中作者通过对相关文献的检索和整理,总结了当前供应链评价的研究现状和存在问题。在此基础上,指出了供应链绩效评价的必要性及可能的发展趋势。     

供应链绩效评价研究现状与问题探讨

本文首先总结了供应链绩效评价的研究现状,其中包括对供应链绩效评价指标的选取、评价指标体系的建立、供应链绩效评价方法、评价系统与工具等研究现状进行了探讨,然后提出了目前供应链绩效评价存在的问题。     

新时代供应链绩效评价的研究现状

在信息技术飞速发展的社会环境下,有效的供应链管理为企业构建了强有力的竞争优势。供应链绩效评价作为供应链管理的核心组成部分,对于供应链的成功运作具有举足轻重的作用。在新供应链时代,绩效评价仍然还是一个开放的研究区域。文中旨在揭示在信息技术影响的新供应链时代绩效管理的要求、问题以及接下来的基础研究方法模型。     

基于多级模糊综合评判法的供应链管理绩效评价

市场竞争的加剧使企业从单一的竞争模式转变为供应链间的竞争,而对供应链管理的绩效评价,是供应链运作和管理至关重要的环节。在对传统供应链绩效评价局限性分析的基础上,提出构建完整的供应链绩效评价指标体系,结合专家评分法与模糊综合评价法,综合平衡定性和定量的指标,对企业绩效评价方法进行研究,并给出评价过程。     

供应链合作伙伴绩效评价研究

根据供应链管理的复杂性以及对合作伙伴评价的模糊性,探讨"基于三角模糊数的FUZZYAHP方法"的供应链合作伙伴绩效评价研究思路,构建供应链合作伙伴绩效评价指标体系,并阐述以三角模糊数为特色的供应链合作伙伴绩效评价方法和步骤,对某汽车零配件供应商进行了实际绩效评价分析。     

基于平衡计分卡的供应链绩效评价指标体系研究

伴随着全球经济的发展,人们关注到供应链管理的实施可以有效提高企业竞争优势。为了能够保证供应链管理的正确实施,及时对供应链绩效进行评价就成为了亟待解决的问题。其中,指标体系的构建是评价体系研究的第一步。本文在平衡计分卡的理论基础之上,构建企业供应链绩效评价指标体系,对企业进行供应链绩效评价有一定的实践意义。     

供应链绩效评价研究述评

供应链管理的绩效评价,对于供应链的运作和管理至关重要。本文从供应链绩效评价体系、供应链绩效评价指标和供应链绩效评价方法三个方面对供应链绩效评价研究进行综述,对研究结论进行总结分析,指出今后的改进方向。     

供应链协同绩效评价体系实证效应分析

供应链协同是供应链管理崭新和现实的模式,能更为有效地利用和管理资源,提高企业运作绩效.目前我国供应链运营成本偏高,供应链间信任度较低,供应链柔性不高.供应链运行经营中的企业应充分利用现有系统功能,建立以充分利用现有系统功能为目标的业务标准,同时找出供应链支持业务协同的关键管理活动,将其程序化、标准化,以方便各级管理人员进行管理;提高供应链成员之间的信任度,建立供应链成员信用评级体系,每年对供应链成员的信用度进行评价,提高信任水平;鼓励供应链中的各成员企业扩大信息共享的深度与广度,惩罚供应链平台上的虚假信息.供应链协同绩效评价体系主要基于网络环境状态,依据价值网理论,采用崭新的模型方法来研究我国行业范围内的企业供应链协同效应.文章以我国某煤炭企业集团为研究样本进行供应链协同绩效评价.结果表明,绩效评价结果与供应链中企业的实际经营情况相符,该评价指标体系具有可行性,模糊综合评价方法也具有可操作性.     

