目标成本管理在企业经济管理中的作用分析

随着时代的不断发展,经济市场的环境也发生了巨大的变化,市场竞争越来越激励,如何获得持续稳定的发展是目前企业需要重点考虑的问题。在企业经营发展过程中,做好经济管理工作十分重要,其直接关系到企业的经营与生存,所以想要保证企业的良好发展,就必须保证企业的经济管理水平。在企业经济管理中,目标成本管理是尤为重要的内容,其目的就在于为企业构建一个科学的成本体系,以提高企业的经济效益,这对于提高企业的经济管理水平具有重要的作用。成本是企业竞争、发展、生存的重要因素,所以目标成本管理也越来越受到了重视,其在企业经济管理中发挥着尤为重要的作用。本文就对目标成本管理在企业经济管理中的作用进行详细分析,并提出有效的目标成本管理策略。     

试论我国企业管理创新的发展趋势及其途径

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展、市场体制的逐步建立和国际化程度的提高,企业必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力,把握创新发展趋势及其途径。     

论企业成长阶段的财务战略管理研究框架构建

随着我国市场经济不断发展,企业经营发展将面临更严峻的市场环境和行业竞争,企业也在不断寻求创新发展的机会,采取了一系列的举措,提高自身的竞争力和竞争优势,其中财务管理发挥着重要的作用。财务战略管理工作的开展和实施,可以针对企业成长发展的不同阶段的实际情况,采取更具针对性的财务管理策略,在提高企业财务管理水平和效果、保证企业成长过程中财务稳定性方面发挥着重要的作用,企业需要充分地认识到这一点,有意识地推进财务战略管理在企业中的高效化应用。文章分析了企业成长阶段财务战略管理的对策和方法,希望对提高企业财务管理水平、推进企业的持续发展有所帮助。     

企业在新局势下实施企业经济管理创新的策略

企业经济管理活动遍及企业的生产和运营活动的许多方面,经济管理活动可以体现经济管理在企业发展中的重要作用和功能。 在决策分析方面,创新企业经济管理活动在企业的日常生产经营中起着非常重要的作用,是社会进步和管理水平提高的产物。 因此,在为企业制订业务决策的过程中,必须做好企业经济管理创新活动,及时把握市场发展情况和发展趋势。 要把管理创新作为企业经营战略思想,实现与现代业务目标的过程保持同步,正确地评估企业内相关部门的工作绩效,为企业决策和经济管理活动提供客观依据,最大限度地提高经济效益。 创新优化管理流程,保证企业在知识经济时代获得更快的发展,面对全球化经济发展的趋势,企业在进行经济管理时也应该进行有效的创新。     

推行经济管理实现企业利益、价值最大化

在竞争激烈的市场环境下,企业面临着更加的严峻的市场挑战和经营环境,创新经济管理体系,提高企业经济管理水平,为企业生产经营提供更多的支持是目前企业面临的重要的问题。目前很多企业虽然已经认识到加强经济管理水平的重要性,但是在具体的管理过程中依然存在的很多的问题。本文通过具体分析企业经济管理的重要性,提出推进经济管理的具体措施。     

新常态下人力资源管理战略思考

人力资源是企业经营体系中的重要组成要素,发挥着重要的管理职能,决定着企业的经营能力水平,是影响企业市场竞争力的核心要素。在新常态的市场背景下,企业需要做的是要针对人力资源管理就具体的工作理念和形式进行创新,从而优化内部经营环境,提高整体经济效益。     

论我国中小企业管理现存的不足及对策研究

中小企业是我国经济增长的动力之一,企业管理又是中小企业成长发展的重要环节,因此,中小企业的管理问题应当得到足够重视。本文针对中小企业现存的不足,从多个角度提出对策建议,具体包括如何改善中小企业管理的弊端,加强企业的经营效率,提高其管理水平,以应对竞争激烈的市场环境。     

关于新形势下企业管理创新的思考

企业管理创新是企业生产经营的客观要求,同时也是科技发展的条件,时于传统企业来说,具有改革、改进并改造企业管理的模式和管理方法.我国经济的迅猛发展,逐步建立起市场经济体系.我国的国际化程度也相应的得到了提高.一个企业要想在如此激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高自己的管理水平,采用现代化的管理方式,提高企业管理创新的能力.     

中国民航企业固定资产管理研究及存在的问题与对策

随着中国民航产业的发展,作为企业生产经营中的重要基础的固定资产和其管理状况,已成为衡量民航企业经营能力和发展的重要指标。中国民航要向民航强国的宏伟目标迈进,离不开民航企业从根本上提升固定资产管理水平,使固定资产管理趋于科学化、经济性、适应经济发展的管理方式。目前,民航企业都重视固定资产管理,但在实际管理中还出现了一些问题。本文深入剖析固定资产管理中出现的问题和原因,从根本上找到相应的应对策略和解决办法,切实提高民航企业的固定资产管理水平。     

企业工商管理中科技创新的重要性分析

由于我国经济的不断提升,给企业带来了全新的发展机遇,但同时也面临着很大的挑战。而企业在发展过程中,一定要加强自身的管理能力,这样才能够让企业得到更好的发展,其中提高科技创新的能力,不但是目前经济形式的必然选择,同时也能够促进企业管理水平的提高。所以相关工作人员一定要重视这方面的工作,那么下面我们就来具体的讨论一下相关企业工商管理中科技创新的重要性。     

加强资金管理 严控资金风险

正随着社会经济的不断发展,市场竞争日渐激烈。面对激烈的市场环境,企业不仅要创新产品、开拓市场做好生产经营,同时也要加强管理、提高效率。资金管理是企业管理的重要核心内容之一,如何加强资金管理、保障资金需要、防范资金风险、提高资金效率对每个企业都是至关重要的。     

