安庆石化节能减排“四轮驱动”上台阶

近年来，安庆石化总厂通过完善体系建设、优化生产工艺、吸收先进技术和全面发挥装置综合能力等“四轮驱动”，在节能减排上交出了一份令人满意的答卷。2007年加工吨油耗水0．83吨，比2006年下降了0．165吨，折合人民币76.48万元；炼油综合能耗实现68．5千克标油，吨原油，同比节约1350万元，与“十五”之初的95千克标油／吨原油相比，每年节约标准煤19万吨。     

坚持“五创五出”激发党建创新

武钢矿业公司党委坚持科学发展观为指导，紧紧依靠矿山职工，全力保产增产、强化安全环保、加快资源开发、促进和谐稳定．有机融合党建工作“三融入”，体现“五创五出”．开创性建设“两型”矿山。尽管在全球金融危机冲击下，内抓管理，外拓市场，克难攻坚，2008年生产铁精矿411．1万吨，球团矿602．3万吨。实现增产铁精矿60万吨。创历史最好水平，按集团公司年初计划同口径比超额完成7．5亿元利润目标。     

“金冠”“两本”管理显威力

1996年，金冠集团远学“邯钢”，近学“山水”，开展“两本”管理活动，在消化了各种减利因素的同时，降低生产成本费用‘302万元，实现了二厂减亏1000万元和全集团公司盈利的目标，全年实现综合管理效益249．8万元。回顾抓“两本”管理、促“两个转变”、加快集团建设方面主要做了以下工作。一、从转变观念入手，加强领导，积极建立适应社会主义市场经济和“两本”管理的经营机制。坚持了一手抓结构调整，一手抓“两本”管理，两者有机结合，互相促进，把“两本”管理贯穿于组建和发展集团的全过程。主要措施，一是把面向国际国内两个市场…     

降成本先从挤干“水份”做起——广西合山发电公司燃料管理纪实

合山发电公司在“效益年”里，狠抓燃料管理工作，下大力气“挤干”燃料管理各个环节中存在的“水分”。截至今年6月30日，该公司共购进原煤186．90万吨；库存原煤27．67万吨，比去年同期多4．10万吨；供电平均标煤耗率388克／千瓦时，比去年同期下降18克／千瓦时，按相同电量测算节约标煤5．07万吨，节约燃料成本约2600万元；生产经营保持良好态势，利润完成644．09万元，实现了扭亏为盈。     

紧抱“西瓜”与勤拣“芝麻”

山东省宁阳县飞达化工有限公司一手紧抱“西瓜”、一手勤拣“芝麻”，在增收增效、降本降耗上大做文章。今年第１季度实现产值３２９３万元，同比上升１２０．５６％；销售收入３３６５万元，同比上升１７０．５０％；万元产值综合能耗１４．９５吨标准煤，同比下降１３．８３％；产值节能７９０３吨标准煤，节资４７０万元。尿素生产主要经济指标列全省先进行列。该公司是１９９８年初在原宁阳县化肥厂的基础上改组而成的国有独资企业，主要生产尿素、碳铵、甲醇、甲醛、橡胶防老剂等产品。年初制定了增收增效计划，并将计划指标层层分解，…     

“明化”的启示──从明水化肥厂改制一年看股份合作制

“明化”的启示──从明水化肥厂改制一年看股份合作制王晓薇明水化肥厂，千余名职工、年产５万吨合成氨，名不见经传。１９９５年销售收入突破１亿元，利润突破１３Ｏ０万，职工人均收入突破１万元，人均创利１．０８万元，成为“山东省化工行业最大利税ＩＯＯ家”之一。...     

宜化集团──实施“四一二”战略营造巨人集团

宜化集团──实施“四一二”战略营造巨人集团姜丽华北宜化（集团）股份有限公司是湖北省和三峡地区的化工骨干企业。现有固定资产１．５亿元，１９９３年实现产值１０５００万元、利税２２６２万元。宜化最初设计能力为１万吨／年合成氨。“七五”期间，该公司坚持走外延...     

坚持“两论”起家基本功扎实推进学习型党组织建设

大庆油田投入开发建设50多年来，累计生产原油20．3亿吨，上缴各种税费1．3万亿元，2000年以来连年位居中国纳税百强企业榜首。大庆油田始终坚持“两论”起家基本功，不断强化理论武装，扎实推进学习型党组织建设，有效促进了油田可持续发展。     

深化“自我管理” 促进两个文明建设

深化“自我管理”促进两个文明建设吴耘齐鲁石化公司烯烃厂是齐鲁３０万吨乙烯工程的主体生产厂。自建厂以来，我们坚持“两个文明一齐抓，建厂育人同步行”的方针，建立起了“以人为本”的企业管理体系。尤其是１９９０年以来，我厂深化“自我管理”、争创“信得过”活动...     

和衷共济谋发展 二次创业铸辉煌——记山西省高平市新庄煤矿

新庄煤矿是山西高平市三大国有煤炭企业之一。始建于1954年．企业注册资金2616万元，职工2380人，其中专业技术人员561人．现有新庄煤矿、南阳煤矿、原村坑口。“两矿一口”生产基地和年入洗能力36万吨的第一、二洗煤厂，年核定原煤生产能力120万吨，井田统属沁水煤田，面积为25．08平方公里，保有地质储量24998万吨．可采储量16318万吨，     

着力贯彻“两个中心”,公司效益明显提高

刘淇部长多次指示要实行“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的管理方针。我院领导对此都很重视，强调必须贯彻执行。尤其是1994年以来，经济效益日渐递增。以我院劳动服务公司为例，1996年全年创效益87万元，比1995年增长24％；固定资产由1995年的13．4万元增长到21．4万元；利税增长20％，比1994年增长163％；固定资产增长17．6万元；职工收入平均增加了两倍，经济效益明显提高。一、统筹全局，深化改革从我院全局出发，根据我公司的特点，改革财务规章制度，重点是适应本公司集体经济特点的财务管理运行机制，建立“…     

企业“假死”有感

企业“假死”有感顾正萍一个时期以来，为解决企业亏损问题，各地进行了种种的尝试。例如，某市一中型企业累计亏损４５７．７万元，贷款高达１８５０万元，该市决定给其为期两年的“假死”政策：计息挂帐、免缴各种税收和费用，并要求企业去年盈利１９０万元。实行的结果...     

