努力建设一支高素质的国有企业经营管理者队伍

一、建设高素质的经营管理者队伍是企业改革发展的需要实践表明，企业改革和发展的成功与否，与企业经营管理者的素质高低、能力大小有着直接的关系。一个政治素质好、开拓精神强、懂经营、善管理的经理（厂长），能使企业由弱变强、由小变大、由亏损变盈利，甚至从破产的边缘“起死回生”、发展壮大。由此可见，建设一支高素质的国有企业经营管理者队伍，是社会主义市场经济体制和现代企业制度建立的需要。特别是在现代企业制度下，如果国有企业经营管理者对市场经济、现代企业制度、法律法规、WTO等有关知识不了解，经营思想、方式仍停…     

造就高素质企业经营管理者队伍

一、建设高素质经营管理者队伍的迫切性我们这里所说的“经营管理者队伍”是广义概念,即以企业经营管理者为核心的所有企业管理者、工作人员队伍。换个说法,就是以企业领导为核心的全体干部。国有企业的改革和发展,关键在于企业领导人员的素质和水平。尤其是企     

浅谈新形势下如何建设国有企业经营管理队伍

笔者通过深入调查研究，对不同类型、不同规模的国有企业经营管理者队伍建设的现状有了比较全面的了解，对经营管理者队伍建设中存在的倾向性问题进行了客观分析和把握，时加强新形势下的国有企业经营管理者队伍建设进行了深入思考，提出了相关建议。     

激发企业内在动力,在市场竞争中发展壮大：飞彩集团成长的启示

激发企业内在动力，在市场竞争中发展壮大飞彩集团成长的启示丁慧民申正福国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节，对国有企业实施战略性改组，把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来；全心全意地依靠工人阶级，建设好企业经营管理者队伍；实行鼓励兼并、规范...     

建设高素质经营管理者队伍应立足机制创新

随着我国改革开放的深入发展和加入WTO，国有企业面临着国际，国内两大市场更趋激烈的竞争。这种竞争，实质上是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。不断完善的社会主义市场经济体制，对国有企业的体制、机制和经营管理者阶段，提出了新的更高的要求。激烈的市场竞争中，经营管理者的素质高低直接影响企业的生产经营和前途命运。本文谨从机制创新的角度，谈谈建设高素质经营管理者队伍的问题。     

国有企业改革中的管理层持股

党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中提出“建立和健全国有企业经营管理者的激励与约束机制。实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩。”积极探索对企业经营管理者的长期激励与约束机制,一直是国有企业改革的重要课题。     

企业经营管理者是思想政治工作的第一对象

造就一支高素质的企业经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家，是企业思想政治工作的第一位任务。因为做好企业经营管理者队伍的思想政治工作是企业改革发展的关键所在。企业经营管理者若要卓有成效地开展工作必须具备良好的思想政治素质，较强的经营管理能力，遵纪守法，廉洁自律，求真务实，联系群众。同时要建立健全企业经营管理者的教育培训和激励约束机制。     

建设高素质经营管理者队伍的几点思考

企业的“企”字是由“人”和“止”组成的，没有人．企业的发展就停止了。而在企业的员工中，企业的管理者队伍是企业发展的核心力量和中流砥柱。一个企业要实现可持续发展，提高全员的整体素质固然重要。但更关键的是必须下大决心、花大力气建设一支精干高效的经营管理者队伍。     

加快建立适应现代企业制度要求的用人机制

企业经营管理的状况．直接决定着企业的兴衰。近年来．我国国有企业改革取得了很大成效．计划经济体制下的企业用人模式逐步得到改革．企业经营管理队伍的整体状况有了明显改观，从而使国有企业在新旧体制转换过程中保持了平稳发展。但是综观目前国有企业改革和发展现状．存在于企业经营管理队伍中的问题仍然是直接影响一部分企业生存和发展的重要因素。     

国有企业视角下的总会计师队伍建设思考

在我国国有企业持续稳定健康发展的过程中，总会计师发挥着越来越重要的保障作用，国有企业尤其是各大中型国有企业更加重视总会计师队伍建设。但随着国有企业改革和发展的不断深入，总会计师队伍建设逐渐暴露出许多不规范的问题。本文通过对国有企业总会计师队伍建设现状进行分析，深刻剖析国有企业总会计师队伍建设中存在的矛盾和问题，提出了加强和改善国有企业总会计师队伍建设的措施与建议。     

国有企业如何建设高素质人才队伍

党的十七届四中全会从党和国家事业发展全局的战略高度,对党的建设进行战略部署,要求我们科学把握国有企业党建工作创新的着力点,加强经营管理者队伍、科技技能人才队伍和党员队伍建设,着力打造高素质国有企业人才队伍,为国有企业的发展提供充足的人力资源保证.     

