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球星C罗代言广本凌派80后需要怎样的汽车?在广汽本田看来,国际球星C罗球技精湛,深受全球年轻人喜爱,在中国更是拥有无数粉丝。而C罗从一个青涩少年到世界足球先生的传奇历程,更是诠释着奋斗的价值,其矢志不渝的战斗精神引起众多80后的共鸣,展现着这代人为了梦想坚持不懈,以及势不可挡的雄心。所以,广汽本田执行副总经理姚一鸣表示:邀请C罗作为凌派(CRIDER)代言人,看中的正是他对80后一代     

广本模式：少投入，快产出，滚动发展

丰田下嫁广汽．除了广州得天独厚的地理位置和商业环境外．最吸引日资汽车业老大丰田的是．老三本田在广州所取得的巨大成功。5年前当本田接下了广州标致留下的烂摊子时．曾遭受到空前的质疑．”组装模式”是否适应中国国情．是否能持续发展？而如今．广州本田的生产规模已达12万辆．明年初产能即可达24万辆，企业效益一直高居全国前列。广汽更是凭借与本田的合作，初步具备了挑战”3 X”的实力。而广本”少投入．快产出，滚动发展”的运作方式．更是一反汽车业”花大钱．办大事”的传统模式．被业界誉为“广本模式”。     

杜志坚:什么是汽车?

中国更多是对世界汽车产业的吸收和传承,再逐步走向局部创新。更高层次的引导和创造汽车需求的能力还不具备他见证了广州标致从风光到没落的过程,也亲历了广汽本田快速崛起、放缓又再次上升的过程,现在他作为营销主将,能够带领起步不久的广汽三菱到达长舒一口气的山岗之上吗?杜志坚加入广汽已有21年,从做集团人事工作开始,尔后进入广州标致,接着历任广汽本田特约店总经理、广汽集团商贸公司副总经理、广汽本田总经办主任。     

召回是态度也是理念 访广汽本田副总经理郁俊

在本刊准备就3·15消费者权益保护日采访广汽本田副总经理郁俊的时候，广本宣布召回部分飞度和锋范，于是我们的采访提纲也稍作改变，应景的话题似乎有了针锋相对的味道，但郁俊的回答仍然渗透着来自广本特有的信心     

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广本售后服务技术能竞赛收官 9月19日，以“只为你欣喜”为主题的广汽本田第十一届售后服务技术技能竞赛全国总决赛在大连圆满收官。来自全国四大赛区的32支售后精英团队经过同台竞技，最终广州天河店脱颖而出，摘得冠军桂冠，北京中汽店获得亚军，成都三和店和广州汇骏店获得季军。     

Honda魔法

就像一场正在进行的魔法,不到结果最后呈现的时刻,观众会满怀期望地注视着舞台。可是,这种注意力能够持续多久?掌声又将在何时响起?三部敏宏走上舞台,开始向台下的数百家媒体介绍"FUNTEC",这是未来Honda要进行的一系列技术变化的总称。6月14日,Honda中国、广汽本田、东风本田联合举行"技术·未来"大会,台上的三部就像魔法师从魔法帽里满怀期待的掏出充满神奇力量的魔法棒,作为本田技术研究所常务董事,日本人希望他"拿     

定位新基准国民车 理念S1九省通衢上市

“一直以来，广汽本田在引进Honda品牌产品的同时，始终怀揣着一个梦想——为中国的消费者打造更加符合他们需求的汽车。”广汽本田理念S1轿车在有“九省通衢”之称的武汉正式上市之时，广汽本田新任总经理神子柴寿昭表示。     

作为改变的凌派

这是本田重视中国本地化策略的一次体现,它真正打破了本田一贯引入海外成熟车型入华的模式2013年,广汽本田开始了"二次腾飞"计划。这让人想起15年前它刚刚在中国开疆辟土时的辉煌,但是后来随着本田在华策略的日趋保守,这家中日合资公司经营出现困难,以2011年最为严峻。     

两道必解难题

“2020年，这是广本历史上第一次制定如此长远的目标。”广本执行副总经理姚一鸣这样评价他们制定的第二次腾飞计划——在“快速、低价、低碳”六字方针下达成“在2020年成为环保先驱企业，实现100万辆”的愿景。     

