浅谈电子商务环境下的企业人力资源管理

当今社会，电子商务作为一种处于发展过程中的现代商务新兴方式，在企业管理活动中发挥着越来越重要的作用，同时，电子商务化的人力资源管理与电子商务相伴而生。本文从电子商务环境对企业人力资源管理的影响及其出现的问题进行了分析，阐述人力资源的电子商务化是人力资源管理手段现代化科学化的必由之路。但是，正确的理解和运用电子商务环境下的企业人力资源管理才是实现真正意义上的人力资源开发与管理的最终目标。     

电子商务时代的人力资源管理分析

伴随着电子商务的蓬勃发展，电子商务对人才、人力的需求面临着前所未有的挑战，电子商务对人力资源管理也将产生重要影响，在这样一个信息时代，电子商务已经成为当今企业无法回避的商务模式，企业能否成功地发展电子商务，人才是关键。目前，制约电子商务发展的瓶颈是电子商务人才特别是高层复合型管理人才的严重匮乏，因此，企业做好人力资源管理战略，开发、吸引并留住各类电子商务人才，是一项迫在眉睫的任务。     

基于层次分析-灰色关联度综合评价的企业人力资源管理战略化程度评价

准确评价一个企业的人力资源管理战略化程度,对于及时调整其人力资源管理方向,使其更好地与企业战略相吻合具有及其重要的意义。人力资源管理战略化程度评价中存在许多灰色信息。文章在构建企业人力资源管理战略化评价指标体系的基础上,运用层次分析——灰色关联度综合评价对企业人力资源管理战略化程度进行了定量研究,为准确评价企业人力资源管理战略化程度提供新的理论指导。     

电子商务视角下人力资源管理初探

从上世纪八十年代被正式确立以来,人力资源管理已历经数十年发展,这一过程中由于社会经济的全球化影响使得网络通讯技术对于人类生产生活方式产生了深入变革,这同时也标志着电子商务时代正式来临。作为电子商务时代的核心产物,网络化人力资源管理工作在提高企业市场竞争力的同时对于传统人力资源管理也产生了巨大冲击,使得企业人力资源管理和人员素质之间的联系更加紧密。可见,电力商务视角下人力资源管理工作的有效开展对于企业实现可持续发展至关重要。本文对电子商务环境下企业人力资源管理的优越性及其实施途径进行了分析。     

创业期电子商务公司人力资源管理探究 ——以折800长沙分公司为例

随着互联网的发展,我国电子商务公司发展迅速,但也面临着严峻的挑战和压力,尤其是处于创业期的电子商务公司很容易在竞争压力下夭折.本文阐述了我国电子商务行业中处于创业时期公司的人力资源管理现状,通过对"折800"长沙分公司人力资源管理制度的剖析,指出其在管理方面的特点及问题,同时借鉴该公司的管理方法,对处于创业期的电子商务企业提出有针对性的人力资源管理建议,从而增强企业竞争力.     

论电子商务对企业管理的影响与创新

随着网络技术的不断完善,互联网不仅以最快的速度传播着商业信息,也改变了企业的经营管理理念。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须要认清电子商务在管理中的重要作用,从而全方位地提高企业的管理效率。本文将首先介绍电子商务的概念和特征,然后从管理理念、产品生产模式、产品库存管理、人力资源、财务、营销方式等多个方面阐述电子商务对于企业管理的影响,以及企业该如何创新。     

制造型企业人力资源管理部门的职能探讨分析

当前，人力资源管理部门已成为企业的重要职能部门，在企业内外部发挥着重要作用。作为制造型企业，与服务业、建筑业等产业相比，因其提供产品的不同，人力资源管理的要求也有所变化，人力资源管理部门职能因此具有不同的操作内涵。因此此篇论文通过制造型企业的特点与人力资源管理实际工作的两者相结合，分析明确了制造型企业人力资源管理部门所具有的职能，为其今后工作的开展提供理论借鉴。     

体育企业人力资源管理职能及其优化设计

文章从体育企业人力资源管理的基本职能介绍入手，探讨了其基本组成特征，在此基础上分析了传统体育企业人力资源管理与现代体育企业人力资源管理的区别，并提出了体育企业人力资源管理优化设计的基本原则和实现模式及对策。     

电子商务对企业人力资源管理的影响分析

在企业所拥有的一切资源中,人力资源是最宝贵的,是企业的第一资源.人力资源对生产力发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用.企业人力资源管理的根本目的是把企业所需要的人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,来为企业服务.人力资源管理是企业经营管理的重要职能,可以说,人力资源管理的质量与水平,是完成企业经营目标的关键.电子商务时代的到来,改变了传统的企业人力资源管理.本文首先论述了企业人力资源管理的概念及其对企业的重要意义;其次,通过分析传统企业人力资源管理与电子商务发展的不适应性,说明人力资源管理变革的必要性,并阐述了电子商务的发展为人力资源管理的变革奠定了基础;再次,分析了电子商务的发展对企业人力资源管理的影响和冲击;最后,提出了企业适应这一变革应该采取的措施.     

