会计师事务所内部治理探讨

历经多年发展,中国会计师事务所的规模和执业水平有了很大提高,改革改制不断推进.但在组织机构、团队建设、领导力、人才管理等方面依然存在许多不足.本文针对会计师事务所内部治理中团队建设和人才管理现状,分析存在的问题,提出改进建议.     

浅谈中小会计师事务所内部治理机制的完善

<正>中小会计师事务所是我国注册会计师行业的重要组成力量,其发展问题已引起业界的关注。而中小事务所在经历了近十年的发展、取得成绩的同时,也逐步暴露出诸多弱点,尤为突出的是内部治理机制存在严重的缺陷,影响了中小所的可持续发展。本文在分析中小事务所内部治理机制构成要素的基础上,分析了其内部治理机制存在的问题并提出对策,以期为中小事务所的发展提供参考。一、研究背景在经济全球化的影响下,我国会计师事务所的内部治理机制正朝着规范化、科学化、国际化的方向迈进。而中小会计     

美国与加拿大的会计师事务所内部治理机制

中注协"会计师事务所合伙文化"考察团去年拜访了美国注册会计师协会、美国公众公司会计监督委员会、加拿大注册会计师协会,组织了多次会计师事务所研讨交流会,实地参观了不同规模的事务所,对美国和加拿大会计师事务所内部治理机制建设的各个方面进行了研究、探讨。     

小型会计师事务所内部治理问题探析

2007年中国注册会计师协会发布了《会计师事务所内部治理指南》,近年来会计师事务所内部治理水平有一定提高.但是数量众多的小型会计师事务所,在内部治理方面仍然存在诸多问题,限制了其进一步发展.通过分析小型所内部治理的特点,从内部治理存在的问题着手,从内部和外部提出相应的完善措施,有助于小型所完善内部机制,寻求突破,提升自己的竞争力.     

会计师事务所内部治理问题探析

随着《会计师事务所内部治理指南》的颁布与实施,市场经济得以迅速发展,会计师事务所在市场体系占据越来越重要的地位。但是,会计师事务所在内部治理方面还存在很多问题,阻碍了其进一步发展。因此,通过分析会计师事务所在内部治理过程中存在的问题与障碍。进而提出相应的改善与完善措施。有助于提高内部治理能力,完善内部治理结构,有助于提升会计师事务所的核心竞争力与综合实力。     

会计师事务所内部治理问题探析

随着《会计师事务所内部治理指南》的颁布与实施,市场经济得以迅速发展,会计师事务所在市场体系占据越来越重要的地位。但是,会计师事务所在内部治理方面还存在很多问题,阻碍了其进一步发展。因此,通过分析会计师事务所在内部治理过程中存在的问题与障碍,进而提出相应的改善与完善措施,有助于提高内部治理能力,完善内部治理结构,有助于提升会计师事务所的核心竞争力与综合实力。     

浅议合伙制会计师事务所内部治理结构

建立有效治理结构,以确保独立审计质量。本文通过总结合伙会计师事务所治理结构的特点,结合我国实际情况,提出我国合伙制会计师事务所改进与完善我国会计师事务所内部治理,应从制度和政策上积极引入有限责任合伙制和增加特殊的普通合伙制形式、建立合伙会计师事务所共同治理结构以及建立健全各项内部管理制度。     

会计师事务所内部治理存在的问题及对策

会计师事务所内部治理是否健全直接关系着其审计质量控制水平和风险控制水平。加强会计师事务所内部治理机制建设,对促进会计师事务所规范发展、和谐发展,提高注册会计师职业质量和社会公信力具有推动作用。本文着重针对会计师事务所内部治理方面的问题,借鉴国外事务所内部治理的成功经验,探讨如何有效降低我国会计师事务所的审计风险。     

浅谈我国LLP会计师事务所的内部治理

在大力推进我国会计师事务所实行有限责任合伙制(LLP)组织形式的进程中,我们必须认识到我国经济法律环境、制度安排、税务政策以及事务所内部治理等各个方面对其现实有效性的影响,并在此基础上予以改进和完善,为有限责任合伙制的顺利成长提供丰厚肥沃的土壤。本文主要从发展LLP会计师事务所的内部条件进行论述。     

事务所内部治理存在的问题与对策

一、会计师事务所内部治理的特点注册会计师的职业性质决定会计师事务所的管理和运行不同于普通的企业。因为事务所不是靠生产有形的产品,而主要是靠其拥有的无形资产来生存与发展的。所谓事务所的无形资产包括事务所的声誉(品牌、规模、以往业绩等)和能力(各种专业人才、各种专业资格等)。由此导致事务所的内部治理具有如下特点:     

