内蒙古电力集中检修的新尝试──来自内蒙古电力检修公司的报告

内蒙古电力集中检修的新尝试──来自内蒙古电力检修公司的报告本刊记者侯裕保，郝来宝通讯员蔡景畅一、公司的基本情况内蒙古电力检修公司是１９９２年１１月经内蒙古电管局批准宣告成立的，１９９３年７月正式在包头第二热电厂挂牌，１９９３年底机关各科室、生产各检修...     

结合贯标 抓好春检

内蒙古电力检修公司是负责蒙西电网蒙电华能、蒙电、海勃湾三大股份制电厂的检修、维护任务的集中检修公司。目前,公司负责维护的机组容量已达１９４．５万千瓦,占蒙西电网总容量的近１／３,安全生产至关重要。年初,该公司结合内蒙古电力（集团）有限责任公司《关于加...     

内蒙古电力检修公司实施检修程序化管理

随着同网同价、竞价上网的国内电力市场的逐步形成,电力检修公司占领市场的出路在于降低成本、提高检修质量。为此,内蒙古电力检修公司在贯彻ＩＳＯ９００２标准中,引入国际电站程序化管理的模式,开展检修程序化控制管理,收到了比较好的效果。１９９８年大修后的蒙电...     

集中检修 占稳市场

近日,从内蒙古自治区蒙达发电有限公司传来喜讯：蒙达３号机正式移交给内蒙古电力检修公司负责检修,至此内蒙古电力检修公司的检修容量已达１６１．５万千瓦。面对这样的佳绩,人们不禁要问：这个原有１０００余人的小公司,为何能在激烈的市场竞争中占领广阔的市场,使...     

陈国东:检修现场出劳模

正陈国东,国网冀北检修公司承德运维分部变电检修技术高级师。从2002年参加工作以来,他所获得的荣誉不胜枚举。北京超高压公司先进生产工作者、北京超高压公司优秀工程师,国网冀北检修公司先进生产工作者、安全生产先进个人,国网冀北电力有限公司变电精益化管理评价先进个人、国家电网公司变电(直流)精益化管理先进个人,14年间,陈国东的头衔一个比一个分量更重。今年公司两会,陈国东荣获国网冀北电力有     

程序化检修是提高检修质量的重要途径

随着同网同价、竟价上网的国内电力市场的逐步形成,电力检修公司出路在哪里？就在于降低成本,提高检修质量。内蒙古电力检修公司在贯彻ISO9002标准过程中,引人国际电站程序化管理的模式,开展检修程序化控制管理,收到了控制检修质量的好效果。一、实行程序化检修的主要措施1997年10月,该公司开始推行ISO9002质量管理标准时,就按质量保证模式的要求,将国际通用的质量保证标准中控制生产现场操作的《过程控制》、《检验和试验》、《纠正和预防措施》和控制生产管理的《管理职责》、《管理评审》、《内审》、《培训》、《服务》等19…     

在改革中崛起的内蒙古电力检修公司

在改革中崛起的内蒙古电力检修公司李克信九十年代，内蒙古电力工业进入了大机组、大电网、大容量、高参数的发展阶段。内蒙古电力总公司为适应这一形势发展的需要，在深化企业经济体制改革中，推行“新厂新制”，一支集中的快速专业化检修队伍应运而生───这就是新崛起...     

构建电网设备隐患治理长效机制

正针对电网分布点多、面广,设备设施大多处在自然环境下,各类隐患随时威胁电网安全运行的问题,从思想认识、责任落实、制度执行、隐患治理等方面提出构建电网设备隐患治理长效机制,确保广大工农业生产生活正常用电。近年来,诸如11·24江西丰城电厂施工平台倒塌事故等电力安全事件在引发社会各界强烈关注的同时,为电力业界敲响了安全的警钟。国网甘肃省电力公司检修公司(以下简称"检修公司")维护着220千伏及以上变     

党旗在我们心中飘扬

内蒙古电力检修公司是从原包头二电厂剥离出来的一支检修生力军 ,负责蒙达发电有限责任公司、蒙华公司包头二电厂和海勃湾发电股份公司三个股份制电厂的设备检修和维护任务 ,检修容量达１９４．５万千瓦 ,占蒙西电网的一半。检修公司点多、面广、战线长的特点 ,对党建工作提出了新的要求。内蒙古电力检修公司党委以努力建设一个好班子、带出一支好的党员队伍、建立一个好的工作机制、制定一套好的工作制度为目标，不断增强党的凝聚力和战斗力，有效地促进了公司的双文明建设。办好厂 ,必须先建好党。公司党委围绕企业深化改革的实际，把企业…     

营造文化氛围 收获精神成果

内蒙古电力检修公司是内蒙古自治区首家集中检修公司,于１９９３年７月正式挂牌成立,负责蒙达发电有限责任公司、蒙华公司包头二电厂、海勃湾股份有限公司３家电厂的设备检修和维护,检修机组的总容量达１９４．５万千瓦,占蒙西电网的１／２。近年来,该公司紧紧围绕“安全、经济、高效、优质”这一方针,积极开展企业文化建设,努力培育企业精神,创造了一种适合检修作业特点的企业文化。确定目标导向,创造文化氛围企业文化的核心是企业基本的价值观念,企业必须用这种基本的观念去维系、动员、激发全体职工,从而形成企业文化的整体优势。检修职…     

干出来的劳模──记全国电力劳动模范刘忠贵

干出来的劳模──记全国电力劳动模范刘忠贵左峻峰１９９４年４月２７口，内蒙古电力检修公司炉煤检修队本体二班班长刘忠贵同志荣获电力部和水电工委命名的“全国电力工业劳动模范”光荣称号。消息传来，大家都为他兴奋不已。职工们众口一辞他说：“刘忠贵这位劳动模范是...     

