广东企业实施"两个创新"研究

推进企业实施“两个创新”是广东省经贸系统当前的一项重要工作。本文从对“两个创新、涵义的认识入手，利用问卷调查资料，分析了广东企业在实施“两个创新”过程中存在的问题，并提出了促进企业实施“两个创新”的政策建议。     

政府考评企业社会责任可行吗?

近年来．山东省选择86家大中型企业，探索开展政府和专业协会的企业社会责任综合考核评价工作，目标是“两个建立”、“两个促进”，即：在企业内部，建立起企业社会责任管理体系，促进企业管理创新与持续发展；在企业外部，建立起企业社会责任考核评价体系，促进企业社会责任建设和发展方式转变。     

“卓越员工精神”的三大要素

企业的成功取决于企业是如何运行、改进和创新的。生产力、关系和质量这3个领域，对于确保企业的成功是至关重要的。由于这3个领域永远也不会过时，因此我们称之为企业的“常青树”。     

研究企业发展战略的基本方法

把握好企业发展战略本质才能研究好企业发展战略。企业发展战略是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。根据企业发展战略的这个本质，研究企业发展战略，应该始终围绕“一个中心”，坚持“两个面向”，突出“一个重点”，发挥“一种能力”。     

海尔改革创新与企业文化建设高层论坛

江泽民同志在党的十六大报告中指出：适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争，充分利用国际国内两个市场，拓宽发展空间，以开放促改革促发展。实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。而如何缩短中国企业与国际优秀企业的差距，提高企业的运营水平，增强企业的市场竞争力，提升中国企业走出国门的能力，青岛海尔远程教育研究所将举办“海尔改革创新与企业化建设高层论坛”。     

论企业的多元化经营之路

许多人以为，多元化与专业化是一对水火不容的“冤家”，其实不然。多元化也称为多样化或多角化，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同的业务;专业化指的是企业在某一产品制造或经营领域有较高的造诣，产品质量好、加工技术精湛、积累了相当丰富的经验，在业界具有极佳的口碑。多元化从业务种类的广度出发，专业化则是在业务经营的精度落脚，多元化并不排斥专业化，“两化”不是对立关系，故管理学领域中多元化与专业化孰优孰劣的争论颇有“关公战秦琼”的味道。     

物资流通企业做大做强的途径探讨

中国的物资流通企业历经计划经济和市场经济两个历史性阶段。具有经营领域广泛、资本需求量大、经营业态和经营模式多元化，易受政策因素影响等特点。普遍存在着“先天不足”，企业规模小、自有资金少、基础设施差、企业管理缺乏标准化、规范化等问题。在全面放开服务贸易业，国外大型物资企业将大举进入中国市场，国内市场竞争国际化的新形势下，中国物资企业面临的不仅是价格竞争、服务竞争，更多的是企业管理水平等综合因素的较量。     

社会责任：利润的奢侈品

盈利作为企业最重要的特征和目的，如何让某些人赚钱的工具承担社会责任，乍看“盈利”、“责任”，好冲突的两个词，而就是这冲突的两个词作为企业目前也许是将来的趋势，必须面对的必然，怎么让“盈利”变得有“责任”，在“责任”面前“盈利”似乎变得更让人伤脑筋。     

三原“两抓一促”激发非公党建活力

今年以来，三原县抓住非公企业党建“组织建设”和“作用发挥”两个难点，在全县开展了以“抓组织组建，抓作用发挥，促进企业提质增效科学发展”为主要内容的“两抓一促进”活动，促使企业党建工作蓬勃开展。     

建设和谐企业文化 推动思想政治工作创新

一、思想政治工作与构建和谐企业文化相结合的必要性 市场经济环境下，企业传统的思想政治工作已不适应新形势的发展变化，迫切需要寻找新的路径和载体。而“两个维护”价值观和和谐企业文化适应市场经济发展的要求，更贴近企业经营管理，更容易被员工所认同和接受，它是一种特殊的“粘合剂”，更是加强“两个维护”价值观教育的有效途径和重要载体。     

＂两个清单＂意义不凡

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（简称《决定》）公布后,“两个清单”正在成为“热词”。所谓“两个清单”是“企业负面清单管理模式”和“政府权力清单管理制度”的简称。“企业负面清单管理模式”,指的是国家在对企业进行管理时,对企业不能够从事的领域及行为,以清单形式公开列明的管理模式。而“政府权力清单管理制度”,顾名思义,则是指政府的权力必须有法律法规依据,并且要以清单形式公开列明的管理制度。     