企业供应链绩效评价研究

本文从企业供应链分析入手,结合供应链管理中的绩效问题,分析企业供应链的关键绩效驱动要素,构建基于平衡记分卡的供应链绩效评价方法,并给出企业的供应链绩效评价的指标体系,旨在通过供应链的有效运转来创造和实现价值、提高企业竞争能力,形成高绩效的供应链。     

供应链绩效评价模型研究

供应链绩效评价是供应链有效管理的关键,本文从国内外对供应链绩效的研究现状出发,对供应链绩效评价指标体系的构建、供应链绩效评价指标的量化分析和应用分析对供应链绩效评价指标体系的构建与量化分析过程进行了研究,并通过应用分析来说明其应用方法。     

关于供应链绩效评价的探讨

文章对供应链绩效评价内涵、特点进行了描述 ,对供应链绩效评价研究现状进行了分析、比较 ,同时介绍了一种新的供应链绩效评价方法———平衡供应链记分法 (BSC -SC) ,以弥补目前的不足。以平衡记分卡为基础构建的BSC -SC将会是今后供应链绩效评价研究的新趋势     

关于供应链绩效评价的探讨

本文对供应链绩效评价内涵、特点进行了描述,对供应链绩效评价研究现状进行了分析、比较,同时介绍了一种新的供应链绩效评价方法———平衡供应链记分法(BSC-SC),以弥补目前的不足。以平衡记分卡为基础构建的BSC-SC将会是今后供应链绩效评价研究的新趋势。     

绿色供应链综合绩效评价指标体系构建研究

在前人研究的基础上,针对绿色供应链综合绩效评价指标体系的构建给出一些建议,通过对绿色供应链与普通供应链的绩效评价进行比较分析,给出绿色供应链综合绩效评价指标体系的构建思路,以帮助供应链体系下的各成员企业搭建科学的绿色供应链综合绩效评价体系,最终完成对其绿色供应链综合绩效的科学、有效、客观的评价。     

基于平衡计分卡的绿色供应链绩效评价研究

实施绿色供应链管理是企业实现生产经营与生态环境的可持续发展的重要战略,科学合理地评价企业绿色供应链绩效是推动绿色供应链管理的有效保障,对绿色供应链绩效进行研究评价可以洞察企业供应链运行存在的问题与弊端,为企业供应链的绿色调整提供参考依据,进而实现可持续的战略发展方针。从绿色供应链和平衡计分卡相关概念入手,将财务、客户、流程以及可持续发展四个要素作为绿色供应链绩效评价指标,并使用模糊层次方法解析企业绿色供应链的绩效考核评价分析方法,通过运用平衡积分卡构建科学完善的绿色供应链绩效考核体系,实现企业发展与环境保护兼得的目标。以期为我国绿色供应链的绩效考核研究提供有力的参考。     

旅游产业供应链绩效评价指标的研究

为了能够使旅游产业健康发展,提高各个节点企业的竞争力,实现顾客价值最大化,本文从旅游业供应链绩效评价的概念出发,通过对旅游业供应链绩效评价的四个主要影响因素进行分析,得出旅游业供应链的评价指标。     

供应链管理型企业战略绩效评价体系构建

供应链管理理论的产生和发展,使得企业之间的竞争正在演变为不同供应链之间的竞争,这也动摇了传统的针对个别企业进行绩效评价的思想和方法。为了弥补企业现行绩效评价方法的不足,本文提出了一种新型的基于供应链管理型企业的战略绩效评价方法,并详细讨论了评价指标体系的构建原则、组成、含义及其应用。     

供应链条件下的企业物流绩效评价

本文通过对于中外物流绩效评价指标研究的借鉴,从物流绩效评价体系的发展状况、指标的选取、指标体系的构建及存在的问题等方面进行了分析,并且对于供应链条件下的企业物流绩效指标体系的构建提出了具体的要点和原则,指出物流绩效评价的研究不能忽视供应链一体化的大环境。     

掌握供应链管理，提升企业竞争能力

每个企业都蕴藏着巨大的竞争能量,如何充分高效地应用这些能量是企业须关注的问题。本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背号,对供应链管理的含义及其重要性作了介绍。具体涉及业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,以及支持供应链管理运行的信息支持技术等相关知识,并根据供应链管理运作的特点谈了优化运作流程和企业业务流程重构等话题,给出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。最后研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。