桂冠检修公司：强基固本筑牢安全生产防线

<正>截至2022年6月27日,广西桂冠电力股份有限公司检修分公司（以下简称桂冠检修公司）成立7年以来,发生安全事件0起,安全生产责任事故0起,累计完成水电机组检修559台次,按期完成率100%,检修精品率100%……桂冠检修公司安全生产长治久安的背后,是该公司坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持“一九六”安全生产方略,狠抓严管安全生产,构建“大安全”体系的结果。     

风正帆悬——山西漳泽电力检修公司开拓市场纪略

山西漳泽电力检修公司经历了市场的干锤百炼，在2006年释放出巨大的发展潜力——市场开发红红火火，先后承揽并完成多家发电公司30余台次机组等级检修；实现全年安全生产无事故，创造了连续安全生产周期769天的新纪录：检修工程屡创佳绩，其中三河1号C、七台河1号A，珠海1号A获“全优工程”、漳泽6号B创“精品工程”；企业文化独具特色，形成了以创业文化、市场文化、形象文化、激励文化、团队文化为主体的特色文化。     

众人营造同心园

内蒙古电力检修公司承担着内蒙古包头二电厂、蒙达发电有限责任公司、海勃湾电厂三个股份制电厂的设备大、小修,维护和检修任务,检修容量为194.5万千瓦,占蒙西电网的一半。现有职工1541人。由公司负责检修的包头二电厂、海勃湾电厂达到并保持了华北局"三星级"企业标准。蒙达电厂1号至4号机组通过华北局基建达标复查后,正向一流企业迈进。　　企业面临着市场经济的挑战,职工面临着利益的调整。现代企业管理注重以人为本,人的工作做不好,企业不可能兴旺发达。提高职工的积极性,增强企业凝聚力,是电力检修公司精神文明建设的方向。几…     

电力检修公司的"五化"趋势

近年来，随着对电力企业提高企业效率和效益的要求日益高涨，北京大唐发电所属发电厂均实行了减人增效的措施，采用了一厂三实体的形式。分析电力行业市场化竞争，针对电力检修公司的特点，笔者认为，在未来时期，电力检修公司将呈现五化趋势： 　　一、市场化趋势 　　电力企业市场化改革早已是箭在弦上，随着“厂网分开、竞价上网”改革的日益临近，市场机制的引进和建立，对机组的检修成本、检修进度和检修质量的要求会成为电力检修公司成败的关键，它决定了电力检修公司在未来市场化大战中能否生存。面临市场化的挑战，电力检修公司惟一…     

夯实基础瞄准"一流"--海勃湾发电厂安全生产突破2000天

截止到4月29日24时，内蒙古海勃湾发电厂实现了安全生产2000天的长周期安全生产新纪录。到6月30日,安全生产已达2062天。这个标志性的纪录，使该厂安全生产水平跃居内蒙古自治区10家火力发电厂榜首，并跻身于国内同类型机组第二位。该厂自1994年一期工程2×10万千瓦机组先后投产以来，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的电力生产方针，各级领导始终把安全生产作为企业头等大事来抓，紧紧抓住企业上星级、创一流等阶段性目标，明确提出创“安全生产一流，技术能力一流，管理水平一流”的企业目标，充分运用各种先进的安全管理手段，不断加…     

“两级六维”全员绩效管理模式的应用

国网冀北检修公司担负着保障首都安全供电和服务冀北经济社会发展的光荣使命,承担着北京地区70%以上的电力输送任务。检修公司始终坚持把全员绩效管理作为提升个人、专业、组织绩效水平的利器,始终坚持＂转变观念促参与,抓好短板促改进,勤于沟通促和谐,注重激励促发展＂的绩效管理思路,     

优质服务电亮“三秦”

<正>国网陕西检修公司在过去五年间,齐心戮力保障陕西电网的安全稳定运行,力求提升运营管理水平,用优质服务为经济社会稳定发展护航。国网陕西检修公司(以下简称"检修公司")承担着陕西330千伏及以上超高压电网和跨区直流电网输变电设备运行、维护、检修、技术改造的重要职责,担负着国家西电东送和向陕西地区提供电力能源供应的使命。检修公司自成立以来,以实际行动践行服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展的企业宗     

开拓火电检修市场的实践

开拓火电检修市场的实践淮南电力检修公司总经济师何传法１９９１年５月，经省电力局同意，淮南发电总厂组建了淮南电力检修公司，形成了一个纵横田家庵、洛河、平圩三电厂，面向省内外的板块型联合体的组织形式，在利益共享，风险同担的原则下，多厂全民和集体联合经营，...     

广西大化水电总厂安全“走”过2790天

2009年11月12日,这是一个普普通通的日子。这一天,大唐桂冠大化水力发电总厂连续安全生产达到2790天。2790天,再有4个多月,就满8个年头了!这对任何电力生产企业来说,都是一个不短的安全周期,何况,大化总厂是一家投产已有26年历史的大型老企业,管辖着两座相隔30多公里共11台机组的梯级电站。