论现代企业制度负面效应

建立现代企业制度是我国国有企业的真正出路.但若对现代企业制度的特性把握不当或在具体操作的思路上出现偏差.便会产生负面效应.本文探讨了我国在现代企业制度建设中可能会出现的负面效应、论述了负面效应的成因,以及如何克服负面效应的办法.     

战略成本管理在现代企业成本管理中的应用研究

一、现代企业战略成本管理的优势 战略成本管理的实质是寻求成本优势(或成本领先).研究和推行战略成本管理对现代企业的发展具有很强的现实意义.     

企业内部控制存在问题的成因分析

内部控制是现代企业制度的重要组成部分,是显示企业经营管理水平的重要标志之一,企业经营失败、会计信息失真甚至违法经营的问题在很大程度上都是由于企业内部控制缺少或失效造成的.本文就此问题,对我国企业内部控制的现状进行了分析,探究其中的原因.     

股票期权的设计与实施

股票期权是现代企业对企业领导人和科技骨干实施有效激励的一种重要方式,也是现代市场经济中按生产要素分配的表现形式之一.党的十五届五中全会提出对企业领导人和科技骨干实行期权试点.期权设计是进行期权试点的基础工作.期权的设计与实施包括参与范围、期权的执行价格、执行期限、赠与时机与授予数量、股票来源、期权执行方法、期权变更或丧失、期权的管理等内容.     

基于运动成本的企业成长战略

企业是向市场供给产品和服务的赢利组织,利润是企业成长的必备条件.企业成长需要不断获取企业资源集合体的加速度、动量和能量,降低企业运动成本,获得企业成长的利润.现代企业的成长战略,在于积极寻求成本一利润的均衡,通过控制运动成本,采取扩大企业边界或产业集群的战略,实现经济利润最大化目标.     

心理调适与企业发展的思考

现代企业的核心竞争力来自于人才,而人才在企业及其竞争中能否高效地发挥其功能又与企业本身素质及其员工的心理或心态是密不可分的.管理者和员工的健康心态是企业生存发展之本、管理者和员工的良好心态是企业发展之源     

企业公共关系理解误区浅论

企业公共关系是企业在现代商品经济和大众传播事业高度发展条件下的重要经营管理手段,它有严格的要求和科学的含义.但在现实中,存在着把企业公共关系的某些表象某些做法片面夸大歪曲,或把某些雷同相似的社会行为硬与企业公共关系结构,或把某些"拉关系"以权谋私"等非公关、貌似公关的行为与企业公共关系混同起来等等认识理解误区.本文对此作专题分析.     

谈现代企业制度下的企业会计

<正>党的十四届三中全会为了加速建立社会主义市场经济体制.在全面总结了我国十五年改革经验后,借鉴世界各国市场经济条件下企业发展走过的共同道路,提出把建立现代企业制度作为今后我国国有企业改革的方向.众所周知,现代企业制度的基本形式是公司制或股份制.它的基本特征有两个:一是公司具有独立的法人地位和独立的法人财产权,能有效地实现出资者的所有权和企业法人财产权的分离,从而使企业在出资人投资形成的公司财产基础上真正成为不仅能独立行使民事权利和承担民事责任的法人实体.而且     

企业公关:抢占网络“高地”

“网络公关”(PR online)是公共关系与“国际电脑互联网”结合的最新成果。它为现代公共关系提供了新的思维方式、策划思路和传播媒体。目前,越来越多的企业认识到它的重要性,意识到必须要在网络上占领一席之地,利用现代高科技进行公关活动,才能使企业立于不败之地。网络化对企业的影响是巨大的。 1.网络化给企业公关带来的首要问题是域名的抢注。 域名是国际互联网上的一个企业或机构的名称或地址,相当于与他人联络的“电话号码”。一个企业如果想在互联网上占有一席之地,必须通过域名注册。互联网上的域名     

浅议建立优秀企业文化的立足点

现代企业文化是在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员所遵循的共同意识、价值观念、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的提升核心竞争力独特的文化管理模式.企业只有具备核心竞争力、自身特色、人性化的企业文化,才能发挥企业文化的作用,不断推动企业的长期发展.