论会计师事务所的组织形式与内部治理

最近,财政部发布了《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》,提出力争用5年左右的时间,努力实现以下主要发展目标:会计师事务所的规模结构优化合理,会计师事务所执业领域大幅度拓展,     

会计师事务所内部治理机制建设探索

一、会计师事务所内部治理机制存在的主要问题 （一）战略定位不明确。主要表现在：一些事务所在自身定位和发展方向上不明确,缺乏中长期战略目标和实现目标的具体措施。导致事务所存在消极应付、得过且过的现象。     

论组织形式对会计师事务所内部治理的影响

要提高我国会计师事务所的市场竞争力,就必须把我国的事务所真正做大做强;而要事务所真正做大做强,规范和完善内部治理是治本之策和长久之计。我们认为,要规范和完善事务所的内部治理,首先必须规范事务所组织形式的选择;事务所以合适的组织形式为依据,才能建立健全内部治理结构和机制。     

会计师事务所内部治理机制问题探讨——以福建省为例

加强内部治理机制建设是我国会计师事务所做大做强的必由之路,也是提升会计师事务所执业质量和信誉的重要保障。本文在阐述会计师事务所加强内部治理必要性的基础上,分析福建省会计师事务所内部治理存在的一些问题,并提出完善内部治理机制的政策建议。     

强化会计师事务所内部治理的建议

20世纪90年代后期,会计师事务所的脱钩改制,成为我国经济鉴证类中介机构的一次重大变革,特别是加入WTO后,由于会计服务市场进一步开放,注册会计师业在执业环境、管理模式和发展前景上都发生了深刻的变化,     

试析如何提高会计师事务所执业质量

一、影响会计师事务所执业质量的原因分析1、缺乏市场信用,外部执业环境不佳。当前,我国市场经济体制已经基本建立,但是与之相适应的市场信用体系还没有建立起来,诚实守信的市场环境尚没有完全形成。社会各经济领域中不讲道德、不守信用的经济活动比较普遍,并且还往往能够获得暴利。同时对不法经营行为还缺少应有的遣责和惩罚,各行业普遍没有建立起市场退出机制。这样,不讲道德、不守信用者受到变相鼓励,市场的价值取向发生了扭曲,以致社会各领域假冒伪劣产品泛滥成灾。在这种环境下,会计师事务所及其注册会计师受内在经济利益的驱动,在鉴证服务中不顾职业道德,难以拒绝客户的不当要求,难以真正做到客观、独立、公正。2、监管机制不健全。一是没有建立对事务所日常执业情况的监控机制。目前既没有对事务所的执业报告实行备案制度,也没有要求事务所将其年度执业情况报告有关监管部门,政府部门难以及时、全面掌握事务所的日常执业情况。二是监督检查体制不健全。财政、审计、税务和行业协会没有建立起良好的协作关系,相互之间没有形成密切配合的检查机制,没有实现相互间的信息共享,造成检查遗漏     

会计师事务所内部控制制度探讨

一直以来,作为我国社会中介机构,会计师事务所为企业的合法合规运营作出了杰出贡献。在构建社会主义市场经济中,会计师事务所也一直是重要的中间力量。但是,由于我国会计行业起步较晚,我国的会计师事务所无论规模还是业务水平,都难敌"四大"。除了外在的客观市场经济环境欠缺之外,事务所内部控制制度的不完善也是一个重要原因。本文以会计师事务所内部控制为立足点,分析了事务所内部控制适度不完善的现实表现,提出构建良好的会计师事务所内部控制制度的具体建议。     

推动我国会计师事务所做大做强的途径

做大做强是我国会计师事务所的发展方向和追求目标。"强"与"大"两者互为条件互相促进,其中"做强"起着决定性的作用,是做大做强的核心。我们常用的"强大"一词,实际上揭示了"强"与"大"的关系,就是在"强"的基础上的"大"。如果会计师事务所只是规模上做大了,但服务质量不高、内部控制不严、注册会计师素质低下;内部运转矛盾重重,这种"做大"只是形式上的庞然大物,大而不强不会有竞争力,更谈不上市场占有率。因此做强与做大间的关系是:先做强,再做大;强是大的基础,大是强的目的。     

会计师事务所内部控制一体化管理路径研究

新时期,会计师事务所作为主要的中介服务机构,应当加强内部控制一体化管理,进而提高中介服务质量,保障企业合规高效运营,提升市场信用体系建设水平,坚实维护国家财经纪律,助力社会经济高质量发展。基于这一背景,本文主要围绕会计师事务所内部控制一体化管理这一主题,分析存在的问题,并提出有针对性的对策建议。