基于全面预算管理的企业内部控制研究

企业要想在激烈的市场竞争中求生存发展,就必须提高自身的综合竞争力和管理水平。资金就是企业的"血液":"血液"畅,则企业发展顺;当前很多企业经营发展出现问题究其根本就是企业的资金链出了问题,从而影响到企业相关战略和目标的实施。要确保企业资金顺畅,就需要做好全面预算管理工作,做好企业内部控制工作。当前企业发展面临着诸多的风险和威胁,单一的内控管理已经不能帮助企业有效应对相关挑战,越来越多的企业都把内部控制和全面预算管理结合起来,进而降低企业的经营风险,提高企业的盈利能力。文章主要阐述了企业内控和全面预算管理之间的融合对于企业提高管理能力的必要性,以及如何构建以全面预算管理为基础的内控体系,进而提高企业的管理水平。     

论企业内部控制风险及防范措施

市场经济的发展,给企业带来机遇和挑战。随着我国经济体制的不断改革,企业的发展需要紧跟时代的脚步,不断创新。企业的经营和管理方向应该从外向内发展,关注点要从重视经济效益最大化向重视内部控制,所以企业应该提高内部控制的管理水平,重视内控对我国企业发展的重要意义,这样才能保证企业走可持续发展道路。新时代的背景下,企业重视内控的风险防控,为了减少企业经营的阻力,促进企业的发展。本文主要谈论企业内部控制管理中存在的风险,进而提出防范措施,完善内控体系,增强企业抵御风险的能力。     

探析企业会计制度下企业成本管理

企业的发展,一方面要尽可能的追求经济利益的最大化,实现开源;另一方面要尽可能的控制成本,实现节流。由此可见,企业进行成本管理和控制是实现企业长久健康发展的重要保障。在现代的企业会计制度下,企业成本管理的重要性越来越突出,需要引起企业的重视。医院作为传统的事业单位,随着我国经济体制的改革,也逐渐进入到市场中来。在现代企业会计制度下对医院的经营活动进行成本管理和控制,对于促进医院会计管理工作的发展,提高医院在市场上的竞争力具有重要的作用。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

绩效考核是人力资源管理工作重要组成部分,新时代下,企业要想健康长久地发展,不仅需要提高人力资源管理水平,还需要重视绩效考核对企业发展的重要意义。随着我国市场环境的不断变革,绩效考核方式需要与时俱进。本文重点分析人力资源管理中绩效考核优化策略,以此促进企业健康长久地发展。     

加强资金管理 严控资金风险

随着社会经济的不断发展,市场竞争日渐激烈.面对激烈的市场环境,企业不仅要创新产品、开拓市场做好生产经营,同时也要加强管理、提高效率.资金管理是企业管理的重要核心内容之一,如何加强资金管理、保障资金需要、防范资金风险、提高资金效率对每个企业都是至关重要的.     

新经济环境下制造企业管理水平的提升策略

多年来,随着中国经济体制改革的发展,对企业的组织形式和管理模式产生了很大的影响.在激烈的市场竞争中,制造企业要稳步发展,就必须加强自身体系建设,积极探索适合自身情况的发展道路.在管理体系完善方面,企业需要分析企业现状,发现隐患,科学处理.企业管理是企业管理中最全面的管理科学,是指导企业正常发展的管理科学,研究如何提高企业管理水平具有重要意义.企业管理部门需要专业人才,并及时更新管理策略,对管理人才给予重视,对制度建设给予重视,对部门间关系给予重视,才能提高企业的管理水平.     

试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响

现代企业发展过程中更重视财务管理的有效性,面对纷繁复杂的市场经营环境,在新的企业管理过程中,必须要重视优化财务管理工作,提高企业生产经营效益,推动企业内部管理的发展和创新。 企业为了顺应经济发展形势,企业需要根据客观的经济情况,掌握财务管理核心才能真正做好财务管理工作。 所以,文章要通过系统全面地对当前财务管理环境变化对现代财务管理的影响进行分析,并进一步采取有效措施推动企业可持续发展。     

浅析现代企业预算管理的创新

随着社会经济的不断发展,为了更好地适应现代社会的发展需求,企业管理也在进行着不断地创新,作为企业财务管理中非常重要的预算管理,对企业开展财务管理有着非常重要的意义。加强企业的预算管理,能够减少企业经营成本的投入,对企业预算管理进行创新,不仅可以增强企业的市场竞争力,推动企业的可持续发展,还可以提高企业整体的管理水平。     

浅谈信息技术在经济管理过程中的应用

当企业在进行各类经济活动时,相关的管理必不可少,一个优秀的企业必然拥有良好的经济管理水平,一旦拥有了良好的经济管理水平,企业自身的经济效益自然不会差。由此可见,企业要想拥有高水平的经济效益和生产效率,必须对经济活动的管理工作予以重视,只有管理水平得到有效的提高,企业才能拥有高质量的经济管理活动,进而才会提高企业在各经营环节中的质量,最终促进企业整体的发展实力和发展速度。其中,信息技术的作用不容小视,一旦企业将信息技术有效运用于经济管理的工作中,就会使得经济管理的质量和水平得到快速提升,而经济管理工作的质量提升又会反过来促进技术的改善和完备。所以,提高经济管理水平最重要的因素是对信息技术的有效应用。笔者在本文中主要以信息技术在经济管理应用中出现的诸多问题进行分析,并以此为基础提出具有建构性的意见和解决措施,以期为企业的发展贡献微薄之力。