给“中国制造”来个“撑杆跳”

中国的高新技术正站在产业转折的关键点上，国内的科技企业已经把目光从制造能力转移到了创造能力上。企业对技术的理解已不仅是把它作为一种营销手段，而是企业求生存谋发展的关键支撑。从“中国制造”到“中国创造”是个历史性的跳跃，好比给“中国制造”来个“撑杆跳”，技术和创新则是跳跃的依托，是跳跃的“撑杆”。但是，技术与创新不能简单的等同于技术创新，这里涉及到更多更深层次的东西，近日，在《互联网周刊》主办的“2005技术中国高峰论坛”上，从“中国制造”到“中国创造”，在技术和创新领域的讨论给了我们更多启发。     

项目库

目前，中小企业融资难已是不争事实。然而，作为中小企业中的“弱势群体”，微型企业融资可谓“难上加难”。这类企业发展轨迹具有雷同之处，一方面，企业创始人具有强烈的商业意识和可贵的社会责任，执着近似偏执；另一方面，前期创业已经占用了其本人乃至亲属的全部积蓄，“沉没成本”和“机会成本”逼近“临界”。对他们而言，资金就是生命线。本期我们选取了两个微型企业融资项目，融资规模均在100万左右，真诚期待有过相同经历的过来人能够“惺惺相惜”，金融机构或投资公司能够“雪中送炭”。[编者按]     

“两个轮子”要一起转

所谓“两个耗子”，只是一个比喻。在西方发达国家里，有人把技术进步和科学管理视为经济增长的“两个车轮”；在我国企业改革过程中人们则常说改革和管理是推动企业前进的“两个轮子”。尽管这两种说法略有差异．但都强调了管理，可见管理之重要。     

中国企业海外抄底攻略

中国的企业从来没有像现在这样跃跃欲试。 进入今年，前些年时常在“走不走出去”和“怎么走出去”两个问题上纠结徘徊的中国企业，似乎陡然间增加了信心。     

威海市发展海外企业的调查与思考

近几年来，威海市进一步加大对外开放的力度，在“引进来”的同时，大胆探索实施“走出去”的开放战略，积极引导鼓励有条件的企业到海外投资办厂，参与国际竞争。目前，全市创办海外企业 31家，投资总额 2686.7万美元。全市海外企业单个投资规模已由 1997年前的平均 20.6万美元，增加到目前的 200多万美元；投资领域由过去的驻外机构、贸易性企业向技术开发、生产加工等领域扩展；投资国别由原来只局限于周边的韩国、香港等国家和地区，扩展到了美国、俄罗斯、日本、柬埔寨、博茨瓦纳等 14个国家和地区。海外企业的兴起与发展成为威海扩大…     

中国企业海外抄底攻略

中国的企业从来没有像现在这样跃跃欲试。 进入今年，前些年时常在“走不走出去”和“怎么走出去”两个问题上纠结徘徊的中国企业，似乎陡然间增加了信心。     

多元化经营战略的哲学分析

多元化经营战略是指企业在两个或两个以上的产业领域开展经营业务的一种方式和策略,是相对于专业化经营而言的。广义的定义应是企业实行投资主体多元化,经营方式多元化、产权结构多元化诸方式有机整合的总和。它曾被当作“馅饼”而广为推崇,但在“巨人”、 “大宇”等企业纷纷倒下后的反思中,它又被理论界和企业界不少人士称为“陷阱”。本文试图从经济哲学即用哲学方法分析经济行为的角度,对多元化经营战略作一辩证思考和客观评判。     

企业多元化可以带来更大的优势

在谈论企业多元化会给企业自身带来更大的优势之前，我们必须先理解何为企业多元化。企业多元化是指一个企业在核心业务范围之外，跨范围，在多个领域内发展业务，即同时经营两个或两个以上业务。例如，GE通用电器，它除了生产GE品牌的电器，还提供金融服务，并拥有美国全国广播公司的新闻网络等等。现今越来越多的企业不断致力于多元化的改革，尤其是大型企业，多元化发展已成为企业扩大的方法之一。那企业多元化到底可以为企业带来哪些利益昵？     

当心“好马搅群”

所谓“好马”，就是企业拥有的人才，这些人才在经营管理或是专业技术方面具有优秀的技能，有的甚至是某个领域的“精英”，是企业的“能人”。这些人才如果使用管理不当，反过来会对组织产生巨大的镣伤力。因此“好马搅群”的情况应该引起企业的切实重视。