一字千金:商业计划书

在本书的封底上印了个图示,这个图示简单直观地告诉我们,商业计划书是干什么用的:创意——商业计划书——风险投资——上市——亿万资产。在“亿万资产”旁边还印了一叠美元,看得我的心扑通扑通的。 照我幼稚的理解,意思是这样的:你有个想法,然后拿起笔,照本书所指示的方法,写上一万到十万不等的字(也就是商业计划书),于是,你就能获得从一万到亿万不等的钱。有点像我们自由撰稿人的工作,但看起     

农机商业计划书该怎么写

笔者从事股权投资工作多年,每年至少要阅读近千份各式各样的商业计划书,现场调研近百家各行各业的标的企业,其中值得投资并最终交割成功的寥寥无几.好比一个漏斗,为什么绝大多数标的企业在商业计划书筛选阶段就被投资人漏掉了?它山之石,可以攻玉.我们今次先探讨下这个问题,相信可以为农机人提供一些值得借鉴之处,尤其是准备创业或者准备...     

投资中介:爱你有商量

在资本的通道中，乍一看起来投资中介似乎是一个可有可无的角色。在获取风险投资的环节，你可以选择把商业计划书直接递交给投资家，他们将会在许多计划书中百里挑一。但投资家无法给予创业者更切实的指导。如果你认为你需要更多的帮助，你也许应该找一个投资中介。 谁是投资中     

怎样书写商业计划书

<正> 美国一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不象和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的。”对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。     

科技型中小企业融资实务系列文章之二——撰写商业计划书的注意事项

商业计划书是企业在发展到一定阶段后，为了寻求外界支持，特别是资金支持而应准备的一份重要文件。关于商业计划书的写作，市面上也已经有各种各样的指导书籍和文章了，从非常细致的步步指导到提纲挈领的通盘解释，乃至各种版本的模型和纲要，应该说是比较全面和实用的。通常企业通过对各种指导资料的学习和培训，以及对商业计划书模版的应用，都会初步完成商业计划书的写作。然而，对专业投资机构而言，通过笔者个人对数百份商业计划书的亲身体验，仅仅完成商业计划书的写作是远远不够的，     

《重来——更为简单有效的商业思维》

出版社:中信出版社出版年:2010-10定价:36.00元大多数的企业管理的书籍都会告诉你:制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书,那么把这本书放回书架吧。这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书,你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所     

翟羽:创意型的创业者

翟羽有点儿不爽风险投资.这可以用来理解,为什么他每次创业时都不写商业计划书.但千万别弄颠倒了次序.不是因为不需要找风投所以不写计划书,而是因为他觉得如果风投不能听自己三言两语解释明白而需要看一大堆计划书来沟通,这样的投资不合作也罢. 听起来有点儿强势?也许."风险投资有时候会把别人的想法组合一起看共性,找出真正的好东西,然后丢给自己熟悉的人去做.如果你真的很优秀,结果很可能是你去给别人打工."     

商业计划书写作相关概念论析

<正>商业计划书是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。商业计划书主要包括执行摘要、产品(服务)介绍、管理团队评估、市场预测、营销策略推行、生产制造计划、财务规划分析等。商业计划书中的各个方面都会对成功与否有影响。本文拟对计划、计划文书、商业计划、设计等相关概念及其重要细节进行较为系统的论析,以期有助益于对商业计划书写作的总体理论把握和具体实际指导。     

蔡文胜的生意经

国际著名风险投资机构IDG每个月都要收到200多份商业计划书，但他们却主动找到蔡文胜，不看财务报表，不要商业计划书，为他的265．com网站投资了几千万元人民币。     

基于语料库的商业计划文体的研究

商业计划是指在战略导向下通过确定的商业模式实现阶段性战略目标的一切计划和行动方案。制定商业计划需要从深入分析行业发展趋势、研究竞争对手的竞争能力和竞争策略、理清自身的基本情况入手,选择业务发展方向,确定生意模式(包括产品和服务、竞争策略以及盈利模式),制定经营目标和行动计划(包含组织资源、配置资源、风险防范等),编制出以商业计划为基础的财务预算。商业计划是当你想创办一家公司时,全方面为你的公司所设计的一套详尽的计划。没有一个成功的企业家会说商业计划书是无关紧要的一部分,你的商业计划越完善,你的成功率就会越大。本文将介绍学习商业计划文体应该注意哪些问题和如何将所学过的知识理论运用于实际。     

只有一页的商业计划书

简洁明了、重点突出的商业计划书比冗长繁复的更加吸引人。1995年,杰夫·海曼足足花了七八个月时间才完成一份关于开发Career Central招聘网站的商业计划书。到他写完的时候,这份计划书足足有150页。当时和他同在硅谷的同事们都对这份计划书的完整缜密赞不绝口,最后他也确实成功拿到了创业所需的50万美元启动资金。但是,     

商业计划书

快速发展中的中小企业如何创造条件,吸引投资商呢?最直接有效的办法就是向投资商提供自己精心写作的商业计划书。美国一位著名投资家说过,企业邀人投资或加盟,就像向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的。对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书(Business Plan)是创业融资的敲门砖。     

实战答疑

正黑马营学员:与投资人开始谈判时,如果拒绝签保密协议、拒绝调查,要等到有完整意向书后再调查,这是很正当的要求吗?李朝应:你可以说正当,但是投资人可能没法给你估值。你可以在签保密协议的时候,给一个时间表。比如我可以给你看你要的东西,但是必须七天之内答复我,不答复我就不再往下进行了。投资人挺忙的,他们多半会从善意的角度出发,不会涮你。这个时候也有     

中国需要大的传播集团

成功上市最重要的条件是,你能够给予投资人一个怎样的未来。优秀的投资人最有兴趣的是你对于未来的梦想广告公司要成功上市必须符合三个条件。第一,规模够大;二,很赚钱;三,未来又大又远,最好非常创新。     

赌注下在后半生——一位离开北京去江西创业人的自述

许多人下海创业，完全都是一种“冲动”，不像现在非要有什么完善的“商业计划书”。静下来想一想：如果不是凭着一股子激情和“赌性”，许多事情都不会发生。创业者经历各有不同，但无论在起航之前你的“船”有多大，都要面对生理和心理的双重压力。     

只挣钱不是商业模式

作为投资人,我对项目的投资判断有三条：爱不释手、家喻户晓、口碑传播。你可以没有盈利,甚至没有收入,但必须认真对待你的产品和用户。     

怎样争取到风险投资

创业投资公司在与需要资金的企业管理人员接触中，通常要求企业首先呈交一份经营计划书，这一要求让许多企业人员不能理解。他们认为与创投基金负责人见一个面，喝一喝茶，当面进行交流要比一份经营计划书的效果来的快。有些企业管理人员甚至认为凭自己的一张嘴或富有魅力的举止可以说服或打动投资人的心。而事实     

好的商业计划书自己会说话

商业计划书该怎么写，实在是一个老生常谈的话题，这回阴差阳错又被我翻出来讲一遍，其实并非我有意为之。主要是因为最近接连看到很多达不到目的的商业计划书，发觉跟10年前相比，能做好这件事的创业者的比例并没有增加多少。     

在危机中锤炼重新站起的能力

<正>金融风暴发生至今,投资人受伤惨重的程度是前所未有的,让你抱得最久的股票或基金常常也是伤害你最深的凶手,但到底这些凶手未来是否能让你翻身,还是从此注定没戏,这皆是投资人于午夜梦回     

新品时尚

大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书，那么把这本书放回书架吧