美国人力资源管理的特点探析

人力资源是企业发展的最为宝贵的无形资产，有效的人力资源管理对于企业长远的发展具有十分关键的作用。美国作为经济发展的超级大国，其在人力资源管理上也已经形成自己独特的优势，基于此，该文选择以美国人力资源管理为研究视角，深入分析其特点，为我国企业人力资源管理提供一定的指导与借鉴。     

力资源精细管理体系构建研究

本文探讨了企业精细管理思想,从中体会科学管理、精细管理的内涵,从而消除企业管理的无序化、零碎化,超越管理理论的学派之见,构筑企业科学管理体系。本文主要阐述了企业人力资源实施精细管理的必要性及其内容,并论述了其推进措施。     

人力资源精细管理体系构建研究

本文探讨了企业精细管理思想,从中体会科学管理、精细管理的内涵,从而消除企业管理的无序化、零碎化,超越管理理论的学派之见,构筑企业科学管理体系。本文主要阐述了企业人力资源实施精细管理的必要性及其内容,并论述了其推进措施。     

论电子商务对企业管理的影响与创新

网络技术发展日新月异,互联网使大量的网络数据商业信息得以快速传播,也在多方面使企业经营的管理理念不断更新。当今经济市场竞争激烈,企业要想激流勇进,站稳脚跟,必须在管理中重视网络时代下的新生力量——电子商务。本文首先介绍电子商务这一企业管理工具的具体概念和一般特征,然后分别从企业的经营管理理念、企业产品的生产模式与库存管理、人力资源部署、公司财务分配、营销方式策略等各个方面论述电子商务的发展对企业管理经营与创新模式的重大影响。     

论电子商务环境下的企业经济管理

正纵观当今经济发展趋势,电子商务的发展,电子商务对企业的运作方式、生产、财务管理等等经济管理都产生了极大的冲击,为企业经济的管理带来了极大的挑战。一、当前企业经济管理中电子商务的必然性(一)电子商务的运用提高了企业市场竞争力在计算机普遍应用的电子信息高速发展的现今社会,各个行业都越来越数字信息化,因此电子商务也成为了提升企业知名度,为企业提供科学管理手段的一大工具,是一种具有现代特征的信息化营销模式。电子商务具有现代化的特征,应用范围广泛,企业如果能顺利打上     

基于绩效考核下的企业人力资源管理策略研究

绩效考核作为企业人力资源管理的工具,其作用的发挥也直接与企业人力资源管理实际效果挂钩。宏观来看,企业人力资源管理在运用绩效考核中存在着考核指标模糊、体系静态化以及实施人际关系化等等问题,为突出其工具价值可从绩效文化培育、绩效指标与权重清晰化、考核主体与方法多元化等路径并进,优化企业人力资源管理效果。     

基于包容性人力资源管理内涵及特征下的新型物元模型效能评价方法分析

人力资源管理是企业管理中的关键环节，如何进行员工的选择和分配、使员工在最适合的岗位上发挥其优势从而促进企业发展已成为现代企业面临的重要课题。本文设计了基于包容性人力资源管理内涵及特征下的效能评价指标体系，建立了新型物元模型，并利用该模型对某企业的包容性人力资源管理效能进行综合性评价和分析，结果表明新型物元模型效能评价分析法在企业中具有很强的实用性，能够为企业管理者在人力资源管理方面做出科学决策提供支持。     

电子商务发展对人力资源的新挑战

伴随着电子商务的蓬勃发展，企业人才面临着前所未有的挑战，主要是人才结构失衡。分析电子商务对企业人力资源管理的重要影响，探讨了电子商务对人才的要求和挑战，从当前电子商务人才供需现状的角度出发，分析电子商务人才战略的应对策略，提出了对策性建议。     

企业经济师人力资源管理的问题探讨

在市场经济快速发展的背景下，各个行业、企业间的竞争逐步加大。经济师人力资源管理是企业发展与管理中的重要内容，对于促进企业人力资源管理模式的转变与创新等具有重要意义。但是，我国企业经济师人力资源管理依然存在着诸多的问题，严重制约了企业的发展，需要在长期的发展中不断探索与改进。基于此，文章详细分析了经济师人力资源管理存在的问题等，提出了有关的改进策略，对企业经济师人力资源管理水平的提升具有重要的借鉴价值。     

现代企业人力资源管理常见问题与改进途径

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一，其科学性和有效性直接决定着企业的竞争力和未来发展潜力：该文在分析目前企业人力资源管理中常见问题的基础上，提出了针对性的改进途径，期望为现代企业人力资源管理工作提供参考。     

试论加强高速公路的人力资源管理问题

随着电子商务的飞速发展，作为电子商务重要支持手段的电子支付成为了大家所关注的问题。该文就主要讲述了电子支付的协议模式与安全性，支付工具和手段，存在的问题以及新兴的支付手段。市场经济体制的建立和人力资源的发展变化，需要对人力资源管理的思维模式和运作方式不断进行改革。高速公路运营企业要从人力资源的自身需求、价值取向和心理意愿去把握人力资源管理的内涵，以寻求改进高速公路人力资源管理的途径。