跨界奇兵 试驾广汽本田歌诗图3.5L旗舰版

经过一番酝酿,广汽本田歌诗图以高端跨界车的定位登场了。它的用意很明显,一是提升本田品牌的自身价值,二是扩展自己的产品类型     

广汽本田积极构建全新服务3.0时代

在2019年严峻环境下,广汽本田实现逆势增长,在各细分市场均表现出色,这是稳固事业基盘带来的发展机遇,也是强劲综合实力的体现。稳固的体系力让广汽本田抵御住了市场压力,并为市场做出御寒范本,助力车市平稳发展。从成立起,广汽本田就不断定义行业服务新标准,用创新的服务体验温暖用户。     

请来些更解渴的

从广州标致到广汽本田、广汽丰田,广汽在很长一段时间站在中国汽车业的潮头,但近些年,它的风头逐渐被其他发展更劲的企业盖过．     

企业频道

广标"离异,"广本"联姻广州汽车集团公司与法国标致汽车公司演完盲目合资决策上的一场浪漫"游戏"后,直到lop年5月底,"通用"在欧洲的全资子公司"欧宝"仍被认为与广州结合的最大热门,欧宝还志在必得地把总部设在广州。欧宝开出的条件相当诱人：比如愿意购买广州标致的股份,并承担原公司50％的债务。而本田当时则认为,'广标"是一家毫无价值的倒闭企业,不愿意承担其债务。另外,通用在上海已有合作项目,若欧宝能进入广州则从技术到管理都容易理顺。世事难料,就在欧宝与广州进入签署合同的阶段,本田忽然放下架子,降低谈判条件。当欧宝…     

一个中国汽车业的缩影

读完这期封面故事《解密广汽》后，越来越有一种感觉。广汽是中国汽车业的缩影。两者之间有很多相似点：开局辉煌但很快夭折，与跨国公司合作迅速做大，自主品牌孱弱。所以，广汽未来发展的好坏某种程度上可以代表中国汽车业。 2008年初我曾去广本4S店。店里熙熙攘攘，仅有的几台展车旁都围满了顾客，销售顾问根本忙不过来，刚跟一个顾客聊几句就被另一个顾客打断。在我的记忆里，有很长一段时间，广本、广丰都是一车难求。     

万象

广汽与本田签订讴歌国产协议7月17日,广汽集团与本田就Acura(讴歌)品牌在中国的事业发展规划达成基本协议,图为广汽集团总经理曾庆洪(左)和本田中国本部长仓石诚司签订基本协议书。双方将开始进行具体探讨,以共同实现2016年在广汽本田生产Acura品牌汽车的目标。     

曾庆洪 广汽集团打赢疫情阻击战

2020开年以来,新型冠状病毒感染肺炎疫情席卷全国,广汽集团快速启动应急响应机制,积极履行企业社会责任,在做好企业内部疫情防控的同时,动员各方力量,捐资筹物,为战胜疫情贡献了一份力量。“1月19日我还在国外出差的时候,了解到武汉肺炎情况,第一时间布置做好防护措施和履行社会责任。”广汽集团董事长曾庆洪在接受《英才》记者采访时表示。2020年1月26日,广汽集团宣布将携广汽本田、广汽丰田、广汽乘用车等企业,捐赠500万元用于支援武汉的抗击疫情工作。为应对广州市医疗物资告急需求,广汽本田和广汽丰田分别拿出工厂储备物资,向广州市的医院分别捐赠5000个和6000个口罩。     

广汽本田：服务因你而变

＂惟有坚持不懈地开展服务创新,以优质的服务赢取顾客的信赖,才是汽车厂家可持续发展的正确选择。＂在广汽本田第九届售后服务技术技能竞赛华北以及东北区预选赛上,广汽本田副总经理郁俊态度坚定而执著。     

十月的车

10月上市新车中广汽本田歌诗图绝对算是最出彩的车型了，广汽本田独到的眼光总能将全身的力量集中到一个点上爆发上。     

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质检总局汽车“三包”落地考察广汽本田服务获点赞 近日，国家质检总局在全国范围内开展“贯彻落实汽车三包规定，提升汽车售后服务质量”专项活动。继首站在沈阳启动后，第6站宣贯活动暨本次专项活动的收官总结，于9月25日在广汽本田北京华通特约销售服务店举行。     

本田的节奏

一年多来，人们已经习惯了在本田中国的发布会上，看到其合资伙伴的身影。4月底刚刚结束的北京车展上，本田中国携手广汽本田与东风本田联合参展。如同近一年来其他的重要场合一样，