施工企业损益不实的成因与对策

施工企业损益主要是指企业经济活动中取得的工程价款收入扣减工程成本费用、工程结算税金与附加、管理费用与财务费用、非营业净收益合并后的余额。它是损失和收益的合称。在市场经济体制下,由于建筑市场与施工企业管理者经营行为的不规范,形成了施工企业损益的不实,造成企业经营管理水平低下、信息失真、决策失误、虚盈实亏和少交或漏交     

强化监督是防止权力腐败的关键

权力失去监督,就会产生腐败,这已被众多的事实所证明。近年来,尽管反腐败的力度不断加大,但消极腐败现象仍然层出不穷,党员领导干部违法违纪现象呈急剧上升的趋势。个中原因,除了这些干部个人素质差外,也与组织上监督不力有一定的关系。笔者认为,要有效地防止少数干部利用手中的权力谋取私利,仅仅靠干部个人加强修养是不够的,必须健全监督机制,强化对干部使用权力的监督,提高对滥用职权现象的防范能力。     

企业三角债的成因及对策新探

近几年来，三角债一直困挠着我国企业的生产经营活动和整个国民经济的正常运行，本文从宏观与微观两个方面剖析了三角债的成因，并提出了相应的对策。     

防止腐败必须科学配置权力

中国石化管道储运公司刘淑君来稿指出：防止腐败必须科学配置权力。国有企业的改革方向是建立现代企业制度，要求企业领导层改变绝对集权的管理体制，建立各负其责、相对分权的权力制衡机制。     

会计信息失真的成因及对策

会计信息是宏观调控，微观经营以及投资人，债权人，社会公众了解经营情况，作出经营决策的重要依据，必须满足国家宏观调控，企业内部管理，企业外部决策人三方面的需要，因此会计信息的准确与否，不仅关系到是否真实反遇一个企业的财务状况和经济成果，而且对于维护社会主义市场秩序，加强和改善宏观调控，促进经济效益增长都起着重要作用。     

铁路施工企业资金紧张的原因及对策

铁路施工企业进入90年代后,面临着更加激烈的竞争。企业作为市场的主体,只有加强管理、提高经济效益,才能增强竞争能力。资金管理这一关系企业生死存亡的工作已提到了企业管理的议事日程,受到管理者的高度重视。然而,企业资金紧张几乎成为一个时期以来的普遍现象,严重影响和制约着企业的生存和发     

浅析项目工程亏损成因与对策

<正> 建筑企业项目部是创造经济效益的载体,项目工程经营的好坏直接关系到一个企业的兴衰成败。在激烈的市场竞争中,有的项目工程因经营不善,不仅没有给企业带来经济效益,而且还给企业造成严重亏损,损害了国家、企业、职工的利益。     

项目基础管理滞后的成因及对策分析

施工项目管理在全国施工企业中已相当普及,然而涉及项目管理的有关基础管理建设却相对滞后,包括预算、成本、合同、技术、质量、工期、安全、场容、分包管理的体系、程序、手段、资料等都不同程度地存在着不完善、不完整、不到位、不适应的现象,从而影响项目管理优越性的充分发挥,同时也给整个企业管理基础带来不良后果,削弱了企业整体实力和市场竞争力。 造成项目基础管理滞后的原因是多方面的,既有建筑市场不规范、不完善的影响,也有企业内部在体制、机制上的不适应、不配套因素。但从整体上看,企业内部原因起着主导作用。     

浅谈多角度预防权力腐败

<正>纵观古今中外,腐败都是权力运行失控、失衡所致。"腐败的根本是权力的腐败"。所谓权力腐败,指的是执掌权力的某些机关或干部背离公有权力的性质和原则,把权力私有化、关系化、特权化、商品化,为个人或小团体谋私利。权力腐败的实质是公有权力被滥用。因此,防范权力腐败除了以德倡廉、以俸养廉外,最根本的是通过加强监督、立法制约权力,防止公共权力被滥用。以德倡廉道德理想的迷失、道德观念的错位、道德准则的失范,     

权力腐败与财富外流

根据最近官方所披露的＂权威数据＂,近30年来,外逃官员数量约为4000人,携走资金约500亿美元,算起来平均每一贪官携走资金1亿元人民币。实际上,这已经是一个被大大低估和压缩的数字。     

企业债权的成因及管理对策

分析企业债权形成的原因,给企业带来的负面影响,并提出相应的管理对策:企业应该提高对债权清欠重要性的认识,完善债权清欠的长效管理,建立、完善企业信用风险控制体系,建立债权清欠预警制。     

浅议施工企业管理的误区与对策

随着改革的全面深入和整体推进,施工企业的外部环境和内部机制都发生了很大的变化,但在对待施工企业管理上却出现了误区,应引起人们的重视。 (一) 当前,在要不要加强施工企业管理上,出现了两个误区:一是认识上的误区。少数施工企业的领导把改革和管理对立起来,只讲改,不讲管。有的搞“一改就灵”、“一转就灵”;有的则“以     

施工企业技工面临“断层”的成因及对策

高水平的产品设计,需要高素质的技术工人来完成。市场竞争从表面看是资源配置、产品质量和市场占有率的竞争,实质上却是高素质人才资源和产品科技含量的竞争。随着我公司承揽任务的逐年增加,完成产值规模的不断扩大,施工领域的不断拓展,对一线动手型操作人员的数量需求越来越多,技术要求也越来越高。这与目前一线技工不断减少,职工年龄结构不断增大,技术力量不断减弱的现状,形成较大的反差。为改变这     

施工企业流动资金短缺的原因分析与对策思考

当前,流动资金短缺已是施工企业深感头痛的事。资金作为企业的“血液”,往往因循环不畅和供应不足而严重制约着企业的生存与发展,弱化企业在市场中的竞争力。有些企业看好的项目,因流动资金不足而难于上马,有的花上几百万、几千万元新上的项目,却因缺少几十万、几百万元流动资金配套,成     

电力建设施工企业面临的难题及对策

针对当前电力建设市场的激烈竞争,电力施工企业如何制定有效可行的经营策略,以扩大市场占有率,施工企业才能在市场竞争中求得生存与发展.