我局是怎样推广应用价值工程的

<正> 一、我局推广应用价值工程的基本情况 我局推广应用价值工程始于1983年,八年来,累计增加经济效益达4000万元以上。实践证明,价值工程技术是提高产品质量,降低物质消耗,增加经济效益的有效手段。 我局从自行车胎、化工机械行业扩展到试剂、油漆、橡胶、农药等全局绝大部分行业。1988年我局共有天津轮胎厂等四个企业的VE应用成果被评为天津市价值工程应用成果一等奖;3项获二等奖;2项获三等奖;天津油漆厂等6个企业被评为天津市推广应用     

积极推行价值工程 大力提高经济效益

<正> 价值工程已被越来越多的企业领导干部和技术、经济、经营管理干部所认识和重视。我局全民企业已有81个推广应用了价值工程,占局属全民企业23.6％,据粗略统计,八○到八二年底应用价值工程取得经济效益五百多万元;八三年应用的工厂更多,取得的经济效益则达四百多万元。尤以轻机公司效果显著:所属机械厂30家,推广应用的有25家,八○到八三年取得308万元的经济效益。     

VE在煤矿物资供应管理中的应用

<正> 在加强物资供应管理中,我们把物资管理工作视为一个系统整体,各分项工作视为服从于该系统的子系统。在全系统中推广应用价值工程,全方位挖掘潜力,全面提高经济效益。在全面分析潜力的基础上,运用ABC分析法,向重点潜力方位下功夫。即在计划供应、采购订货、进口配件国产化、材料代用、仓储管理、水泥管理、废旧物资复用管理、吨煤材料费管理等子系统中,重点推广应用价值工程。     

开创应用价值工程的新局面

<正> 价值工程是世界上公认的一门满足用户功能要求,降低成本,提高经济效益的现代管理技术。八十年代初引进我省。引起了全省理论界和企业界的高度重视。推广应用价值工程取得了很大的成绩。据1985——1989五年统计,应用价值工程成果88项,创经济效益8797.83万元,节省外汇497.66万美元。在山东省经委、省企协的关怀下,1989年4月成立了山东省企协价值工程研究会。两年来,大力组织价值工程的培训,推广和经验交流活动,开创了我省推广应用价值工程的新     

价值转化工程与价值工程

价值转化工程与价值工程●嘉应大学何韶岗价值工程（ＶＥ）诞生已有四十多年历史，成为二战后形成的一种现代管理思想和管理技术，在一些发达国家推广应用，取得了巨大的经济效益和良好的社会综合效益。我国自１９７８年引进后，在许多行业和企业中推广应用，也取得了可喜...     

价值工程的有效推广和应用

<正> 价值工程是比较成熟的管理方法。在国外应用相当普遍,已有近40年的历史。我国自1978年以来,在全国各地推广应用价值工程,也有七、八年了。不少企业应用价值工程,积累了一定的经验,并取得了一定的经济效益。     

大力推广应用价值工程——学习袁宝华同志题词

<正> 中国企业管理协会会长、中国人民大学校长、本刊编委会名誉顾问袁宝华同志,一直十分关心我国价值工程技术的发展和推广应用。1985年曾为本刊公开发行题词“大力推广应用价值工程,提高企业素质和经济效益。”发表在1985年第1期上。在深化改革和整顿治理经济中,袁宝华同志又特为本刊题词,响亮地提出“要像推广全面质量管理一样推广应用价值工程。”现予以发表。     

领导重视 看得准 抓得紧 上海市推广应用价值工程十年效果显著

<正>1978年6月,上海复旦大学沈胜白同志第一次在上海讲授价值工程,开始引进了价值工程技术。1979年,上海工业企业开始推广应用价值工程。1981年,上海市企业管理协会举办了全市第一批价值工程成果展览会,展出成果26项,获经济效益一千多万元。第一批成果,证实了推广应用价值工程,对保证产品质量、降低物质消耗、提高经济效益,都起到了显著的作用。这个小小的展览会,产生了巨大的影响,激起了人们的热情,年年抓VE应用。象滚雪球一样,其成果越滚越大。十年来,经统计373个企业的580个价值工程项目,取得的经济效益在2.5亿元以上。     

价值工程与冲天炉

<正>企业的发展在于管理,而管理要不断向着现代化发展,尤其是在同行业市场竞争激烈的今天,现代化管理更为重要,因此,我们在不断完善管理水平,逐步由传统的管理方法向现代化管理技术发展,运用价值工程等现代化管理方法,在生产中取得了降低成本和提高经济效益的效果。我们推广应用价值工作的作法是:     

靠现代化管理挖掘潜力 全国推广价值工程获益二亿多元

<正> 据不完全统计,全国通过推广应用价值工程管理方法,已获得2亿多元的经济效益。 我国1978年引进价值工程,并在全国普及推广。上海市和辽宁省是普及推广较好的省市。     

天津市推广应用VE取得重大进展

<正> 天津市1990年价值工程推广应用工作取得重大进展,收到了显著的经济效益。1990年,各局和企业积极响应市企业管理领导小组关于进一步推广应用价值工程、开展好“价值工程活动年”,促进全市双增双节工作的号召。在市经委和市价值工程应用研究会积极规划与组织推动下,针对工业生产面临市场疲软,资金、能源、原材料紧张的困难局面,紧紧围绕开发新品、提高质量、降低消耗和增加效益的经济重点工作,认真抓了价值工程知识(电视讲座)普及     