强化经营管理者的责任是搞好国有企业的关键

改革开放以来，我国对搞好搞活国有企业采取了一系列改革措施，但成效并不显著。这说明国企改革还要有新的思路。笔者认为深化国企改革、转换企业机制要紧紧围绕增强经营管理者的责任展开，只有做到经营管理者责任到位，国有企业才会充满活力。其理由：一是内因是事物变化的决定性因素。人们经常讲：企业搞得好坏，领导班子尤其一把手是关键。如果国有企业的经营管理者具有全心全意把企业搞好的责任心，这个企业肯定会兴旺，现在不乏有这样的企业。没有制度仅靠人的思想觉悟形成的责任，在人数和负责的程度上毕竟有限，而且经不起时间的检验…     

论国企经营管理者激励和约束机制的建立

一、建立激励和约束机制是推进国有企业改革和发展的重要举措 近年来,我国一些国有的和国有资产占控股地位或主导地位的大中型国有企业在经济效益严重滑坡的同时,企业高层管理者的经济犯罪现象也非常严重.在一些国有企业中,存在着严重的经营管理者"内部控制"问题,出现了不少令人惋惜、具有悲剧色彩的"59岁现象"和以权谋私、贪污受贿等腐败问题,导致这一结果的原因自然是多方面的,但笔者认为对国有企业经营管理者缺乏一套完善的激励和约束机制是关键所在.     

构筑国有企业文化建设要突出“四个理念”

深入学习实践科学发展观，强化国有企业文化建设的基础，形成企业广大员工广泛认同、共同遵循的价值观念。进一步增强企业的文化软实力，是当前国有企业的经营管理者必须认真研究的重大课题。本文认为以科学发展观引领企业文化建设，必须突出“四个理念”。     

改进和完善国有企业领导班子建设及管理体制的建议

目前，河北国有企业工业增加值占入统工业比重59．5%,在河北经济发展中起着举足轻重的作用，造就和配备高素质的国有企业领导班子和经营管理者，是关系河北经济发展全局的大问题，也是加入WTO后国有企业应对国际竞争和挑战的迫切需要，更是确保国有资产保值增值的现实要求，针对被稽察企业领导班子存在的问题，提出如下建议。     

人事管理向现代人力资源管理转变的几点思考

党的十五届四中全会决定 :到 2 0 1 0年国有企业要建立比较完善的现代企业制度。这就是企业改制。建立现代企业制度 ,必须依据《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的要求 ,改革企业干部人事制度 ,逐步由人事管理向现代人力资源管理转变。这是企业面向知识经济 ,面向我国加入世贸组织和世界经济一体化格局的需要 ,是确保国有企业改制成功和在新世纪市场竞争中立于不败之地组织上的保证 ,是值得企业经营管理者高度重视重大课题。一、要正确认识人事管理与现代人力资源管理的根本区别 ,明确这一“转变”的重要现实意义当前 ,…     

影响我国企业家成长与市场化的制度因素

江泽民总书记指出：“改革的各项方针政策的贯彻落实，最终要靠企业的经营管理者。”这一论述，阐明了企业经营管理者在企业改革和发展中的极端重要性。建设一支高素质的企业家队伍，使企业家走向市场化，是搞好国有企业的一项重要战略任务，是我国实现经济腾飞的必由之路。我国从计划经济走向市场经济的大趋势是不可逆转的。从计划经济走向市场经济实质上是一个制度的替代、转换和交易过程。在这个过程中的许多经济社会现象，需用制度分析的方法加以阐述和摸索。本文主要从制度角度，研究影响我国企业家成长与市场化的因素。一、传统的计划…     

开拓奋进的国资监管事业

自治区国资委成立两年多来，认真贯彻落实科学发展观，围绕管好管活国有资产和做大做强企业，以确保国有资产保值增值为目标，以推进国有资产管理体制改革、企业国有产权改革和政企分开工作为重点，努力建立健全权责明确的国有资产监管体系、有效运转的国有资本经营与预算体系、公平公正的国有企业经营业绩考核体系、切实可行的企业经营管理者队伍选拔任用和奖惩的激励约束体系，并不断加强国有企业党的建设、精神文明建设、党风廉政建设和人才培养的工作体系，使国有资产监管进一步加强，国有企业股份制改革步伐进一步加快，国有经济运行质量和效益进一步提高，较好地发挥了国有经济在促进广西经济发展和做大做强地方优势及支柱产业中的重要作用，为全面推进富裕文明和谐新广西建设做出了积极贡献。     

中华全国供销合作总社关于供销合作社企业改革和发展若干重大问题的意见

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)，是推进我国国有企业改革和发展的纲领性文件。《决定》对于供销合作社企业的改革和发展具有重要的指导意义。     

浅论以干部作风建设促企业改革发展

国有企业是国民经济的重要支柱，是党执政的重要基础。强调坚持党对国有企业的政治领导，这是由党的执政地位和国有企业的性质所决定的，是一个重大的原则问题，任何时候都不能动摇。如何以党员干部作风建设进而促进企业改革发展，是每位企业党员干部面临的崭新课题。