深化改革 推进基建“三大控制”

枣滕矿区是国家“七五”、“八五”期间重点建设的大型现代化煤炭生产基地之一,建设规模1050吨。在建设、设计、施工单位的共同努力下,目前已建成投产规模420万吨,在建规模410万吨。“七五”期间,完成国家基建投资76622.92万元,年年完成国家投资计划。单项工程概算投资除政策性调增因素外,基本达到投资控制,取得较好的投资效益。如1989年建成投产的蒋庄矿井(150万吨),吨煤投资为191.06元,是全国同类矿井中的较低水平。1990年国家审计署对蒋庄、田陈(120万吨)两对矿井的项目决策、计划、概、预(结)算、资金来源及运用、材料、设备购置和使用等方面进行审计,评定     

加强班组核算 实现成本目标

大板坯工段是二炼钢厂的主要生产工段之一，现有职工189人，下设9个生产大组，主要设备是一台年设计能力24万吨的超低头板坯连铸机和与之配套的两座25吨LF精炼炉，担负着二钢厂近一半的浇钢任务。几年来，按照公司和厂的要求，不断深化完善“模拟市场核算，实行成本否决”机制，下大力气抓班组核算，推行“日核算、旬分析、月总结”制度，使钢坯成本不断降低。1992共生产大板坯24万吨，实现了连铸机的达产目标，吨坯可比成本比1991年降低9．91元，全年降低成本额238万元；1993～1996年，生产大板坯27．81万吨、39．01万吨、47．96万吨、51.…     

兴澄特钢上半年实现“双过半”

今年上半年完成钢产量94．5万吨，同比增长11％；钢材产量96万吨，同比增长12％；销售总量95．37万吨，同比增长13％。尤其是抓住国际市场价格相对稳定的机遇，发挥六大驻外办事处贴近国际市场，灵活捕捉市场信息的优势，实现出口钢材13．5万吨，创汇8078万美元，分别比去年同期增长61％、110％。兴澄特钢上半年主要经营生产指标实现了“双过半”。     

依靠科技进步 提高企业“两效”

近年来,我们根据“一年起步,两年初见成效,三年大部达标,四年全面达标”的规划实施步骤,真抓实干,扎实工作。到目前,各项指标基本达到了规划目标:原煤总产量1988年为225万吨,1991年达到241万吨。全员效率1988年为5.442吨/工,1991年达到6.005吨/工,今年上半年达到6.661吨/工。     

两家“外婆”法庭论剑

不久前，浙江杭州知名餐饮店“外婆家”的有关人士在江苏无锡新区发现一家“外婆家酒楼”，随即以其涉嫌侵犯“外婆家”商标专用权为由向法院起诉，要求停止侵权行为并赔偿10万元。近日，这起案件由无锡市中级人民法院审理，真假“外婆”在法庭上，经过调解，无锡“外婆家酒楼”赔偿杭州“外婆家”2.5万元。     

国务院印发节能减排“十二五”规划

8月22日,国务院印发《节能减排“十二五”规划》。（（规划》要求,到2015年,全国万元国内生产总值能耗下降到0．869吨标准煤（按2005年价格计算）,“十二五”期间,实现节约能源6．7亿吨标准煤。全国化学需氧量和二氧化硫排放总量分别控制在2347．6万吨、2086．4万吨,全国氨氮和氮氧化物排放总量分别控制在238万吨、2046．2万吨。     

海南钢铁公司2003年经济效益剖析

海南钢铁公司2003年以来(下称海钢)，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大精神，加强内部管理，超额完成各项主要经济指标。采剥总量1225万吨，铁矿石原矿产量398万吨，铁矿石入选量321万吨、同比增长近20％，铁矿石成品矿产量257万吨、同比增长近10％，全年累计单位生产成本84.53元／吨、同比减少3．65元／吨、降幅4．14％，全年装船量286万吨、同比增长22％，实现铁矿石销售297万吨、同比增加77万吨、增幅35％，全年盈利近220万元、比上年亏损2242万元增盈2462万元，结束海钢8年的连续亏损，扭亏为盈。下面拟将海钢2003年的经济效益作一剖析。     

茂名石化“三寻找”找出了大效益

去年国际石油石化市场风云变幻、石化行业经营艰难的大背景下，茂名石化仍然取得了令人瞩目的成绩：加工原油再次突破千万吨，达到１０６４万吨，创历史最高水平；乙烯生产再次突破３８万吨设计值，达到３９．２万吨；销售收入达到２５０多亿元，比上年增加２０多亿元；继续保持赢利势头，向国家交纳税金１８．４亿元，比上年增长３０００多万元。在原油与成品油价格与国际接轨，石化企业的边际利润空间被挤压得越来越小的情况下，茂名石化是如何赢得生产经营的主动权？该公司经理何德先介绍说，企业能否在市场上站住脚，关键还得看“内功”…