中国企业管理协会发出“推广应用价值工程经验交流会”纪要的通知

<正> 通知各省、自治区、直辖市及计划单列市企业管理协会及全国性行业企业管理协会 通知指出:价值工程是一项重要的现代化管理方法和手段。十多年来全国许多地区和企业推广应用的实践证明,认真开展价值工程活动,不仅有助于提高产品质量,调整产品结构,降低生产成本,提高经济效益,而且能够有效地提高企业的技术和管理水平,有利于促进企业管理现代化。为此,请各地区、各部门总结研究一下这方面的工作情况,作出进一步推广应用价值工程的工作部署。通过大力推广和应用价值工程,向现代化管理要效益。     

国务院生产办公室十分重视价值工程推广应用工作——国务院生产办公室副主任张彦宁同志在全国推广应用价值工程经验交流会上的书面发言(摘要)

<正> 正当全国都在全面贯彻落实中央工作会议精神,进一步研究和提出搞好大中型企业的具体措施、办法和意见之际,全国推广应用价值工程经验交流会在天津召开,这是一次十分有意义的会议。我代表国务院生产办公室向参加这次会议的全体代表表示热烈的祝贺! 价值工程是一项重要的现代化管理方法和手段。通过十几年来在我国推广的实践证明,深入开展价值工程活动,不仅可以提高产品质量,增加产品品种,降低成本,提高经济效益;而且提高了企业的技术和管理水平,有利于逐步实现企业管理现代化。今年是“质量、品种、效益年”,深入开发价值工程活动就更具有重要的现实意义。     

价值工程在基坑支护施工方案优选中的应用与研究

本文介绍了价值工程的基本原理和阐述了在基坑工程中开展价值工程活动的必要性,并通过价值工程在基坑支护结构进行了方案比选的实际应用,从实践角度阐明了在建筑业中推广应用价值工程的巨大经济效益和社会效益。     

江西省应用价值工程实例五则

<正> 江西省经委、省企协积极推行现代化管理方法取得了初步成果。其中价值工程是重点推广对象,并取得了显著的经济效益。 一、南昌柴油机厂从厂部到车间、科室成立了价值工程领导小组,建立了应用价值工程项目申报表、价值工程项目成果评定表、价值工程项目鉴定标准评分办法和现代化管理成果奖励办法,做到有计划、有目标、有程序、有组织的推广应用。到     

价值工程 常用常新——学习江泽民同志的题词

<正> 1988年3月10日,当时担任上海市委书记的江泽民总书记为成立不久的上海市价值工程协会欣然题词:“价值工程、常用常新”.总书记的题词不但高度评价了价值工程工作的成绩,而且为进一步推广和应用价值工程指明了方向.价值工程是世界上公认的先进科学,是国家经委列为全国重点推广应用的现代化管理方法.中国企业管理协会会长袁宝华同志最近提出要像推广全面质量管理一样推广应用价值工程.上海市是较早推广应用价值工程的地区,上海市经委在1984年就正式发文,规定各工业局、公司制定推广应用计划,并得到了上海市科委、市科协、市财政部门的大力支持.本书刊载的文章、成果和论文是十年来上海市在推行价值工程中取得成绩的一个缩影.     

积极推广应用价值工程 促进国民经济持续、稳定、协调地发展——在全国推广应用价值工程座谈会上的讲话(摘要)

<正>全国推广应用价值工程座谈会今天在上海召开了。国家计委副主任叶青同志十分关心和重视价值。工程技术的应用,希望大家把会开好,为如何挖掘企业潜力,克服当前面临的困难,保证1990年工交生产持续、稳定、协调地发展献计献策。几年来,价值工程在全国各地区、各部门迅速推广,并在降低物料消耗,提高经济效益方面发挥越来越重要的作用,取得了显著的成绩。在此,我代表国家计委生产调度局向积极推广应用价值工程的专家、学者、经济部门的实际工作者,向价值工程研究会的领导和同志们表示崇高的敬意和热烈的祝贺。这次会议,     

推广应用价值工程 持之以恒——铁道部第十四工程局第一工程处推广应用价值工程的做法

铁十四局第一工程处是承担铁路、公路、市政、工业和民用建筑工程施工的企业,推广应用价值工程已坚持１０年。工程处拥有总资产３．４亿多元,年综合施工能力在３．５亿元以上。随着改革不断深入,为了提高企业综合经济效益,工程处积极推进企业科技进步和管理进步,紧密联系企业实际推广应用现代管理方法。工程处从１９８８年开始学习运用价值工程等现代管理方法,谋求工程成本、质量与进度的最佳结合,提高企业经营管理水平取得了较好的成效。在１９９２～１９９６年的五年中,施工竣工的１６项工程共完成施工产值１１．９４８亿元;开展价值工程…     

价值工程是提高企业素质和活力的系统管理技术

<正> 1988年,我厂深入贯彻“抓管理,上等级,全面提高企业素质”的方针,实行层层承包经营责任制,深化企业改革,调动全厂职工积极性、创造性,大力推广应用以价值工程为重点的现代化管理方法,实行方针目标管理,提高了经济效益。在全厂深入开展“双增双节”运动中,由于综合运用了现代化管理思想方法,1988年增产增收4000余万元,节约挖潜2380万元。其中推广应用价值工     

VE成果百项 效益6709万元 吉林市召开表彰大会

<正> 吉林市推行价值工程活动成果显著,1992年,全市100项应用成果,创经济效益6709万元,是吉林市政府下达推行现代化管理、增创效益总和——3000万元的一倍多。 国家关于“八五”期间在全国企业中重点推行价值工程等现代管理技术的要求,在吉林市企业得到重视,特别是在工业企业中得到较普遍应用。在100项应用成果中,创效益在100万元以上的项目就达12项之多,这些单位的项目有: 1.新中国糖厂《应用价值工程,推广应用新技